Wer versucht, die Komplexität eines Unternehmens durch noch mehr Regeln und noch mehr Informationen zu beherrschen, baut ein Kartenhaus im Sturm. Wenn alles mit allem zusammenhängt, hilft kein Mikromanagement, sondern nur eine robuste Orientierungs-Architektur. Wir müssen den Fokus verschieben: Weg von den einzelnen Experten-Silos, hin zu den Zwischenräumen – dorthin, wo die Teile interagieren. The system … Weiterlesen

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