Die sieben echten Resilienzfaktoren – Reaching Out (Teil VII)
Resiliente Menschen zeichnen sich dadurch aus, das sie klare Ziele haben und verfolgen. Rückschläge entmutigen sie nicht.
WeiterlesenStarker Wettbewerb, Preise im Keller? So schaffen Sie aktiv Nachfrage
Wecken Sie unbekannte Bedürfnisse bei Ihren Kunden oder befriedigen Sie vorhandene Bedürfnisse auf eine neuartige Weise und kombinieren Sie diese mit einer klar umrissenen Zielgruppe. So können Sie einen neuen Markt formen, in dem Sie schnell eine führende Rolle einnehmen und bessere Preise erzielen können. In manchen Märkten herrscht starker Wettbewerb und der Auftrag wird … Weiterlesen
WeiterlesenDie Kunst, geniale Gedanken zu haben
Der Mensch ist von Natur aus zu kreativem Handeln fähig und nutzt dieses eigentlich ganz selbstverständlich – meist spontan, unbewusst und ohne dabei auch nur irgendeine Kreativitätstechnik zu benutzen. Doch wenn wir auf Knopfdruck kreativ sein sollen, verlässt uns unsere Kreativität regelmäßig. Warum ist das so? Warum gelingt vielen von uns kein willentlicher und gezielter … Weiterlesen
WeiterlesenIch hab den Chef gesehen!
Lange Jahre galt Lean-Management als Heilsbringer im produzierenden Gewerbe. Doch die immer schlanker werdende Produktion entfremdet die Führungskräfte von den Ereignissen und Problemen vor Ort. Shop-Floor-Management versucht genau dieses Defizit zu beheben und bringt die Führungskraft zurück zu ihrem Verantwortungsbereich – der Produktion. Und das bringt vor allem Vorteile mit sich …. Träger eines effektiven … Weiterlesen
WeiterlesenDie sieben echten Resilienzfaktoren Selbstwirksamkeitsüberzeugung (Teil VI)
Die Selbstwirksamkeitsüberzeugung gehört zu den am besten untersuchten menschlichen Eigenschaften in der Psychologie. Dies liegt insbesondere daran, dass die psychologische Forschung erst einmal eine krankheitsbezogene Forschung ist und wir Therapeuten wissen, dass der Erfolg einer Therapie in sehr hohem Maße von diesem Resilienzfaktor abhängt. Glaubt die Person, die uns gegenübersitzt, dass sie ihr eigenes Schicksal … Weiterlesen
WeiterlesenDie sieben echten Resilienzfaktoren – Realistischer Optimismus (Teil V)
Wer mit Menschen aus den USA zu tun hat wir den Begriff Optimismus in einem völlig anderen Licht sehen. Obamas „Yes, we can!“ ist Sinnbild dieses Optimismus – der wohl nirgendwo auf der Welt so stark und offen gelebt wird wie in den USA. Doch dieser allzu unerschütterlicher Optimismus ist nicht weniger gefährlich als sein … Weiterlesen
WeiterlesenAnleitung zur Demotivation
„Fischer, das war großer Mist! Ihnen fehlt die nötige Motivation.“ So oder ähnlich klingen die wertschätzenden Feedbacks von einigen Chefs, wenn mal etwas nicht nach ihrer Nase läuft. Immer noch herrscht in vielen Deutschen Firmen eine Kultur des Niedermachens. Aber auch das will gekonnt sein. Eine Einführung. Regelmäßig, wenn ich in meinen Workshops Führungskräfte nach … Weiterlesen
WeiterlesenDie sieben echten Resilienzfaktoren Empathie (Teil IV)
Empathie ist unsere Fähigkeit, sich in die Gedanken und Gefühlswelt eines Menschen hineinzuversetzen. Die Bedeutung dieser Fähigkeit, sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld, ist in dem bemerkenswerten Buch Emotionale Intelligenz von Daniel Goleman eindrucksvoll beschrieben und belegt worden. Wie kann uns Empathie helfen, resilienter und darüber erfolgreicher und glücklicher zu werden? Wie kann … Weiterlesen
WeiterlesenDie Schwarmblödheit
Schön aneinandergekuschelt läuft es sich zusammen viel besser ins Unglück. Das zeigt die Geschichte aber auch die Gegenwart immer wieder. Warum verkehrt sich die so vielgelobte „Schwarmintelligenz“ so oft ins Gegenteil? Warum hat der Manipulator gerade bei Gruppen so leichtes Spiel? Zum Manipulator gehört auch der Manipulierte. Aber wie kommt es, dass ich große Menschengruppen … Weiterlesen
WeiterlesenDas Kürbisproblem – Was will der eigentlich?
Regelmäßig führen unterschiedliche Positionen zu suboptimalen Ergebnissen oder gar Konflikten. Eine der Hauptursachen ist, dass man die hinter einer Position liegenden Interessen nicht kennt. Doch woran erkenne ich eine Position und woran die dahinterliegenden Interessen? Die Kommunikationsexpertin Monika Heilmann erklärt, wie sie der Position auf den Grund gehen … Eine Geschichte, in der der Unterschied … Weiterlesen
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