Agiles Führen

Scrum ist bis heute die am häufigsten eingesetzte agile Methode. Doch um Scrum effizient anzuwenden, bedarf es eines grundlegenden Verständnisses agiler Systeme und vor allem gut ausgebildeter Scrum Master. Gekonnt schließt dieses Buch die Lücke zwischen Theorie und Praxis und zeigt konkret, wie sich der Scrum Master im Arbeitstag den Herausforderungen stellen kann.

New Work, Agile, … Neue Führungsmethoden kommen und gehen. Die Erwartungen an Führungskräfte bleiben dieselben. Eric Heinen-Konschaks Buch beschreibt universelle Prinzipien die immer gelten werden. Mit wenigen, aber praxiserprobten, zeitlosen und leicht umsetzbaren Tools gelingt, illustriert dieses Buch wie Führungskräfte der Komplexität, der Unsicherheit und dem Zeitdruck begegnen und sowohl gegenwärtig als auch zukünftig ihre Ziele erreichen.

Komplexe Fragen und Problemstellungen lassen sich auch spielerisch angehen. Gerade agile Spiele machen den Wandel greifbar, eröffnen neue Perspektiven. Dieses Buch illustriert, wie agile Spiele die Kreativität beflügeln.

Komplexe Fragen und Problemstellungen lassen sich auch spielerisch angehen. Gerade agile Spiele machen den Wandel greifbar, eröffnen neue Perspektiven. Dieses Buch illustriert, wie agile Spiele die Kreativität beflügeln.

Wie entstehen aus Ideen und Erkenntnissen umsetzbare Ergebnisse und Commitment? Wie lassen sich verschiedene Perspektiven und Expertisen integrieren? Antworten darauf liefert dieses Buch und zeigt Ihnen, wie Sie mit agilen Moderationstechniken neuen Schwung in Diskussionsrunden, Meetings oder Projektbesprechungen bringen.

Dauerhaft werden nur agile Unternehmen erfolgreich sein – Unternehmen, die fokussiert, schnell und flexibel neue Geschäftsfelder entdecken und entwickeln und bereit sind, traditionelle Kontexte zu verlassen. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Unternehmen die Kraft agilen Denkens und Handelns erfolgreich nutzen, welche psychologischen Grundprinzipien agilen Methoden zugrunde liegen.

Der wichtigste Rohstoff für agile Unternehmen sind motivierte Mitarbeiter und agile Teams. Schritt für Schritt zeigt dieses Buch, wie agile Teamkonzepte auch über die Softwareentwicklung hinaus realisiert werden. Reduziert auf die wesentlichen Denk- und Handlungsmuster zeigt dieses Buch anschaulich, wie agile Teams in Unternehmen jeder Größe und Branche einsetzbar sind.

Leidvoll erkennen wir, daß Kochrezepte immer weniger den gewünschten Erfolg bringen. Leidvoll müssen wir eingestehen, dass wir in komplexen Systemen leben und nicht alles wissen und schon gar nicht in unserem Interesse steuern können. Lambertz zeigt in seinem neuen Buch, wie wir den Blick für das große Ganze schärfen und eröffnet eine völlig neue Sichtweise auf Organisationen. Dieses Buch lädt zum Mitdenken und Experimentieren ein und ist das Denkwerkzeug für die Organisationsentwicklung.