Organisation

Das Toyota-Prinzip begeistert seit über 50 Jahren das Management. Kundennähe, permanente Verbesserung mit schlanken, wirtschaftlichen, ressourcenschonenden Prozessen versprechen Flexibilität und Effizienz. Doch kaum ein Unternehmen hat damit nachhaltigen Erfolg. Wie Sie das Erfolgsrezept Lean bis in den letzten Winkel des Unternehmens einführen, erfahren Sie im neuen Buch von Albert Hurtz und Daniela Best.

Lean-Produktion galt lange Jahre als das Erfolgsrezept. Doch das wird zukünftig nicht mehr ausreichen. Alte Rezepte haben ausgedient – vielmehr wird ein radikales Umdenken in den Führungsetagen notwendig: Führung muss sich wieder dem Ort des Geschehens annähern, einen Blick für Prozesse entwickeln und Mitarbeiter zu aktiven Verbesserungsmanagern machen.