Bücher und E-Books

»Best Practice Leadershit« ist eine realistische Satire. Gekonnt spiegelt Stefan Häseli die alltäglichen Absurditäten in den Chefetagen wider. Dieses Buch ist das Handwerkszeug für Führungskräfte. Für solche, die es schon sind, die es gerne werden wollen und all jene, die dort nie ankommen werden.

Sabine Zehnders Buch zeigt, wie wir in der Gemengelage aus Schicksal und selbst verschuldeten Katastrophen den Überblick behalten und mit cleveren Entscheidungen das Beste für uns herausholen.

Die Digitalisierung verändert unsere Welt rasant. Sie stellt sogar die Markenführung vor neue Herausforderungen. Glasers Buch zeigt die Regeln der Markenführung in der digitalen Welt. Dabei geht es nicht nur um die Transformation analoger Marken, sondern auch um die Erschaffung digitaler Marken und deren systematischer Weiterentwicklung.

Agiles Führen gilt als das Wundermittel schlechthin. Kaum eine Führungskraft kommt an dem Thema vorbei. Doch was bedeutet agiles Führen im Kontext der digitalen Transformation? Wie verändert sie die Führungsaufgabe? Neubauers und Pucketts Buch gibt Antworten auf diese Fragen und zeigt, wie die Transformation zur agilen Organisation gelingt.

Digitalisierung, Disruption, Transformation, Globalisierung, Big Data - unsere Gegenwart wandelt sich schnell und fundamental. Und dabei fühlen wir uns diesem Wandel ohnmächtig ausgeliefert. Haben wir überhaupt noch eine Chance, unsere Zukunft zu gestalten? Antworten darauf liefert Ingo Radermachers neues Buch.

Je früher wir einen vermeintlichen Konflikt ansprechen, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, ihn aufzulösen. Doch allzu oft machen wir genau das Gegenteil. Hammons Buch zeigt, wie wir schwelende Konflikte schnell und selbstbestimmt auflösen.

Agil, innovativ, kreativ: das sind die Schlüsselkompetenzen, um in einer sich immer schneller verändernden Welt zu überleben. Bewährte Prozesse und Methoden reichen bei Weitem nicht mehr aus. Bäumers Buch erklärt mit murcS einen neuen Ansatz. Denn Agilität braucht Struktur und Kreativität.