Wie wir dem Einfluss der Meinungsmacher entkommen

   

Die Digitalisierung veränderte unsere Kommunikation radikal. Und nicht nur in punkto Geschwindigkeit. Sie schaffte neue Kommunikationskanäle, in denen sich nahezu jede Absurdität verbreitet und für sich die Meinungsführerschaft proklamiert. Quelle, Seriösität, Absicht und Motivation der Informanten bleiben aber weitgehend kaum überprüfbar. Wie kann man der Manipulationsmaschine entrinnen? Digitalisierung, wie sie unsere Gegenwart und Zukunft prägt, … Weiterlesen

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Es gibt keine Selbstverständlichkeiten

   

Der Umgang mit Emotionen anderer ist eine Herausforderung. Gerade für den Empfänger der Emotion. Denn er muss dem Sender klar machen, dass er nicht nur das Signal wahrgenommen hat, sondern auch verstanden hat. Und das ist gerade im Hinblick auf Emotionen keine triviales Unterfangen … Die erste Herausforderung im Umgang mit den Emotionen anderer ist … Weiterlesen

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Können Sie Feedback geben?

   

Constantin Sander

Viele Führungskräfte meinen, dass Feedback nur etwas für Feedbackgespräche sei. Weit gefehlt, denn Feedback ist allgegenwärtig. Selbst wenn Sie kein Feedback zu geben meinen, senden Sie doch eine versteckte Nachricht. Warum das so ist und wie Sie klarer Feedback geben können, zeige ich Ihnen in diesem Beitrag. „Man kann nicht nicht kommunizieren“, sagte Paul Watzlawick. … Weiterlesen

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Konflikte sinnvoll nutzen

   

Wie kann man Konflikte lösen? Wie kann man Konfliktparteien wieder aufeinander zu bewegen? Das sind die Kernfragen, die alle an Konfliktmanagement Interessierten bewegen. Wir werden diese Fragestellungen erweitern: Wie kann man Konflikte so steuern, dass sie nützlich für die Entwicklung der Beteiligten, des Teams und des Unternehmens sind? ie kann man Konflikte lösen? Wie kann … Weiterlesen

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Hinterfrage besser alles

   

Hinterfragen ist unsere einzige Möglichkeit, die Informationsfülle, die auf uns einprassselt, zu sortieren. Denn nicht alles, was auf den ersten Blick richtig und logisch erscheint, ist es auch. Es gibt zwar keine hundertprozentige Sicherheit, dass wir trotz Hinterfragen richtig liegen. Doch die Chancen steigen, gezielter Manipulation zu entgehen. Prof. Michael Hoyer erklärt, wie wir geschickt … Weiterlesen

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Was bedeuten die Werte des Agilen Manifests für erfolgreiche Führung außerhalb der Softwareentwicklung?

   

Das Agile Manifest hat seinen Ursprung in der Softwareentwicklung. Doch auch jenseits der Bits und Bytes hat das Thema Agilität die Unternehmen erobert. Aber welche Ansätzte lassen sich aus der Softwareentwicklung in andere Branchen übertragen? Zu verstehen und zu beschreiben, was agiles Arbeiten in der Softwareentwicklung bedeutet, war das Ziel des Treffens von 17 namenhaften … Weiterlesen

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Das Verantwortungsdefizit in den Chefetagen

   

Jeden Tag überleben wir nur. Die Komplexität macht uns kaputt. Das Fehlen der Fachkräfte sägt an unserer Marktfähigkeit. Alles richtet sich nach Kennzahlen. Nur Ergebnisse zählen. Regulatorik und Neustrukturierungen stellen Unternehmenskulturen und -strukturen vor ganz neue Herausforderungen. Obwohl wir wissen, dass wir eigentlich ganz andere interne Themen haben, müssen wir uns gerade mit all dem … Weiterlesen

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Industrie 4.0, FinTech, … Oder erkenne was dahinter steckt

   

Digital Natives, FinTech, Industrie 4.0, … lassen unsere Herzen höher schlagen. Sie sind die Schlagwörter der digitalen Transformation. Zwar weiß niemad so genau was dahintersteckt, doch sie klingen gut. Sie sind die Zeugnisse für den Aufbruch in eine neue Zeit. Doch diese Begriffe lassen sich bei nüchterner Betrachtung schnell entzaubern. Erkenne, was dahintersteckt! »Eine Idee, … Weiterlesen

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Du kannst mich mal

   

Hast du auch schon mal an der Bushaltestelle gestanden und auf den Bus gewartet? Und als er endlich eintraf, nicht gleich die Münzen parat gehabt, um den Fahrschein zu bezahlen? Und dann eine Abfuhr eingesteckt vom schlecht gelaunten Busfahrer? Kennst du das? Falls ja, schau dir an, wie es Toni erging und was er machte, … Weiterlesen

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Das Grundmuster allen Problemlösens

   

Um Probleme, gleich welcher Art, im Unternehmen zu lösen, sind Gruppenveranstaltungen wie Meetings oder Workshops ein beliebtes Mittel. Und es darf gesponnen werden – es ist sogar ausdrücklich gewollt. Doch das erhöht die Varietät (den Möglichkeitsraum). Und mehr Möglichkeiten machen oft das Problem größer als kleiner. Die Kunst besteht darin, die Varietät auf das erforderliche … Weiterlesen

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