Bleib positiv“ klingt harmlos, fast zärtlich. In Wahrheit ist es die höfliche Variante von: „Stell dich nicht so an.“ Die Tyrannei des Positiven beginnt genau dort, wo Stimmung wichtiger wird als Realität. In Unternehmen heißt das: Risiken werden nicht diskutiert, sie werden „reframed“. Überlastung wird nicht reduziert, sie wird als „Herausforderung“ verkauft. Angst heißt dann … Weiterlesen
Weiterlesen
Der Coaching-Markt explodiert – zwischen Selbstoptimierung, Lifestyle-Versprechen und unzähligen Nischen ist die Branche zum Dschungel geworden. Doch wo endet das Angebot und wo beginnt die Substanz? In einer Zeit, in der KI uns Denkarbeit abnimmt, stellt sich die entscheidende Frage neu: Was macht echte, menschliche Begleitung aus, wenn Konzepte und Techniken austauschbar werden? Eine Einladung … Weiterlesen
Weiterlesen
Anders verhält es sich mit Zufriedenheit. Sie ist nicht spektakulär. Sie kennt keine Likes, keine Explosionen, keine euphorischen Höhenflüge. Aber sie ist ressourcenschonend. Sie stabilisiert, statt zu verbrennen. Der Unterschied zwischen Glück und Zufriedenheit ist wie der Unterschied zwischen Feuerwerk und Kaminfeuer. Glück knallt kurz und hell. Zufriedenheit wärmt langfristig und trägt durch den Winter. … Weiterlesen
Weiterlesen
Harald Welzer beschrieb in seinem Buch »Selbst Denken« ein Phänomen, das uns – gerade gegenwärtig – immer wieder um die Ohren fliegt: Obsession. In einem Hotel, in dem gerade auch ein Onkologenkongress stattfand, unterhielten sich zwei Wissenschaftler am Frühstücksbuffet fasziniert über einen Tumor, seine Oberfläche und seine beeindruckende Größe – als wäre er ein Kunstwerk. … Weiterlesen
Weiterlesen
Vor kurzem lief die ZDF-Einzeldoku 37° »Befreundet mit einer KI«. Ja, es gibt Menschen, die sich mit einem KI-Avatar anfreunden – quasi als Ersatz-Freund oder -Partner. Die Protagonistin Renate in dieser Doku ist ganz begeistert vom Charme und den Komplimenten ihres KI-Avatars. Renates Anblick lässt die Vermutung, sie sei »verliebt«, nicht abwegig erscheinen. Bisher waren … Weiterlesen
Weiterlesen
Selbstzweifel sind kein Zeichen von Unfähigkeit. Sie sind Ausdruck eines Systems, das Frauen weniger zutraut und sie über lange Zeit darauf trainiert hat, sich anzupassen, statt sich selbst zu vertrauen. Solche Zweifel zeigen sich in der Körpersprache, in Entscheidungen und Gesprächen – kurz: in allen Führungssituationen. Sie wirken unauffällig, aber sie sind beharrlich. Wie zeigen … Weiterlesen
Weiterlesen
Im Business wird geredet, protokolliert und weitergeleitet – und trotzdem kommt oft nichts an. Gute Kommunikation ist wie ein präziser Pass: Klar, zielgerichtet und im richtigen Moment. Wer nur Kanäle füllt, aber keine Informationen verankert, spielt auf Zufall. Es ist Zeit, von der bloßen Weiterleitung zur echten Abstimmung zu wechseln. Kein Team gewinnt ohne Absprache. … Weiterlesen
Weiterlesen
Überall werden wir angetriggert, mitzumachen. Gestern vegetarisch, heute vegan, morgen High-Protein. Gestern Joggen, dann Pilates, jetzt Hyrox. Gestern Klima, heute Demokratie, morgen … Dahinter steckt eine Strategie, die uns in Dauerbewegung halten will: organisierte Dauerbeschäftigung. Wer ständig beschäftigt ist, hat keine Zeit, innezuhalten. Gehalten im künstlichen Aktivismus merken wir nicht, was wirklich um uns herum … Weiterlesen
Weiterlesen
»Not macht erfinderisch.« Not zwingt zum Pragmatismus. Viele große Errungenschaften sind aus der Not geboren – sie sicherten das Überleben. Das Feuer ist ein klassisches Beispiel: Statt auf einen Blitz zu warten, der zufällig einen Baum trifft – quasi auf göttliche Gnade zu hoffen – entwickelten wir Techniken, mit der wir jederzeit Feuer entzünden können. … Weiterlesen
Weiterlesen
Viele Organisationen scheitern heute nicht an mangelnder Leistung, sondern an einem Zuviel an Tempo, das klammheimlich Distanz erzeugt. Druck verändert unsere Kommunikation: Sie wird glatter, das Feedback vorsichtiger, die Zweifel leiser. Das sieht nach Produktivität aus, ist aber oft nur ‚Vermeidung in gutem Ton‘. Echte Zusammenarbeit braucht Resonanz – sie ist die wichtigste Gegenkompetenz zur … Weiterlesen
Weiterlesen
Ein guter Spieler macht noch kein Gewinner-Team. Es geht um die Statik: Brauchst du den kreativen „Künstler“ oder den ausdauernden „Arbeiter“? Passt der neue Sales-Profi zur DNA deines Unternehmens – und zum „Trainer“? Strategische Auswahl ist im Vertrieb genauso entscheidend wie auf dem Platz. Die große Kunst ist es, ein Team nicht nur zu füllen, … Weiterlesen
Weiterlesen