Flexible Arbeitszeit: 4-Tage Woche Pro und Contralernen!

Der Kampf der Unternehmen, die eigenen Mitarbeiter zu halten und für neue, potenzielle Mitarbeiter im Recruiting maximal attraktiv zu wirken, gewinnt immer mehr an Schärfe! Gleichzeitig macht sich Frust breit, weil die bisher bewährten Mitarbeiter-Benefits wie Firmen-E-Bikes, Obsttage oder Tankgutscheine im Recruiting kaum noch funktionieren. Viele Unternehmer suchen nach neuen Lösungen und greifen einen neuen … Weiterlesen

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Welchen Job würden Sie sich selbst geben?

Gute Frage? Dann antworten Sie bitte! Ist es derjenige, den Sie gerade haben? Oder ein anderer? Ein vielleicht vollkommen anderer? Und welcher dann? Diese Fragen – oder besser: die Antworten darauf – bringen Sie möglicherweise auf neue Gedanken. Vielleicht erkennen Sie, welche Motivationen, Potenziale und Ressourcen Sie verschenken. Oder welche Sie noch besser in Ihrem … Weiterlesen

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Ist das wirklich wahr?

Nicht selten werden in Workshops, Meetings und Einzelgesprächen Behauptungen aufgestellt, die zu Blockaden und Rechtfertigungen führen. Dahinter stehen Gedanken, die feste Annahmen und Vorstellungen projizieren, welche als unumstößliche Tatsachen im Raum stehen und nicht reflektiert werden. Doch diese hindern sowohl jeden Einzelnen als auch ganze Teams am effizienten Handeln. Diese Gedanken spiegeln unsere Erfahrungen mit … Weiterlesen

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Was brauchen Mitarbeiter, die am liebsten gehen würden?

Die Arbeitswelt könnte so schön sein: Mitarbeiter, die genau das machen, was sie gut können. Führungskräfte, die erkennen, wie ihre Mitarbeiter ticken, sie entsprechend an den passenden Arbeitsplätzen einsetzen und ihnen gegenüber Wertschätzung ausdrücken. Augenhöhe zwischen allen Beteiligten. Menschen, die viel leisten und dies gerne tun. Einfach, weil sie es wollen. Und deshalb fast schon … Weiterlesen

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Wenn Empowerment im Blindflug endet

Auf den ersten Blick wirkt es wie ein attraktiver Arbeitsplatz. Man spürt die Energie. Menschen arbeiten bereichsübergreifend zusammen, ergreifen Initiative und übernehmen Verantwortung. Auf den zweiten Blick vermisst man etwas: die tollen Erfolge.   Der Fall Einiges von dem, was wir uns unter „New Work“ vorstellen, sehen wir hier. Offene, modern gestaltete Bürolandschaften, die Kanban … Weiterlesen

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Die CAMI-Methodik – Zielgerichtet Ideen und Innovation entwickeln

Warum New Work, Design Thinking und Agile meist nicht funktionieren und wie falsche Erwartungen und Fehler bereits zu Prozessstart verhindert werden. Mit der CAMI-Methodik hingegen lassen sich zielgerichtet und erfolgreich Impulse, Ideen und Innovationen entwickeln. Es gibt hunderte von Innovationsmethoden– tools und -techniken. Agile und Design Thinking sind seit Jahren en vogue, doch der erwünschte … Weiterlesen

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Zoom-Meeting oder Halloweenparty?

Vor wenigen Jahren bezeichnete Angela Merkel „dieses Internet“ als Neuland. Im Frühjahr 2020 wurde dieses Neuland pandemiebedingt plötzlich unsere berufliche und private Heimat. Noch immer sind viele Menschen damit unzufrieden. Denn so richtig viel Gefühl für sozialen Kontakt will im Zoom-Meeting nicht aufkommen, wenn plärrender Ton schwer verständlich, die Übertragung aufgrund der Leitung abgehackt und … Weiterlesen

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Online-Meetings – Mit bewusster Persönlichkeit überzeugen

On- wie offline bist du der wichtigste Erfolgsfaktor deiner Online-Events Das bedeutet aber nicht, dass du immer im Mittelpunkt stehen musst oder solltest. Viele Online-Veranstaltungen werden im Gegenteil erst so richtig lebendig, wenn du als Moderator den Teilnehmenden die Bühne überlässt. Sabine Bredemeyer und Bettina Schöbitz zeigen, wir wir mit bewusster Persönlichkeit überzeugen und online … Weiterlesen

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Professionell netzwerken: On- und Offline

Einer der häufigsten Fehler beim Netzwerken ist es, Kontakte nach „Nützlichkeit“ zu knüpfen. Denn die Fokussierung auf den eigenen Vorteil ist nur vordergründig hilfreich. Professionell Netzwerken hat aber einen anderen Ansatz. Denn tragfähige und gute Netzwerke entstehen erst unter zwei Bedingungen: der Absichtslosigkeit und der Tatsache, dass man sie haben muss, bevor man sie braucht. … Weiterlesen

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