Die heutige Gesellschaft ist von zunehmender Komplexität und beschleunigten Lebensverhältnissen geprägt. Es fühlen sich immer mehr Menschen gezwungen, nur noch zu funktionieren. Sei es im Berufsleben, im Privatleben oder in Beziehungen, die Anforderungen scheinen ständig zu steigen.Doch was bedeutet es eigentlich, nur zu funktionieren? Es bedeutet, dass wir uns selbst und unsere Bedürfnisse oft zugunsten … Weiterlesen
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Wahrer Pessimismus ist keine bloße Laune, sondern eine hochpräzise Überlebensstrategie für unsichere Zeiten. Als mentales Frühwarnsystem schützt er uns vor der Fallhöhe falscher Hoffnungen und zwingt uns, dort Reserven zu bilden, wo blinder Optimismus bereits alles verspielt hat. Wer vom Schlimmsten ausgeht, ist am besten auf die Zukunft vorbereitet – gerade in heutigen Zeiten. Niemand … Weiterlesen
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Alles geht einfacher, geschmackvoller, fröhlicher, menschlicher, umweltschonender. Der Status quo und Definitionen zeigen den aktuellen Stand der Dinge. Jeder Standard kann hinterfragt und weiterentwickelt werden. Alles ist nur vorübergehend so, wie es aussieht und funktioniert. Ein Gast sagte nach einem Vortrag von mir ganz erstaunt: »Innovation geht viel einfacher, als ich dachte. Es muss nicht … Weiterlesen
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Wofür lässt sich die Künstliche Intelligenz nutzen? Inwieweit wird sie unser Leben und die Arbeitswelt verändern? Das ist zurzeit noch weitgehend unklar! Entsprechend viele Projekte finden aktuell in den Unternehmen statt, um dies auszuloten. Glaubt man den Veröffentlichungen zum Thema „Künstliche Intelligenz“, dann gewinnt man oft den Eindruck, durch die verstärkte KI-Nutzung wird sich die … Weiterlesen
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Verlernen schafft Platz, damit wir Neues lernen. Niemand schreibt mehr Thür mit h. Seit 1901 haben Menschen verlernt, Thür zu schreiben. Die Achtzigstundenwoche an sieben Tagen haben wir zum Glück auch verlernt. Was heute normal klingt, wird in hundert Jahren amüsant sein. Die Diskrepanz zwischen dem, was akzeptiert ist, und dem, was als verrückt gilt, … Weiterlesen
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Klarheit über die Spielregeln und die Konsistenz aller internen Faktoren ermöglichen ein „schönes Spiel“ und den gewünschten Erfolg. Doch was ist ein „schönes Spiel“ eigentlich? Allzu oft sind gelebte Kultur, kommunizierte Strategie, Prozesse, Führungs- und Mitarbeiterverhalten und so weiter nicht stimmig. Es fühlt sich an, als würde ein Rugbyspiel nach Fußballregeln gepfiffen, während Hockeyspieler und … Weiterlesen
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Sehr gerne und bewusst spreche ich von Meisterschaft. Die Rolle des Meisters ist nach meinem Verständnis die wichtigste. Denn in ihr liegt, dass wir unser Handwerk und unsere (Transformations-) Kunst beherrschen. Ein Meister erkennt den anderen Meister. Das ist vielen unklar, die sich selbst als Meister bezeichnen. Wir erkennen im anderen die Meisterschaft. Wir sind … Weiterlesen
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Weiterbildung im betrieblichen Kontext meint die Aneignung von Wissen und Fähigkeiten, die einem konkreten Zweck dienen, wie z. B. die Verbesserung der beruflichen Leistung, die Erfüllung von Aufgaben oder die Erreichung von Zielen. In diesem Sinne ist es mehr Training und Qualifizierung. Das hat seine Berechtigung. Wie Schule, nur bezahlt Betriebliche Weiterbildung ist zudem ein … Weiterlesen
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Echte Führung beginnt mit echtem Zuhören. In meinen mehr als drei Jahrzehnten internationaler Führungserfahrung habe ich immer wieder erlebt, dass die Qualität des Dialogs unmittelbar die Qualität der Führung bestimmt. Dialog ist nicht einfach ein nettes Extra, sondern eine fundamentale Führungsdisziplin – vielleicht die wichtigste überhaupt. Die Macht des aktiven Zuhörens: eine persönliche Erfahrung Es … Weiterlesen
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Bleib positiv“ klingt harmlos, fast zärtlich. In Wahrheit ist es die höfliche Variante von: „Stell dich nicht so an.“ Die Tyrannei des Positiven beginnt genau dort, wo Stimmung wichtiger wird als Realität. In Unternehmen heißt das: Risiken werden nicht diskutiert, sie werden „reframed“. Überlastung wird nicht reduziert, sie wird als „Herausforderung“ verkauft. Angst heißt dann … Weiterlesen
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