»Zum Schluss war der Purpose so groß …, dass alles andere unwichtig war.« So sagt es Tine Bieber im Arbeitsphilosophen Podcast vom Oktober. Sie kommt beim Interview gerade aus einem Burn-out zurück, den ihr eine Purpose driven Organisation geschenkt hat. Während ich diese Zeilen schreibe, diskutiert der neue Gesundheitsminister Lauterbach, welche unserer ausgebrannten Pflegekräfte für … Weiterlesen
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»Mich hat keiner gefragt!« Es ist wieder einmal Regierungsbildungszeit. So hörte ich kürzlich im Radio einen Politiker aus der Ampel-Koalition sagen: »Wir setzen den Wählerwillen um.« Er gehörte sogar zu der Partei, die im September meine Anti-Rechts-Stimme bekam. Ich dachte nur reichlich frustriert: »Meinem kommt das nicht einmal nahe. Ihr kümmert euch einen feuchten Kehricht … Weiterlesen
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Von Kindesbeinen an, vielleicht sogar schon früher, sind wir mit richtig und falsch konfrontiert. Es regelt unser Leben und beeinflusst unsere Befindlichkeit. Es ist so allgegenwärtig, dass wir es kaum noch bemerken und oft nicht infrage stellen. Wenn wir damit anfangen, führt uns das in Opposition. Es geht bei den meisten richtig/falsch-Themen nicht um quantitative … Weiterlesen
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Vor kurzem erhielt ich folgende Absage: »Herr Borck, wir würden wirklich gerne was mit Ihnen machen. Jetzt kommt allerdings zuerst unser Teambuilding. Das haben wir schon dreimal verschoben. Das steht für uns an erster Stelle.« Ich dachte mir: »Gott sei Dank!« Blieb mir diesmal doch die Management-Animateur-Nummer erspart. Die ist dir unbekannt? Glaube ich nicht! … Weiterlesen
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Vor kurzem las ich den Artikel »Disruption braucht Hierarchie«. Die Überschrift kündigt einen Nachweis dafür an, wie grundlegender Wandel an Weisungsbefugnis hängt. Achtung Spoiler. So lange der Text ist, so wenig Beweise finden sich darin. Anstelle gibt es eine Liste von Kritikpunkten am New-Work-Heilsgeschwafel. So sympathisch sich das liest, so hartnäckig treibt es mir die … Weiterlesen
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Wer möchte nicht wissen, was die Zukunft bringt? Wer träumt nicht von einer guten Zukunft für sich und seine Kinder, für die Firma oder die ganze Welt? Wir machen andauernd Pläne für die Zukunft, für die unmittelbar bevorstehende – den nächsten Urlaub – und für die fernere – für den Berufsweg der Kinder oder unser Leben … Weiterlesen
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