Wie sich Agenturen selbst amputieren

Warum soll man in einer Agentur arbeiten? Spiegel online schreibt über die gefräßige Branche: „Bald lernen viele Berufsstarter die dunkleren Schattierungen der funkelnden Reklamewelt kennen: Ackern bis zum Anschlag, miese Bezahlung, fiese Verträge.“ Genau so hat sich das Image von Agenturen als Arbeitgeber auch verändert: Bis vor einigen Jahren war es noch sexy in einer … Weiterlesen

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Gut beraten vom Betriebsrat

Betriebsräte sind nicht zu beneiden. Sie wollen nur Gutes tun für die Kolleginnen und Kollegen, aber geliebt dafür werden sie nicht. Immer nörgelt jemand an ihnen herum. Schon als Schüler bekam ich in meinem ersten Job den Rat einer älteren Kollegin: „Hüte dich vor Betriebsräten und Gewerkschaftlern, das ist ein ganz eigener Menschenschlag.“ Historische Leistungen … Weiterlesen

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Foot-in-the-Door-Manipulation

Ihre Kinder, Ihr Partner, Ihre Kollegen, Ihr Friseur, Ihr Bankberater – alle machen es mit Ihnen: Foot-in-the-Door-Manipulation. Dem einen passiert es ganz unbewusst, bei anderen Zeitgenossen hat es Methode. Das Ergebnis ist aber immer das Gleiche: Wer „Ja“ sagt, wird auch „B“ sagen. Der Wirtschaftspsychologe Wolf Ehrhardt verrät warum kleine Nettigkeiten Wunder wirken und wie … Weiterlesen

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Neue Märkte entdecken – Die Checkliste zum Querdenken

Was kann Ihr Unternehmen besonders gut? Wie können Sie Ihre Kompetenz dokumentieren? Fragen, die zum Querdenken anregen, unterstützen Sie nicht nur beim Verkauf Ihrer Produkte und Dienstleistungen, sondern auch bei der Entwicklung neuer Leistungen sowie beim Auffinden neuer Märkte. Die nachfolgende Checkliste zum Querdenken bietet Ihnen zu diesem Themengebiet vielfältige Fragen. In kurzer Zeit können … Weiterlesen

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Mein Chef das Milchgesicht

Endlich sind Sie Chef und haben Ihre erste Führungsposition übernommen. Als zielstrebiger und ehrgeiziger Jungmanager, ausgestattet mit dem High Potential Lorbeerkranz fühlen Sie sich voller Tatendrang. Sie starten Ihre neue Aufgabe mit Elan und stellen fest, dass sich Ihr Führungsalltag in der Realität dann teilweise ernüchternd bis frustrierend gestaltet. Sie müssen Ihre Mitarbeiter zu Überstunden … Weiterlesen

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Ich hab‘ dann mal Burn-out

Burn-out hat Konjunktur. Es ist mehr als ein psychisches Syndrom und mittlerweile zur Lebensweise einer ganzen Generation geworden, meint Businesscoach und Trainer Constantin Sander und hilft das Dickicht zwischen Banalisierung und Symptombehandlung etwas zu lichten. Burn-out hat Konjunktur. Es ist mehr als ein psychisches Syndrom und mittlerweile zur Lebensweise einer ganzen Generation geworden, meint Businesscoach … Weiterlesen

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Showcase: leg.mich.tiefer

Der TÜV Rheinland ist Autofahrern und besonders Tuning-Fans oftmals eher ein Dorn im Auge. Denn welcher Tuner geht schon gerne zum TÜV?Aber irgendwie müssen beide – Tuner und TÜV – miteinander klarkommen. In diesem aktuellen Showcase zeigt Felix Holzapfel, wie man mit einer klugen Social-Media-Story „verfeindete“ Welten zum friedlichen Miteinander einlädt … Weg vom erhobenen … Weiterlesen

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Schlechte Führung ist wie Krebs

Insolvent! Dem Todesurteil eines Unternehmens mit geringen Überlebenschancen geht meist ein jahrelanges Siechtum voraus. Unternehmen sterben weniger an plötzlichem Herzinfarkt als vielmehr an sich langsam ausbreitendem Krebs. „Jahrelang habe ich in der Presse von anderen Unternehmen als Begründung für ernsthafte Schwierigkeiten „Managementfehler“ gelesen. Jetzt erlebe ich sie selbst.“, sagte mir eine Bekannte kürzlich, die in … Weiterlesen

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Wie Sie Nerven aus Stahl bekommen

„Hab‘ doch keine Angst!“ Ein gut gemeinter Ratschlag, der vielen von uns in den Ohren liegt. Er wurde immer dann losgelassen, wenn wir Hemmungen hatten, etwas zu tun. Nur der Gedanke daran, zu versagen, abgewiesen zu werden und an die damit verbundene Hähme ließ uns förmlich erstarren. Doch selbst solche ureigensten Ängste lassen sich „therapieren“. … Weiterlesen

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Wie Sie systematisch neue Märkte entdecken

Große Nachfrage, gute Preise, niedriger Wettbewerb? Wie erreichen Sie diesen optimalen Zustand für Ihr Unternehmen? Verlassen Sie die eingefahrenen Wege des Alltagsgeschäfts und nutzen Sie die Möglichkeiten des Querdenkens. Stellen Sie Vorhandenes in Frage, beleuchten Sie Probleme von allen Seiten und entdecken Sie auf diese Weise neue Märkte. Große Nachfrage, gute Preise, niedriger Wettbewerb? Wie … Weiterlesen

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