Anerkennung von anderen Menschen zu erhalten ist ein ureigenes Menschliches Bedürfnis. Es kostet nichts und man kann unheimlich viel damit erreichen. Anerkennung wirkt vor allem vollkommen unabhängig von Position und Motivation des Mitarbeiters. Leider ist dieses wirkungsvolle Führungstool bei vielen Führungskräften in Vergessenheit geraten. Der Management-Berater Matthias K. Hettel zeigt Ihnen, wie Sie Anerkennung-Geben in … Weiterlesen
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Wohl kaum ein Projekt kommt gänzlich ohne Konflikte aus. Wie auch, wenn Menschen verschiedener Disziplinen mit unterschiedlichen Meinungen und Vorstellungen auf einander treffen. Konflikte lassen sich nicht vermeiden. Ein Aufmerksamer Projektleiter erkennt aufkeimende Konflikte frühzeitig und wird gleich deeskalierend auf die Parteien einwirken. Wie das gelingt erklärt Ihnen die Projetmanagement Experten Andrea Ramscheidt. Es gibt … Weiterlesen
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Wenn große Ideen am kleinen Dienstweg scheitern, dann läuft etwas falsch. Dennoch werden regelmäßig zukunftsweisende Innovationen, geniale Ideen in den selbst auferlegten Strukturen zerrieben. Aber es gibt auch Unternehmen, die sich frei an der Genialität und dem Ideenreichtum ihrer Mitarbeiter bedienen. Was den kleinen Unterschied macht, verrät der Innovationsexperte Jens Uwe-Meyer. In Unternehmen mit einer … Weiterlesen
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»Ich komme mir vor wie eine Marionette. Stress am Arbeitsplatz, Stress zu Hause, Stress im Verein. Mein ganzes Leben ist von anderen Menschen bestimmt, ich bin nicht mehr Herr im eigenen Haus.«Für so manchen ist dieser Zustand zum Synonym für Stress geworden. Doch ganz ohne Abhängigkeit geht es nicht, denn Sie gehört zum Leben dazu … Weiterlesen
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Wenn es um Produktivität geht, wird diese von vielen Leuten mit dem Credo »höher, schneller, weiter« verwechselt. Doch tatsächlich geht es vielmehr um die Frage: Wenn Sie letztendlich Zeit für sich gewinnen, wofür möchten Sie sie einsetzen? Für das Geschäft, die Familie oder um endlich einmal wieder Zeit für eine Runde Golf zu haben? Die … Weiterlesen
WeiterlesenProjektmanagement wir allzu oft rein organisatorisch betrachtet. Die Ansicht, ein Projekt sei ein fragiles Gebilde aus diversen Teilabschnitten, Meilensteinen und Deadlines greift aber viel zu kurz. Denn erfolgreiche Projekte leben vor allem von der Sprache: Sprache schafft Realität. Was in den Kommunikations- und Marketingabteilungen längst Usus ist, scheint anderen Abteilungen noch fremd. Andrea Ramscheidt erklärt, … Weiterlesen
WeiterlesenFührungskräfte klagen oft über Überlastung. Dabei sind diese oftmals selbst schuld. Anstatt Aufgaben sinnvoll zu delegieren,versuchen sie alles selbst zu stemmen oder betreiben nur Scheindelegation. Ein grundlegender Fehler. Denn wer delegieren kann, schafft sich den Freiraum für die wirklich wichtigen Aufgaben Als Leader können Sie sich persönlich nur in dem Maße weiter entwickeln, wie … Weiterlesen
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Neugierige Schnüffler gibt es überall und sie agieren ganz offen und brauchen nicht einmal eine Detektivausrüstung. Ihre Vorgehensweise ist trivial. So trivial, das wir immer wieder darauf reinfallen. Gottfried Hoffmann verrät Ihnen die Tricks der Schnüffler … Ich erinnere mich ganz genau, obwohl es viele Jahrzehnte her ist. Während meines Musikstudiums leitete ich ein Laienensemble. … Weiterlesen
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Schlank wollen viele Unternehmen sein. Doch allerorts lauern süße Verlockungen, die Unternehmen fett und träge machen. Und wie so oft im Leben reicht nicht nur der gute Wille, sondern es muss ein Kulturwandel einsetzten. Erst wenn das gelungen ist, schaffen Unternehmen abzuspecken und dauerhaft das Gewicht zu halten … Lean-Management ist ein Managementansatz, der darauf … Weiterlesen
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Eine Führungskraft erzählte mir neulich: »Das, was ich als Erstes in meiner neuen Position lernen musste, war: Wie schaffst du es, deine Leute nicht zu demotivieren?« Eine segensreiche Frage der sich allerdings nicht alle Führungskräfte stellen (möchten). Doch wer Sie stellt wird mehr Antworten finden als ihm lieb ist. Wesentlich sind jedoch nur fünf … Weiterlesen
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