Normal ist das Unerwartete

Digitalisierung heißt: sich in der global city wiederfinden. Und im Grunde sind sich viele auf Unternehmerseite auch darüber im Klaren, dass die digitale Wirtschaft dieses Ausmaß an Ungewissem, an Unwägbarkeiten mit sich bringt. Doch ausgesprochen wird es selten. Dabei ist Unsicherheit an sich schon länger ein Thema, auch unabhängig von Fragen der Digitalisierung. Mit Blick … Weiterlesen

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Unglücklich sein hilft glücklich zu werden

Unsere Gesellschaft ins glücksbesoffen. Zum Glücklichsein gehören Karriere, Geld, Freunde, Anerkennung …. Und wir setzen alles dran das zu erreichen. Und das meiste erreichen wir davon mehr oder weniger mühevoll. Nur glücklich werden wir meist nicht? Warum das so ist, illustriert Larissa Wasserthal. Das größte Glück ist zu wissen, was genau uns unglücklich (!) macht? … Weiterlesen

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Slow down

Entschleunigung ist leichter gesagt als getan. In einer Gesellschaft, die nur Erfolg, höher, weiter, schneller kennt, ist kein Platz für Langsame. Doch der Erfolg frisst seine Kinder. Immer mehr Menschen erreichen die Grenzen ihrer Belastbarkeit. Doch wie schaltet man einen Gang runter? Menschen sind keine Maschinen. Mentale „Materialermüdung“ lässt sich nicht einfach reparieren. Im Gegenteil! … Weiterlesen

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Management Derailers – The Dark Side of Personality

Das Phänomen des „Derailment“ aus der Managementliteratur ist Ihnen vermutlich schon mal begegnet. Eine bisher erfolgreiche Führungskraft wird plötzlich entlassen oder herabgestuft. Hogan und Hogan erklären das Derailment über die sogenannte Dark Side of Personality – die dunkle Seite der Persönlichkeit. Hierunter werden elf Verhaltenstendenzen gefasst, die in der Regel nur in Situationen sichtbar werden, … Weiterlesen

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Verändern oder entwickeln?

Unternehmensentwicklung bedeutet dem Wortsinn nach, dass ein Unternehmen sich entwickelt. Man könnte ein Unternehmen einfach so laufen lassen. Vermutlich wären die Entwicklung dann nicht optimal. Deshalb tritt der Vorstand, Manager oder Berater auf die Bühne und betreibt Unternehmensentwicklung als aktiven Prozess. Doch auch dieses aktive Eingreifen und Steuern birgt immense Risiken für das Unternehmen. Es … Weiterlesen

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Abkühlen im KANAL

Dich nervt etwas, doch du schweigst. Du hältst einfach mal die Klappe. Für eine klitzekleine Ewigkeit nur. Denn jedes unüberlegte Wort würde den Konflikt nur verschlimmern. Dein Motto: Entschärfen, was explodieren könnte. Doch warte nicht zu lang. Nur eine Sekunde oder zwei. Denn Schweigen heißt für viele v.a. eins: Zustimmung. Finde deshalb einen guten Zeitpunkt … Weiterlesen

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Es lebe der Kompromiss, oder?

Ob in der Wirtschaft, in der Politik oder im Privaten: Es lebe der Kompromiss. Man hat unterschiedliche Vorstellungen? Konträre Auffassungen? Ein Kompromiss muss her. Unbedingt. Eifrigst gesucht, flugs gebastelt. Er möchte in die Berge, sie an die See? Kein Problem: auf Mallorca gibt es doch beides, oder? Das kann klappen. Doch der kleinste gemeinsame Nener … Weiterlesen

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Die sieben Elemente der neue Führungsrolle

Die Ansprüche an Unternehmen und Führungskräfte haben sich radikal verändert: Alte (Führungs-)Rezepte sind offensichtlich veraltet und überholt, unsere Welt erfordert, dass wir über tradierte Erfahrungen hinausgehen und auf eine neue Art mit Mitarbeitern umgehen. Führung braucht entsprechend eine neue Ausrichtung – und zwar eine auf den Menschen! Wer das erkannt hat, wird vieles verändern: Er … Weiterlesen

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