Bücher und E-Books

Was kann man von (erfolgreichen) Menschen, die ihre Ziele erreichen, lernen? Ist das Ankommen einfach nur Glück? Oder gibt es andere Faktoren, die uns vom Zufall befreien? Ja, die gibt es. Denn Erfolg ist erlernbar. Erfolg ist absehbar. Denn Erfolg ist eine Lebenseinstellung.

Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance. Das gilt auch für freie Reden, Vorträge und Präsentationen. Dieses Buch zeigt, wie man Emotionen auslöst, souverän spricht und sich gekonnt auf der Bühne bewegt. Denn nur wer das beherrscht, erreicht seine Zuhörer und hinterlässt einen nachhaltigen Eindruck.

Der Tsunami an Themen, den Unternehmen bewältigen müssen, wird immer größer, die Komplexität nimmt zu. Umso wichtiger ist es, hysterische Panikmache von den wirklichen Bedrohungen unterscheiden zu können und die Prioritäten richtig zu setzen. Ines Eulzer und Thomas Pütter zeigen erfrischend pragmatisch Wege und Möglichkeiten, die Herausforderungen des Wirtschaftswandels zu stemmen und Unternehmen sicher für die Zukunft aufzustellen.

Lean hat sich in vielen deutschen Unternehmen etabliert. Es gilt als Garant für mehr Wettbewerbsfähigkeit. Dieses Buch gibt Antworten darauf, wie Führungskräfte zu Lean Leadern werden.

Change ist Dauerbrenner, Heilsbringer und Verderben zugleich. Ganz gleich ob Prozesse, Unternehmen oder der Mensch - alles soll sich zum noch Besseren wenden. Doch die Realität ist meist ernüchternd. Hagmaiers neues Buch »Change Fuck!« schreit es nur so heraus und bricht mit den bisherigen Vorstellungen über Change-Management. Denn entscheidend ist nicht die Veränderung um jeden Preis, sondern die beste Lösung: Chancen-Denken statt Change-Denken.

Kein Unternehmen und kein Verband kommen ohne Redner aus. Kein Unternehmen, kein Verband und keine öffentliche Konferenz verzichten auf Präsentationen. Dieses Gratis-MiniBook zeigt, wie man geeignete Redner findet.

Digitalisierung und Industrie 4.0 werden wie ein Orkan über uns hinwegziehen und unsere Gesellschaft und unser Leben nachhaltig verändern. Doch wie existenziell sind diese Herausforderungen wirklich? Inwieweit betreffen sie mich, meine Branche, mein Unternehmen - mein Leben? Antworten liefert Rademachers Buch.

Was ist eigentlich aus den guten Management-Ansätzen »Change«, »Management by Objectives« und den Erkenntnissen der Psychologie geworden? Pointiert und provokant lotet Steffenhagens Buch die Abgründe im Denken vieler Manager und Führungskräfte aus und zeigt, wie wir uns von diesem intellektuellen Narzissmus und der um sich selbst kreisenden Widersprüchlichkeit befreien können.