Großraumbüros mit hunderten von Menschen, Abteilungen in denen man die Kollegen nur noch vom Sehen kennt und Hierarchien, in denen selbst die besten Ideen auf dem Weg nach oben zerrieben werden, sind eher die Regel als die Ausnahme. Das soclche Systeme kaum noch kreative Ideen hervorbringen, ist daher kaum verwunderlich. Denn Menschen bevorzugen kleine überschaubare … Weiterlesen
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Diskussionsrunden, Meetings und Projektbesprechungen leben davon, dass sie umsetzbare Ergebnisse produzieren. Dennoch sind Endlosdiskussionen mit wenig Konkretem nach wie vor an der Tagesordnung. Die Moderationsexpertin und Fachbuchautorin Michaela Stach zeigt, warum agil Moderieren kein schnelllebiger Trend, sondern vielmehr ein zielführender Ansatz ist, um auch bei komplexen Fragestellungen effizient und wertschätzend zu einer gemeinsamen Lösung zu … Weiterlesen
WeiterlesenDer Satz Nur was sich bewegt, kann sich vebessern kommt scheinbar harmlos daher. Es ist der Untertitel meines neuen Buches Agile Unternehmen: fokussiert, schnell, flexibel. Viele lesen diesen Satz als: Nur was sich bewegt, kann sich verändern. Das ist bekannt und geläufig und es scheint einleuchtend, ist es jedoch nicht. Es ist sogar falsch! Ein … Weiterlesen
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Die klassische Linienorganisation ist längst ein Oldtimer. Und nun geht es mehr und mehr auch der Matrixorganisation an den Kragen. Aber was folgt danach? Können Organisationen ohne Hierarchie und feste Strukturen überhaupt überleben? Und welche Rolle spielt Führung im Unternehmen der Zukunft? Lars G. arbeitet in einem mittelständischen Industrieunternehmen als Projektmanager. Sein Job ist es, … Weiterlesen
WeiterlesenWer kennt sie nicht Meetings und Projektbesprechungen, die sich endlos im Kreis drehen und damit Welten entfernt sind von ihrem eigentlichen Sinn und Zweck: konkrete Ergebnisse und gemeinsame Lösungen hervorzubringen. Die Moderationsexpertin und Fachbuchautorin Michaela Stach zeigt, dass agiles Moderieren kein schnelllebiger Trend, sondern vielmehr eine lösungsorientierte Herangehensweise ist, um selbst bei komplexen Themenstellungen … Weiterlesen
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