Entfalte deine Möglichkeiten

   

Der Hirnforscher Gerald Hüther hat es sich auf die Fahnen geschrieben, Menschen über alle Generationen hinweg zu helfen, aus festgefahrenen Mustern auszubrechen und glücklich zu werden. Er bezieht sich dabei auf Forschungen am menschlichen Gehirn. Demnach kann das Gehirn nur dann sein Potenzial entfalten, wenn es dem ganzen Menschen gut geht. Was banal klingen mag, … Weiterlesen

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Wie Sie effektiv online präsentieren – 12 Tipps für virtuelle Präsentationen

   

Ob die Welt nach Corona wirklich eine andere sein wird, steht in den Sternen. Was sich jedoch bereits verändert hat, ist die omnipräsente Nutzung von Videokonferenzsoftware. Die Konsequenz: Viele Präsentationen werden nicht mehr off- sondern online gehalten. Das neue Medium erfordert allerdings neue Ansätze, um das Online-Publikum zu begeistern. Der folgende Beitrag zeigt die wichtigsten … Weiterlesen

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Komplexität mit der passenden Komplexität meistern

   

Zugegeben – die Überschrift ist etwas reißerisch gehalten. Wer oder was definiert den Begriff meistern? Doch er erscheint noch am geeignetsten, um den Umgang mit Komplexität zu beschreiben. Denn es geht nicht um eine mechanistische Kontrollvorstellung, sondern darum, eine Organisation zu gestalten, die mit den vielfältigen Veränderungen in der Um- und Inwelt Schritt halten kann. … Weiterlesen

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Die Mitarbeiterreise

   

Von der Stellenanzeige bis zur letzen Karrierestufe durchlaufen Mitarbeiter ein choreografiertes Programm. Es beginnt mit der Suche nach der eierlegenden Wollmilchsau und endet unter Umständen in der Lamettafraktion.Und in jeder Phase des Businesstheaters gelten eigene Spielregeln und Gesetze. Businesstheater im Vorstellungsgespräch In dieser Phase suchen Unternehmen die eierlegende Wollmilchsau. Sie schalten Stellenanzeigen in verschiedenen Kanälen … Weiterlesen

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So lassen Sie Transformation in Ihrem Unternehmen geschehen

   

„Wie schaffen wir es, dass wir mit der ganzen Firma Transformation durchlaufen, damit wir zukunftsfähig werden?“ Diese Frage stellen sich viele Unternehmensverantwortliche aktuell. Die meisten setzen dabei auf die „Inseln der Glückseligen“ – eine Strategie, die meist ins Leere läuft. Transformation auf der Insel Doch beginnen wir am Ausgangspunkt. Ihr Unternehmen ist noch in der … Weiterlesen

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Mogelpackung – Warum digital nicht zwingend disruptiv ist

   

Digitalwirtschaft ohne Buzzwords ist kaum vorstellbar. Und sie sind praktisch. Denn Sie verknappen komplexe Sachverhalte. Und der entscheidende Nachteil ist, das Buzzwords einen großen Interpretationsspielraum zulassen – jeder versteht etwas anderes darunter. Disruption zählt wohl zu den momentan beliebtesten Buzzwords und gilt als Erfolgsformel für Wachstum… Ist die Digitalisierung per se disruptiv? Bei genauer Betrachtung … Weiterlesen

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Fünf ganz einfache Karriere-Tipps

   

Leistung und Disziplin sind nicht die entscheidenden Faktoren um im Job eine gute Figur zu machen und voran zu kommen. Meist spielen beim „Aufstiegsgeschacher“ ganz andere Faktoren eine Rolle. Es geht vielmehr um sehr, sehr weiche Faktoren … #1 Bleibe wachsam Sei misstrauisch. Was gestern war oder heute ist, kann morgen ganz anders sein. Geschäftsmodelle, … Weiterlesen

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Post-Corona – Mensch, wie wollen wir leben?

   

Die Frage, wie wir leben wollen, beschleunigt sich gerade im Turbo-Tempo.Nachfolgender Artikel verbindet diese Frage mit dem Potential, das im „Shutdown“ steckt und bietet eine Reflexion für den Einzelnen, Unternehmen und die Gesellschaft an. Zur positiven Weiterentwicklung dieser drei Ebenen haben wir jetzt die Chance. Vorausgesetzt, uns gelingt aus dem aktuellen GEMEINSAM, ein dauerhafter Bewusstseinssprung … Weiterlesen

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Unhaltbare Suggestion

   

Sprache verführt. Sie suggeriert Bilder, gaukelt Stimmigkeit vor. Oft ohne böse Absicht. Doch oft auch mit propagandistischer Absicht. Und diesen vernebelnden Sprachgebilden sind wir tagtägllich ausgesetzt – gerade jetzt in Corona-Zeiten. Und das schlimme daran ist, dass wir es oft nicht merken … Ganz wie Kahneman das schnelle Denken charakterisiert. Ihm aber mangelt es an … Weiterlesen

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