Dass jeder Mensch Pausen braucht, ist klar. Warum aber kommt es vor, dass man sich manchmal nach einer kurzen Pause vollkommen erholt und aufgeladen fühlt, manchmal aber überhaupt nicht? Pause ist nicht gleich Pause. Pausen richtig zu nutzen ist eine Kunst. Erst einmal gilt es herauszufinden, wie viel Pause optimal ist. Sportler, die zu wenig … Weiterlesen
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Menschen haben Meinungen. Wie gut, möchte man meinen. Die eigene Meinung zu haben und sie äußern zu können Kennzeichen von Reife. Doch vielfach ist die scheinbar hochgelobte frei Meinung ein Reflex und keineswegs eine Meinung der ein Denk- und Abwägungsprozess vorausgegangen ist. Menschen haben Meinungen. Wie gut, möchte man meinen. Die eigene Meinung zu … Weiterlesen
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Ganz gleich ob im Job oder privat. Wir haben oft das Gefühl machtlos zu sein, nichts bewirken zu können – getrieben von Entscheidungen und Machenschaften anderer.Im Zustand gestalterischer Ohnmacht hadern wir mit ihrem Schicksal. Doch so ganz ausweglos wie es uns erscheit, ist es nicht, meint Bernd Kiesewetter. Für viele Menschen ist es nicht vorstellbar, … Weiterlesen
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Glück ist nicht eine Frage des Zufalls. Glück lässt sich trainieren. Denn für das, was wir im Nachhinein oft als Glück bezeichnen, haben wir selbst die Weichen gestellt. Erst durch unser Handeln wurde das Glück möglich. Eine Erkenntnis, aus der sich einige Grundsätze für die Zukunft ableiten lassen. In diesem Zusammenhang fällt mir ein Satz … Weiterlesen
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Eigentlich wurde Kanban von Toyota entwickelt. Ziel war es, Lagerbestände zu reduzieren und den Fertigungsprozess zu rhythmisieren. Kanban gilt als agil, kommt aber eigentlich aus dem Lean Management. Doch diese Methode lässt sich im Prinzip in jedem Unternehmen (abgewandelt) anwenden und führt zu positiven Effekten. Gerade wer Agilität im Fokus hat, sollte sich mit Kanban … Weiterlesen
Weiterlesen„Einfach mal die Ärmel hochkrempeln, Fakten schaffen, anpacken“ ist ein weitverbreiteter Motivationsruf. Scheinbar ist es besser – im Zeifel auch etwas Falsches – zu tun, als nichts zu tun. Diese Einstellung zieht sich durch die ganze Gesellschaft. Vom Familienmanagement über das Business bishin in die Politik. Doch was ist besser? Aushalten und reflektieren oder reflexhaft … Weiterlesen
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Die Besprechungskultur in Deutschlands Unternehmen lässt zu wünschen übrig. Und das ist noch gelinde ausgedrückt. Sie ist eine Katastrophe. In Meetings wird 16 Mal mehr lamentiert als konstruktiv an Lösungen und Entscheidungen gearbeitet. Das ergab eine Studie der Organisationspsychologin Simone Kauffeld. Deutsche haben den Ruf, Bedenkenträger zu sein. „Das haben wir noch nie so gemacht“, … Weiterlesen
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Unser Leben ist geprägt von zahlreichen Möglichkeiten und noch zahlreicheren Wegen, diese zu erreichen. Wir haben so viele Optionen, dass wir rasend schnell den Überblick verlieren können, wenn wir nicht konstruktiv mit diesen Umständen arbeiten. Wie viele Entscheidungen treffen wir eigentlich täglich? Wie oft hatten Sie das Gefühl in einer Zwickmühle zu stecken? Nicht zu … Weiterlesen
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Beim Planen versuchen wir auf die Zukunft Einfluss zu nehmen. Wir wollen ein bisschen Gott spielen, sagen, was sein wird oder sein soll. Doch irgendetwas scheint dabei immer schief zu gehen. Denn beim Planen sitzen wir zwei Illusionen auf: Planen bringt Sicherheit und die Wirklichkeit richtet sich nach dem Plan … Mit Plänen versuchen wir, … Weiterlesen
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Führungskräfte bekommen stets eins auf den Deckel. Ihre Führungsarbeit wird systematisch schlecht gemacht.Es gibt nur eine Sorte „Chef“ die bejubelt wird: Der agile Leader. Das ist der, der aus dem Abteilungskorsett ausbricht und Mitarbeitern weitgehend Autonomie einräumt und ein anpassungsfähiges Umfeld schafft – quasi Führung neu denkt. Doch das ist nur die halbe Wahrheit … … Weiterlesen
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