Bleiben Sie gesund

Es hat schon den Anschein, dass alles eine Gesundheitsgefahr in sich birgt. Doch warum achten wir nicht auf das, was gesund hält und gut tut?
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Es hat schon den Anschein, dass alles eine Gesundheitsgefahr in sich birgt. Doch warum achten wir nicht auf das, was gesund hält und gut tut?
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Wie häufig kommt es vor, dass man einfach mal so in eine Diskussion einsteigt, ohne klar zu wissen, was man will. Am Schluss ist dann wieder einmal nichts dabei herausgekommen. Ein Ziel zu haben, kann daher nicht schaden. Und das muss nicht zwingend effizienzgetrieben sein. Schon die Aussicht auf ein relaxtes Wochenende reicht aus, dem … Weiterlesen
WeiterlesenEine Buchbesprechung von Dr. Christopher Schulz auf consulting-life.de DEUTUNGSHOHEIT: Die Muster der Meinungsmacher Wir sind im Meinungswettkampf: Politiker, Influencer und Experten buhlen sekündlich um unsere Aufmerksamkeit. In den Medien und sozialen Netzwerken werden milliardenfach Informationen produziert, interpretiert und kommentiert. Alles kann wahr und falsch zugleich sein. Wie gelingt es in diesem Umfeld, die Deutungshoheit über … Weiterlesen
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In den ersten beiden Teilen haben Sie viel Grundlegendes über OKR erfahren. Doch wann ist der beste Zeitpunkt im Jahr mit OKR zu starten? Ganz einfach: Jetzt!!! Warum das so ist, verrate ich Ihnen heute. Müssen wir bis ans Ende des Jahres oder Quartals warten, um anfangen zu können? Überhaupt nicht. Sie brauchen ein paar … Weiterlesen
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Jobwechsel sind oft eine heikle Sache. Denn Chefs und Kollegen sollten davon möglichst nichts erfahren. Diskretion ist im Bewerbungsprozeß oberstes Gebot und so eine Sache. Wie diskretes Bewerben funktioniert, verrät die Personalberaterin Diana T. Roth. Menschen entscheiden sich, ihren Job zu wechseln. Oft bleiben sie in der gleichen Branche, denn ihre Branchenerfahrung ist Gold wert. … Weiterlesen
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Die Einstellung von Menschen lässt sich oft an Aussagen und anderen Signalen erkennen. Wir bilden uns schnell eine Meinung über sie. Doch wie steht es um unsere Einstellung, unser eigenes Weltbild? Können wir über unseren Schatten springen und unsere Einstellung ändern? Jürgen Ballhuber illustriert, wie wir wir es schaffen können, uns zu verändern. Woran man … Weiterlesen
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Im ersten Teil habe ich gezeigt, welche internen Voraussetzungen für die Einführung von Objective Key Results hilfreich sind. Aber jetzt wird es ernst. Denn es geht es darum, einen ersten Testlauf zu starten – das erste OKR-Pilotprojekt. Let’s go! Wer sollte in einen ersten Testlauf involviert sein? Ist es eine gute oder schlechte Idee, wenn … Weiterlesen
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Die Leistungskriterien der modernen Betriebswirtschaft sind auf dem besten Weg in die Automatisierung. Alle richten sich nach den immergleichen Kennzahlen. Völlig losgelöst von der Firmensituation. Sie machen aus Unternehmen Produkte. Und dann passiert Corona, Trump oder eine Dürreperiode in Mitteleuropa. Schon kollabieren die fein austarierten Automatismen. Entscheidungen bleiben zu lange offen. Chancen verstreichen ungenutzt. Die … Weiterlesen
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OKR ist keine Methode, die man einfach so anwenden kann. Es ist mehr ein Mindset mit dem man passgenau aufs eigene Unternehmen zugeschnitten agiert. Und positive messbare Ergebisse werden erst erzielt, wenn alle in ihren Rahmenbedingungen arbeiten und die richtige Denke verinnerlicht haben. Kürzlich habe ich eine Rede bei einer sehr namhaften Firma gehalten. Sie … Weiterlesen
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Unsere Entscheidungen basieren auf Prämissen. Aus einer Gemengelage aus bekannten Information, Wissen und Unwissen. Mit letzterem müssen wir leben – ein Grundrisiko. Nur sollten wir uns dessen bewusst sein Unsere Entscheidungen basieren auf ihren Prämissen. Dazu gehören die uns bekannten Informationen – und dazu gehört, bestenfalls, auch unser Wissen um unsere Informationslücken. Diesen Bereich des … Weiterlesen
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