Bücher und E-Books

Agiles Führen gilt als das Wundermittel schlechthin. Kaum eine Führungskraft kommt an dem Thema vorbei. Doch was bedeutet agiles Führen im Kontext der digitalen Transformation? Wie verändert sie die Führungsaufgabe? Neubauers und Pucketts Buch gibt Antworten auf diese Fragen und zeigt, wie die Transformation zur agilen Organisation gelingt.

Digitalisierung, Disruption, Transformation, Globalisierung, Big Data - unsere Gegenwart wandelt sich schnell und fundamental. Und dabei fühlen wir uns diesem Wandel ohnmächtig ausgeliefert. Haben wir überhaupt noch eine Chance, unsere Zukunft zu gestalten? Antworten darauf liefert Ingo Radermachers neues Buch.

Je früher wir einen vermeintlichen Konflikt ansprechen, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, ihn aufzulösen. Doch allzu oft machen wir genau das Gegenteil. Hammons Buch zeigt, wie wir schwelende Konflikte schnell und selbstbestimmt auflösen.

Agil, innovativ, kreativ: das sind die Schlüsselkompetenzen, um in einer sich immer schneller verändernden Welt zu überleben. Bewährte Prozesse und Methoden reichen bei Weitem nicht mehr aus. Bäumers Buch erklärt mit murcS einen neuen Ansatz. Denn Agilität braucht Struktur und Kreativität.

Wir leben in dem Irrglauben, durch permanentes Optimieren erfolgreich zu werden. Doch meist scheitern wir nicht an unserem Können. Wir scheitern daran, unser Können fokussiert zu aktivieren. Und genau hier setzt das neue Buch der Olympiasiegerin Heike Henkel und der Psychologin Anke Precht an. Anschaulich und fundiert erklären sie, was wir aus dem Spitzensport für ganz alltägliche Situationen lernen können.

Agilität steht auf der Floskelliste eines jeden Unternehmens. Doch wie lässt sichdiese Worthülse mit Leben füllen? Dieses Buch zeigt, wie man einen agilen Evolutionsprozessin Gang setzt und daraus innovative Dienstleistungen und Produkte entstehen.

Mit »Coach’ dich selbst, sonst macht es keiner« ist Thierry Ball ein Selbsthilfeprogramm gelungen, mit dem wir uns aus schwierigen Lebenslagen befreien. Er zeigt, dass Selbstführung eine Ressource ist, die jeder von uns in sich trägt – die wir aber viel zu selten nutzten.