Die Einstellung von Menschen lässt sich oft an Aussagen und anderen Signalen erkennen. Wir bilden uns schnell eine Meinung über sie. Doch wie steht es um unsere Einstellung, unser eigenes Weltbild? Können wir über unseren Schatten springen und unsere Einstellung ändern? Jürgen Ballhuber illustriert, wie wir wir es schaffen können, uns zu verändern. Woran man … Weiterlesen

Unsere Entscheidungen basieren auf Prämissen. Aus einer Gemengelage aus bekannten Information, Wissen und Unwissen. Mit letzterem müssen wir leben – ein Grundrisiko. Nur sollten wir uns dessen bewusst sein Unsere Entscheidungen basieren auf ihren Prämissen. Dazu gehören die uns bekannten Informationen – und dazu gehört, bestenfalls, auch unser Wissen um unsere Informationslücken. Diesen Bereich des … Weiterlesen

Es gibt Tage, an denen bestimmte Aufgaben einfach leichter von der Hand gehen: Mal bewältigst du die Joggingrunde leichtfüßig, mal ist sie eine Qual. „Das kennt jeder Spitzensportler! Und gegen diese Tiefs hilft eine recht simple Methode: Positiv Priming. Denn das Beste an ihr ist, dass es ganz ohne fremde Hilfe gelingt.“, sagt die Olympiasiegerin … Weiterlesen

Gute Führungskräfte sind meinungsstark.Sie sind keine Zweifler. Sie haben eine klare, einordnende und direktive Meinung.Doch muss man immer eine Meinung haben? Oder ist keine Meinung zu haben – gerade nach reiflicher Überlegung – sogar die bessere Führungsqualität? Der Entscheidungsphilosoph Ingo Radermacher wagt ein Plädoyer für weniger Meinung. Klares Denken und auf dieser Basis kluge Entscheidungen … Weiterlesen

Jeder von uns kennt diese „Vielleser“. Zehn Bücher im Urlaub, 100 im ganzen Jahr. Aber wieviele Bücher schafft man eigentlich zu lesen – im Sinne von verstehen? Ein, zwei, vielleicht drei??? Genau hier beginnt das Dilemma. Leichte kost steht oft im Widerspruch zu komplexen Gedanken. Komplexe Gedanken lassen scih nur bedingt vereinfachen. Doch wie kann … Weiterlesen