Unternehmensfuehrung

Regeln machen das Leben einfacher. Sie strukturieren, geben Halt und entbinden von Verantwortung. Gleichzeitig bremsen sie Kreativität, Fortschritt und zementieren den Status quo. Sie limitieren unser Denken und Handeln und begrenzen unsere Möglichkeiten. Erfrischend und zuversichtlich ermutigt dieses Buch, Regeln kritisch zu hinterfragen und bewusst den Tabubruch zu wagen.

Stetige Veränderungen und Krisen offenbaren schlagartig die Fragilität vieler Branchen, Märkte und Organisationen. Doch sind wir all diesen Veränderungen machtlos ausgeliefert? Mitnichten! Praxisnah illustriert dieses Buch, wie sich Impulse, Ideen und Innovationen entwickeln lassen, die das nächste große Ding hervorbringen.

Der B2B-Vertrieb steckt vielerorts in einer Sackgasse. Nicht wenige Verkäufer versuchen, unpassende Produkte mit allen erdenklichen Tricks an Kunden zu verkaufen.  Detemples neues Buch. befreit den Vertrieb vom Klischee des männlichen Einzelkämpfers und zeigt, wie wir den gesamten Vertrieb kundenorientiert Denken können.

„Führung mit Pfiff“ zeigt, wie Führungskräfte trotz zunehmender Geschwindigkeit und Komplexität den Blick fürs Wesentliche behalten. Ganz ohne komplizierte Theorien zeigt dieses Buch, einfache und praktikable Lösungsansätze für alle Führungsebenen.

Komplexe Fragen und Problemstellungen lassen sich auch spielerisch angehen. Gerade agile Spiele machen den Wandel greifbar, eröffnen neue Perspektiven. Dieses Buch illustriert, wie agile Spiele die Kreativität beflügeln.

Zunehmend durchdringen Veränderungen das soziales, politisches und kulturelles Leben. Veränderungen sind allgegenwärtig – ein Entrinnen ist kaum möglich. Doch das erzeugt Ängste, die in Widerstand oder Hilflosigkeit münden.Wie werden aus scheinbaren Bedrohungen wieder Chancen? Konrad Stadler illustriert, wie wir es schaffen der Welt mit mehr Gelassenheit entgegenzutreten.

Agile leadership is considered the modern miracle cure. Hardly any executive gets past this topic. Yet in many places this topic is nothing more than a buzzword. Unfortunately - because agile leadership is a valuable tool that can be acquired and applied by every manager.

Whilst the OKR methodology is simple to describe and easy to understand, experienced OKR practitioners know that the mindset behind this methodology is the true key to a successful implementation and return on energy invested.