Führung & Teamleitung

In diesem Buch stecken die Erfahrungen aus Hunderten von Führungskräfteseminaren. Mit über 60 konkreten Praxistipps zur Mitarbeitermotivation und einer Fülle von Tools und Techniken finden Sie in diesem Buch Antworten, wie Sie den Führungsalltag wirkungsvoll meistern und Ihren persönlichen Führungsstil systematisch verbessern.

Der Tsunami an Themen, den Unternehmen bewältigen müssen, wird immer größer, die Komplexität nimmt zu. Umso wichtiger ist es, hysterische Panikmache von den wirklichen Bedrohungen unterscheiden zu können und die Prioritäten richtig zu setzen. Ines Eulzer und Thomas Pütter zeigen erfrischend pragmatisch Wege und Möglichkeiten, die Herausforderungen des Wirtschaftswandels zu stemmen und Unternehmen sicher für die Zukunft aufzustellen.

Was ist eigentlich aus den guten Management-Ansätzen »Change«, »Management by Objectives« und den Erkenntnissen der Psychologie geworden? Pointiert und provokant lotet Steffenhagens Buch die Abgründe im Denken vieler Manager und Führungskräfte aus und zeigt, wie wir uns von diesem intellektuellen Narzissmus und der um sich selbst kreisenden Widersprüchlichkeit befreien können.

Wo bist du geblieben? Du hast alles richtig gemacht: Karriere, Leistung, Anerkennung. Doch die Frage verstummt nicht. Du bist nicht kaputt, du bist in der Performance-Falle. Gezähmt von Systemen, die dich zur Anpassungsmaschine machen. Eva Zweidorf zeigt: Wir brauchen keine neuen Tools, sondern den Mut, Kopf, Herz und Bauch zu vereinen. Die Zukunft braucht keine Funktionäre, sondern Frauen, die ungezähmt führen. Bist du bereit?

Der Autor Jörg Steinfeldt ist eine erfahrene Führungskraft und gewährt tiefe Einblicke in die Wirren der Führungsetagen. Mit bissigem Humor kommentiert er die Machenschaften im Management und zeigt, wie die dünne Luft der Führungsetagen einen hervorragenden Lebensraum für Flachflieger bietet. Dieses Buch ist eine Denkanleitung fürs Management.

Die meisten Personalabteilungen sind noch bei den Anfängen des Internets. Ein paar Webseiten, Stellenausschreibungen und ein umständliches Onlineformular – das nennt sich dann E-Recruiting. Doch davon lassen sich die jungen Talente der Generation Y kaum beeindrucken. Sie erwarten vielmehr Mitmachunternehmen, die in einen ehrlichen und authentischen Dialog mit Mitarbeitern und Talenten treten und Herausforderungen bieten. Das neue Standardwerk von Sonja Salmen, Professorin für E-Strategie und Social-Media-Management zeigt wie die Personalabteilung zum Headhunter wird.