Unternehmensfuehrung

Balhubers neues Buch zeigt neue Wege in der Führung. Weg von starrer, technokratischer Führung nach dem Prinzip „Command and Control“ hin zu inspirierender, ermutigender Führung. Es gibt viele Impulse und Ideen mit denen sich Führungskräfte zu inspirierenden und authentischen Leadern entwickeln können.

Fouriers Manifest ist das Konzentrat der fundamentalen Denkmodelle für Führungskräfte. Zeitlos und universell ermöglichen sie die Gestaltung von Organisationen, die Optimierung von Prozessen und die Realisierung komplexer Projekte.

Ines Eulzer und Thomas Pütter machen Mut, neue Wege in der Führung zu gehen: Weg von Alphatier, totaler Kontrolle und autoritärer Ansage. Hin zum Gestalter von echter Zusammenarbeit, zum Motor von Veränderung und moderner Führung, die Mitarbeiter inspiriert.

Algorithmen werden Ihren Arbeitsplatz vernichten. Künstliche Intelligenz macht Menschen überflüssig. Und der deutsche Mittelstand verschläft alles! Wirklich? In seinem neuen Buch räumt Dr. Jens-Uwe Meyer radikal mit den Klischees der Digitalisierung auf. Und macht Mut. Ein Buch für alle, die sich nach den zahlreichen Diskussionen rund um das Thema Digitalisierung die Frage stellen: »Und? Was jetzt?«

Ein Buch, das Führungskräfte zufrieden macht. Denn nur, wer seine Bedürfnisse kennt und auf sich achtet, wird Charisma und Anziehungskraft entwickeln. Und genau das sind die Voraussetzungen für engagierte Mitarbeiter und für großartige Ergebnisse. Aus einer überraschend nachvollziehbaren Perspektive zeigt dieses Buch, wie das gelingt.

»Best Practice Leadershit« ist eine realistische Satire. Gekonnt spiegelt Stefan Häseli die alltäglichen Absurditäten in den Chefetagen wider. Dieses Buch ist das Handwerkszeug für Führungskräfte. Für solche, die es schon sind, die es gerne werden wollen und all jene, die dort nie ankommen werden.

Agiles Führen gilt als das Wundermittel schlechthin. Kaum eine Führungskraft kommt an dem Thema vorbei. Doch was bedeutet agiles Führen im Kontext der digitalen Transformation? Wie verändert sie die Führungsaufgabe? Neubauers und Pucketts Buch gibt Antworten auf diese Fragen und zeigt, wie die Transformation zur agilen Organisation gelingt.

Digitalisierung, Disruption, Transformation, Globalisierung, Big Data - unsere Gegenwart wandelt sich schnell und fundamental. Und dabei fühlen wir uns diesem Wandel ohnmächtig ausgeliefert. Haben wir überhaupt noch eine Chance, unsere Zukunft zu gestalten? Antworten darauf liefert Ingo Radermachers neues Buch.