Die 157 wichtigsten Arbeitgeberfragen im Vorstellungsgespräch – so heißt das aktuelle Buch von Karriereberaterin Ute Blindert. Ich hatte Gelegenheit, mit der Autorin zu ihrem Buch zu sprechen. Und ganz unten verlose ich auch 3 druckfrische Bücher Die 157 wichtigsten Arbeitgeberfragen im Vorstellungsgespräch.Jetzt aber erstmal ins Interview …
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Wennl Mitarbeiter miteinander Kommunizieren, Probleme und Lösungen erörtern ist das gut. Doch das reicht nicht. Auch beim Führungsverhalten ist eine Vernetzungsleistung notwendeig. Und diese etabliert man mit der Coaching-Kaskade. Coachingkaskade bedeutet die systematische und durchgängige Umsetzung coachenden Führens über die verschiedenen Hierarchieebenen und Funktionsbereiche hinweg. Dabei werden alle Mitarbeiter durch ihre Teamleiter, alle Teamleiter durch … Weiterlesen
WeiterlesenPDCA hat sich weltweit als Problemlösungsinstrument etabliert und ist mittlerweile Standard zur systematischen Problemlösung geworden. Dank ihrer Einfachheit ist diese Methode schnell zu erlernen und anzuwenden. Kurzum sie ist eine Allzweckwaffe zur systematsichen Problemlösung in Produktion und Administration. Die Plan-Phase: Von der Problembeschreibung zum Lösungsansatz Der PDCA-Zyklus mit seinen vier Phasen bildet die Grundlage für … Weiterlesen
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Haben die traditionellen Kleidungsregeln an Macht verloren oder gar ausgedient? Wenn Sie die Boulevard-Zeitschriften durchblättern oder die Medien betrachten, könnte man glauben, dass es so ist. Die Kunst der Inszenierung hat das Geschehen übernommen. Regeln werden zugunsten des Willens zum Auffallen gebrochen. Doch nachahmen sollten Sie das nicht … Viele scheinen betreffend ihre Kleidung so … Weiterlesen
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Was ist eigentlich gute Führung? Entsprechende Handlungsempfehlungen liefern unzählige Ratgeber. Manche Empfehlungen sind sogar widersprüchlich – manche unsinnig. Denndie „gute Führung“ gibt es nicht. Aber gute Führung hat eine Basis. Eine Basis, an der sich die operativen Maßnahmen ausrichten – ja messen lassen müssen. 1. Die Würde des Mitarbeiters ist unantastbar Da können und sollten … Weiterlesen
WeiterlesenDer Mitarbeiter ist Diener seines Chefs – so die weit verbreitete Auffassung. Doch dieses Führungsverständnis ist angezählt. Denn in einer komplexen Aufgabenwelt verkehrt sich die Rolle des Chefs: Er wird zum Diener seiner Mitarbeiter. Ein guter Lean Leader nimmt sich selbst nicht so wichtig. Er ist stolz auf sein Team, ohne das er seine Ziele … Weiterlesen
WeiterlesenZu allen nett sein, Konflikte friedvoll beilegen wollen und vor allem ständig darauf zu achten, dass sich alle anderen wohlfühlen? Denken oder agieren Sie so? Sind Sie am Ende ein Machtverweigerer? Ihre Kollegen werden Sie dafür schätzen. Aber, kommen Sie mit einer solchen Grundhaltung in Ihrem Unternehmen, Ihrem Leben wirklich weiter? Eher nicht. Einige machtlustigere … Weiterlesen
WeiterlesenIn unserer perfektionierten Welt herrscht mehr oder weniger ein Business-Krieg. Diese Tatsache wird gern mit Formulierungen wie ‚Wettbewerb‘ oder ‚ man sollte es sportlich nehmen‘ kaschiert. Wer den ersten Schritt zur Aussöhnung macht ist schwach. So wird es uns verkauft. Doch wohin führt das? Wir kämpfen an immer mehr Fronten, immer verbissener. Geht es auch … Weiterlesen
WeiterlesenFür viele Menschen ist das Wort ‚Nein‘ der Schlusspunkt einer jeder Konversation. Wir verstummen einfach, nehmen es hin und unsere machtvolle Haltung bricht wie ein Kartenhaus zusammen. Aber warum steigen wir nicht in eine Diskussion ein sondern bewerten das „Nein“ als endgültiges, unabänderliches Urteil? Manchmal ist das auch so. Aber durchaus nicht immer. Es lohnt … Weiterlesen
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Teamplayer gesucht! Jedes Unternehmen sucht Mitarbeiter, die sich einbringen und das Team, das Projekt, das Unternehmen vorantreiben. Menschen, die eigene Befindlichkeiten hinten anstellen und der Sache dienen Typen von der altruistischen Sorte. Doch diese weit verbreitete Forderung ist Unsinn. Denn die besten Teamplayer sind Egoisten. Irritiert? Lassen Sie mich dazu ein wenig ausholen. Der … Weiterlesen
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