Der Tod macht auch keinen Halt vor Systemen – sie können sterben. Dabei gibt es zwei ursächliche Todesarten. Exitus durch ein Übertreiben des Konstanz-Prinzips und den Wärmetod, der finale Entropiezustand, das vollkommene Chaos. Und wie können Systeme überleben? Auch Systeme können sterben. Zwei Todesarten sind auszumachen: Erstens tritt der Exitus durch ein Übertreiben des Konstanz-Prinzips … Weiterlesen
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Wir wollen verschieden sein. Was wir besonders und anders an uns empfinden, das nennen wir Identität. Nur so wissen wir, wer wir sind, wenn wir zugleich wissen, wie wir nicht sind oder nicht sein wollen. Auf jeden Fall wollen wir Individuen (lat. unteilbar) sein. Doch wenn wir andere beurteilen, dann sind wir nicht sonderlich zimperlich. … Weiterlesen
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Jeden Tag werden wir manipuliert. Mit Framing führt man uns geziehlt aufs Glatteis. Mann nennt es alternativen Fakten, Alternativlosigkeit …
WeiterlesenNein, darauf würden wir niemals reinfallen. Sicher? Na gut, im Reisebüro um die Ecke würden wir den Schwindel sicher entlarven. Doch das Prinzip “Die Landkarte als Reise verkaufen” funktioniert durchaus und findet oft Anwendung wie Heinz Jiranek zeigt. Vermutlich sogar häufiger als wir denken … In irgendeiner Rubrik »Beraterwitze« habe ich folgende böse Geschichte gelesen: … Weiterlesen
WeiterlesenJeder von uns kennt diese “Vielleser”. Zehn Bücher im Urlaub, 100 im ganzen Jahr. Aber wieviele Bücher schafft man eigentlich zu lesen – im Sinne von verstehen? Ein, zwei, vielleicht drei??? Genau hier beginnt das Dilemma. Leichte kost steht oft im Widerspruch zu komplexen Gedanken. Komplexe Gedanken lassen scih nur bedingt vereinfachen. Doch wie kann … Weiterlesen
WeiterlesenWer aktuell die Wissenschaft verfolgt, ist geneigt, verzweifelt den Kopf zu schütteln. Anders gesagt: Es müsste eher Verunsicherungsschaft heißen. Eine Studie jagt die nächst. Erkenntnisse stehen sich diametral entgegen und sie stehen vor allem im Konjunktiv. Wie kommt Wissenschaft zu Erkenntnissen? Indem sie Vermutetes prüft. Dazu sammelt sie Daten, gestaltet eventuell Experimente, wertet aus und … Weiterlesen
WeiterlesenSprache verführt. Sie suggeriert Bilder, gaukelt Stimmigkeit vor. Oft ohne böse Absicht. Doch oft auch mit propagandistischer Absicht. Und diesen vernebelnden Sprachgebilden sind wir tagtägllich ausgesetzt – gerade jetzt in Corona-Zeiten. Und das schlimme daran ist, dass wir es oft nicht merken … Ganz wie Kahneman das schnelle Denken charakterisiert. Ihm aber mangelt es an … Weiterlesen
WeiterlesenTop-down-Entscheidungen sind gängige Praxis. Die da oben entscheiden. Die da unten führen es aus. Und – wie so oft – sind diese Entscheidungen zum Scheitern verurteilt. Denn viele Entscheider haben vergessen, das Beschließen viel einfacher ist als Umsetzen. “Der Teufel steckt im Detail” – das wusste noch die Oma … Im Folgenden habe ich verdichtet, … Weiterlesen
WeiterlesenUnser Leben und Arbeiten ist geprägt von Kennzahlen. Es wird evaluiert und gemessen, was das Zeug hält. Ziele müssen erreicht, Vorgaben eingehalten werden … Es fragt aber keiner: “Was messen wir da eigentlich?” Wir folgen blind den Zahlen. Wir fragen nicht nach dem Zusammenhang. Ist es schon Kausalität oder noch Korrelation? Egal! Wer misst, der … Weiterlesen
WeiterlesenWachstum ist das Mantra unser Zeit. Keine Volkswirtschaft, kein Unternehmenslenker kann auf seine Proklamation verzichten. So wird jedes Jahr ein neues Wachsstum von xyz-Prozent verkündet. Doch dabei wird etwas Grundlegendes übersehen … Jedes Wachstum hat Grenzen. Wir haben das schon mithilfe der Zinsentwicklung gezeigt. Exponentielles Wachstum wird diese Grenzen schneller erreichen als stetiges.Wenn Unternehmen verkünden, … Weiterlesen
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