Stelle dir folgende Situation im Businesskontext vor: Drei Menschen sitzen in einem Vorzimmer und warten auf ihre Gelegenheit, ihr Konzept zu präsentieren, um den ausgeschriebenen Führungsjob zu erhalten. Wer von den Dreien wird sich als Führungsperson hervortun und den Arbeitgeber überzeugen? Der erste ist nervös und hat feuchte Hände und Achseln. Er versucht zunächst, über … Weiterlesen
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Gerne würde ich mich davon freisprechen. Doch obwohl ich ausreichend Erfahrung habe und mich täglich in Empathie übe, stelle ich immer wieder fest, dass mich Vorurteile einholen.Wir wachsen damit auf und werden davon geprägt. Indem wir Einstellung und Haltungen übernehmen, ohne sie zu hinterfragen, schaffen wir Vor-Urteile. Die Arten des Urteils sind mannigfach: Wir urteilen, … Weiterlesen
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Disziplin damit ist es ja oftmals so eine Sache. Ein wichtiger Kunde müsste eigentlich noch angerufen werden, aber es ist schon kurz vor Feierabend und morgen ist ja auch noch Zeit dafür. Eigentlich will man ja abends noch zum Sport gehen, aber das Sofa ist so verlockend und im Fernsehen kommt ein ganz interessanter … Weiterlesen
WeiterlesenWer überzeugen möchte, muss auf den Punkt kommen und Mut zum Klartext haben. Es bringt beiden Seiten wenig, wenn Sachverhalte nicht deutlich angesprochen werden. Wie kommunizieren Sie? Ist Mut an Bord oder doch lieber Von hinten durch die Brust ins Auge oder Durch die Blume? Statt zu sagen, was uns stört, schweigen wir doch lieber … Weiterlesen
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Hey Chef: Warum ist das alles nur so umständlich, langwierig, bürokratisch und schwerfällig bei uns? Wir sollten doch einfach mal agiler werden.Alle reden von den Vorteilen des agilen Arbeitens und immer mehr Mitarbeiter fragen ihren Vorgesetzten, warum sie so etwas nicht auch starten dürfen. Von agilem Führen ist dann die Rede, von agilen Teams … Weiterlesen
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Wenn wir an Tiere denken, und was uns diese über das Leben oder die Arbeit beibringen können, fällt uns als erstes ein Hai ein, wegen seiner Konzentrationsfähigkeit und Kraft. Oder der „fleißige Biber“. Vielleicht sogar die mächtige Ameise, die das hundertfache des eigenen Gewichts tragen kann. Aber es gibt ein besseres Beispiel, das auf dem … Weiterlesen
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Mittlerweile dämmert es den meisten Führungskräften: Der tayloristische Ansatz des allwissenden Managements und der perfekt planbaren Umsetzung wird den Ansprüchen einer immer komplexer werdenden Welt nicht mehr gerecht. Vielleicht können Sie diese Rede von der Komplexität nicht mehr hören, doch ich muss Ihnen gleich zu Beginn auf den Wecker gehen. Denn ob der Tatsache, dass … Weiterlesen
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In meinem letzten Beitrag habe ich das Konzept Fuzzy Communication vorgestellt. Jetzt wissen wir, warum Kommunikation so oft misslingt. Doch das bringt uns noch nicht wirklich weiter. In meinem neuen Artikel zeige ich, wie wir das Kommunikationschaos ordnen können. Und dafür braucht es nur zwei Dinge … Im letzten Artikel habe ich das Konzept Fuzzy … Weiterlesen
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Oft ziehen uns unsere Gedanken und Vorstellungen runter ganz ohne objektiven Grund. Wir gehen einfach unseren Wahrnehmungen auf den Leim. Denn meist sind die Dinge anders, als sie im ersten Augeblick erscheinen. Das gilt insbesondere für Neid oder Rache. In meiner Jugend war ich sehr oft mit meinem Vetter zusammen. Er war für mich … Weiterlesen
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Wenn in der Firma die Standardideen ausgehen, ruft der Chef zum Brainstorming. Wir sehen nur mäßig begeisterte Mitarbeiter. Sie wissen schon, was kommt und dass es nicht funktioniert.Vieles spricht dagegen und die Praxis zeigt, dass die Ergebnisse eher medioker sind. Es sind Menschen am Werk, die nicht geübt sind und normalerweise andere Tätigkeiten verrichten. In … Weiterlesen
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