Kill the Habit – nicht den Chef

Wenn du Wandel ohne viel Mühe wirkungsvoll sabotieren willst, solltest du auf keinen Fall bei Aufgaben, Entscheidungsrechten oder Machtverhältnissen beginnen. Das wäre anstrengend, könnte Konflikte auslösen und am Ende müsste tatsächlich jemand etwas abgeben. Beginne lieber bei der Job-Description, oder besser noch: beim Job-Namen. Das geht ganz einfach: Öffne das Organigramm und ersetze alles, was … Weiterlesen
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