Wenn der Handschlag nicht mehr reicht, um ein Versprechen zu halten – was sagt das über dein Unternehmen aus? Ehrbarkeit lässt sich nicht in Leitbilder auslagern. Sie entscheidet sich täglich, bei jeder einzelnen Person und ihrer nächsten Handlung. Integrität für Führungskräfte ist keine Kür, sondern eine zentrale Kompetenz. Gesellschaftliche Standards und deren organisatorische Umsetzung sind … Weiterlesen
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Ein Plädoyer für das „Boring Management“. Dramatische Rettungsaktionen, mitreißende Heldenreisen und lautstarke Visionäre – unser Bild von Führung ist geprägt von Hochglanz-Stories. Doch wer genau hinsieht, erkennt: Oft wird nicht derjenige gefeiert, der liefert, sondern derjenige, der am besten erzählt. Wo Licht ist, ist auch Schatten, und im Alltag erleben wir immer wieder, dass Führungskräfte … Weiterlesen
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Der Klassiker – Projekte als Vehikel der Veränderung. Der klassische Führungsfehler bei dieem Ansatz ist die die Aufwandsschätzung. Obwohl Projektmanagement als Profession bereits seit Jahrzehnten existiert und es reichlich Daten und Erfahrung gibt, stellt sich die Frage, warum Projekte trotzdem immer wieder zeitlich und finanziell aus dem Ruder laufen. Ein Projekt ist eine temporäre Organisation … Weiterlesen
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Wenn Transformationen scheitern, liegt es selten an fehlendem Wissen. Meist liegt es an einem Satz: „Wir müssen alle mitnehmen.“ Kaum eine Floskel klingt so vernünftig – und richtet so viel Schaden an. Während Märkte sich neu sortieren, Technologien ganze Geschäftsmodelle aushebeln und Geschwindigkeit zum Wettbewerbsfaktor wird, leisten sich Organisationen einen Luxus, den sie nicht mehr … Weiterlesen
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Klarheit über die Spielregeln und die Konsistenz aller internen Faktoren ermöglichen ein „schönes Spiel“ und den gewünschten Erfolg. Doch was ist ein „schönes Spiel“ eigentlich? Allzu oft sind gelebte Kultur, kommunizierte Strategie, Prozesse, Führungs- und Mitarbeiterverhalten und so weiter nicht stimmig. Es fühlt sich an, als würde ein Rugbyspiel nach Fußballregeln gepfiffen, während Hockeyspieler und … Weiterlesen
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Beginnen wir mit einem Gedankenexperiment zur Übung ehrbaren Denkens und Handelns als Führungskraft. Ich habe ChatGPT gebeten, die Überlegungen einer ehrbar und integer agierenden Führungskraft zu folgender Frage darzustellen: »Würde ein ehrbarer Kaufmann nach dem Beginn des Angriffskrieges Russlands auf die Ukraine noch Geschäfte in Russland machen? Grundlage der Überlegung sind die vier Werte der … Weiterlesen
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In der öffentlichen Diskussion gibt es Themen, in denen eine bestimmte Meinung besonders einheitlich wiederholt wird. Dazu gehört das Lamento über die bösen Alpha-Männchen. Dieses ist in doppelter Hinsicht falsch. Zum einen wird der Begriff meist falsch verwendet, zum anderen werden Alpha-Männchen Eigenschaften und Verhaltensweisen unterstellt, die bei echten Alphas selten bis gar nicht auftauchen. … Weiterlesen
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