Schule, dazu haben wir alle etwas zu sagen. Wir kennen Sie ja aus eigener mindestens zehnjähriger Erfahrung. Wir wissen wie schlecht Lehrer sind und vor allem wissen wir, wie es besser geht. Das gilt nicht nur für Eltern. Selbst die vielen sogenannten Schulexperten – verschanzt hinter Studien und Metastudien wissen nicht, was vor Ort abläuft. … Weiterlesen
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„Ein neues Leitbild muss her!“, ertönt der Ruf aus dem Elfenbeinturm. Und schon wird eifrig am neuen Manifest auf Hochglanzpapier gewerkelt. Heraus kommen geflügelte Worthülsen, Absichtsbekundungen und vieles mehr … Eine Paradebeispiel für sogenannten Leadershit. Der Manager Hannes zeigt wie es geht. Hannes kehrt an seinen Arbeitsplatz zurück. Die vergangenen zwei Tage verbrachte er in … Weiterlesen
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Wir leben durchgetacktet. Zeit ist der Maßstab unseres Lebens. Doch wir stoßen zunehmend an unsere Belastungsgrenzen und stellen fest: Zeit lässt sich nicht kaufen. Zeit wird immer mehr zu einem Kriterium für Wohlstand und Gesundheit. Wir leben nach der Zeit, ohne darüber nachzudenken. Es ist ganz normal für uns, dass alles, was wir tun, in … Weiterlesen
WeiterlesenFür viele Menschen ist die junge Generation ein Rätsel. Gerade dieses scheinbar selbstbewusste „Das steht mir doch zu!“ wirkt irritierend. Doch woher kommt das? Und was steckt wirklich dahinter? Eine kleine Analyse. Häufige Erwartung von Menschen junger Generationen, weil sie gelernt haben, dass Leistungsunterschiede in der Schule aktiv wegnivelliert wurden. Sie werden als ältere Führungskraft … Weiterlesen
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Die Digitalisierung und der digitale Wandel werden Märkte im nächsten Jahrzehnt radikaler verändern als in den vergangenen zwanzig Jahren. Deshalb gehören Innovation und die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle zu den wichtigsten Aufgaben für Unternehmen in den nächsten Jahren. Doch im Alltage gibt es Tag für Tag tausend Gründe dafür, Digitalisierungsprojekte auf die lange Bank zu schieben. … Weiterlesen
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Ihr Gesprächspartner ist auf einem ganz anderen Gleis unterwegs als Sie erwartet haben? Sie haben keine Erklärung dafür? Dann ist der Moment gekommen – selbst für den eingefleischten Analytiker – sich seinem Bauchvotum bewusst zu machen. Doch dem Bauchfgefühl zu trauen, fällt uns meist nicht leicht. Denn um ihm zu folgen fehlen die rationalen Argumente. … Weiterlesen
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Eine neue Mode hält Einzug ins Management: Eskalation! Wenn etwas nicht funktioniert, wird es eskaliert. Wenn man ein Problem nicht lösen kann, wird es eskaliert. Eskalieren ist in! Sollen sich doch die höheren Chargen drum kümmern ich bin es los. Aber ganz so einfach sollten wir es uns nicht machen. Zunächst einmal ein Beispiel, … Weiterlesen
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Wenn Unternehmen Unterstützung in ihrer Transformation zur Zukunftsfähigkeit suchen, heißt die Antwort meist gleich agile Transformation. Beratungsfirmen stehen Schlange, um mit einer Armee agiler Coaches einzurücken und einen Bereich nach dem anderen gemäß Scrum umzustrukturieren. Das geht vielen Organisationen dann doch zu schnell und zu weit. Zu Recht? Unreflektiert einem Trend zu folgen hat sich … Weiterlesen
WeiterlesenDas Thema wird beschrieben, studiert und analysiert: Die jungen Generationen Y, Millenials oder Z und die neuen Anforderungen, die an Führungskräfte und Ihre Mitarbeiterführung gestellt werden. Kaum hat man eine Studie gelesen, die die Andersartigkeit der nachwachsenden Generationen belegen will, erscheint schon eine neue. Wir glauben nicht, dass man wirklich allgemeingültige Aussagen über ganze Generationen … Weiterlesen
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Beim Teambuilding ist das primäre Ziel, das das Team besser, schneller und schlauer ist als die Summe der einzelnen Mitglieder. Oft zeigt sich der gewünschte Synergieeffekt auch. Oft aber auch nicht. Denn Teams brauchen Zeit, bevor sie ein hohes Leistungsnieveau erreichen. Dieses Phasenmodell in Anlehnung an Tuckman (1965) beschreibt die Entwicklung von Teams über die … Weiterlesen
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