Agiles Führen

Agil, innovativ, kreativ: das sind die Schlüsselkompetenzen, um in einer sich immer schneller verändernden Welt zu überleben. Bewährte Prozesse und Methoden reichen bei Weitem nicht mehr aus. Bäumers Buch erklärt mit murcS einen neuen Ansatz. Denn Agilität braucht Struktur und Kreativität.

Agiles Führen gilt als das Wundermittel schlechthin. Kaum eine Führungskraft kommt an dem Thema vorbei. Doch was bedeutet agiles Führen im Kontext der digitalen Transformation? Wie verändert sie die Führungsaufgabe? Neubauers und Pucketts Buch gibt Antworten auf diese Fragen und zeigt, wie die Transformation zur agilen Organisation gelingt.

Design Thinking ist mehr als eine neue Mode. Doch für welche Projekte eignet sich Design Thinking? Antwort darauf gibt langes Buch und zeigt, wann Design Thinking Sinn macht und wie es Projekten Flügel verleiht. Ein längst überfälliges Playbook, das zum Mitmachen und Mitdenken einlädt.

Warum versagen regelmäßig die so hoch gelobten Team-Performance-Konzepte? Antworten liefert Polz neues Buch. Er zeigt, dass Agile Teamarbeit mehr als ein Organisationskonzept ist. Denn erst mit dem Menschen im Fokus gelingt wirkliche agile Weiterentwicklung und Teamarbeit.

Die Unternehmenskultur ist Herausforderungund Stellhebel zu gleich - gerade wenn es um agile Organisationengeht. Pucketts Playbook liefert einen völlig neuen Blick auf die Organisationskultur, identifiziert Kernelemente und liefert praxiserprobte Tipps und Werkzeuge mit denen Organisationen der agile Wandel gelingt.

Warum scheitert die Einführung agiler Strukturen so oft? Warum werden Abteilungen und Teams trotz aller Versuche nicht agil? Rapsch Buch liefert Antworten auf diese Fragen. Gekonnt schließt es die Lücke zwischen Wunsch und Wirklichkeit und zeigt, wie es gelingt agile Strukturen zu schaffen.

Corporate culture is both a challenge and a lever in agile transformations. Puckett's playbook identifies the core elements of agile corporate culture and provides a new perspective on the levers of organizational culture. The book delivers tips, tools and hacks with which organizations can achieve agility.

OKR ist weit mehr als eine neue, innovative Führungsmethode, die gerade in agilen Unternehmen Anwendung findet. Dieses Handbuch für Anwender, Manager, Product Owner und Trainer illustriert, wie du mit OKR auf die Überholspur kommst.