{"id":978,"date":"2011-05-12T14:00:00","date_gmt":"2011-05-12T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/test.businessvillage.de\/blog\/2011\/05\/12\/evolution-statt-strategie-%c2%96-was-unternehmen-von-der-natur-lernen-koennen\/"},"modified":"2023-02-21T16:20:03","modified_gmt":"2023-02-21T15:20:03","slug":"evolution-statt-strategie-%c2%96-was-unternehmen-von-der-natur-lernen-koennen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/evolution-statt-strategie-%c2%96-was-unternehmen-von-der-natur-lernen-koennen\/","title":{"rendered":"Evolution statt Strategie \u0096- Was Unternehmen von der Natur lernen k\u00f6nnen"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>K\u00f6nnen Erfolgsrezepte aus der Natur auf die Unternehmensf\u00fchrung \u00fcbertragen werden? In einer Untersuchung erfolgreicher Unternehmen fanden sich erstaunliche \u00dcbereinstimmungen mit den biologischen Prinzipien. Vom fraktalen Prinzip bis hin zur Symbiose bietet die Natur zahlreiche Anregungen, die in der Unternehmensf\u00fchrung angewendet werden k\u00f6nnen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Modelle und abstrakte Theorien zur erfolgreichen Unternehmensf\u00fchrung gibt es viele. In die Praxis \u00fcbertragen offenbaren sie schnell was sie sind: Modelle und Theorien. Fragt man Unternehmenslenker unter vier Augen ob das alles so funktioniert hat lautet die Antwort h\u00e4ufig \u201eTeils, Teils\u201c. Das klingt nicht \u00fcberzeugend. Wer aber als Antwort ein klares \u201eJa, es funktioniert\u201c h\u00f6ren will, sollte die neuen alten Methoden beiseite schieben und der Natur \u00fcber die Schulter schauen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/die-wachstums-champions---made-in-germany\/eb-755.html\"><img decoding=\"async\" src=\"\/images\/product_images\/info_images\/755.jpg\" alt=\"\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Deren praxiserprobte Erfolgsrezepte funktionieren seit Jahrmillionen und tats\u00e4chlich gibt es sehr erfolgreiche Unternehmen, die es intuitiv der Natur gleich tun. In technischen Disziplinen hat sich dieses Vorgehen unter dem Namen Bionik (eine Wortkombination aus Biologie und Technik) schon seit einigen Jahrzehnten bew\u00e4hrt. Im Bereich der Unternehmensf\u00fchrung wurden nun zahlreiche Unternehmen, darunter auch viele Wachstums-Champions, d.h. Unternehmen die schneller wachsen als ihre Konkurrenz,&nbsp; untersucht. Dabei fanden sich erstaunliche&nbsp;\u00dcbereinstimmungen mit den biologischen Prinzipien.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wachsen nach dem fraktalen Prinzip<\/h2>\n\n\n\n<p>Der Mathematikprofessor Benu\u00eet Mandelbrot pr\u00e4gte den Begriff \u201eFraktal\u201c. Dabei handelt es sich vereinfacht ausgedr\u00fcckt um das Ph\u00e4nomen, dass die Teilelemente die gleichen Strukturen haben wie das gro\u00dfe Element, dem sie angeh\u00f6ren. Es tauchen immer wieder die gleichen Strukturen auf, egal in welcher Vergr\u00f6\u00dferung das Element mikroskopisch betrachtet wird. Zu beobachten ist dieses fraktale Prinzip bei Blutgef\u00e4\u00dfen und Farnen. Besonders gut sichtbar ist es bei der Blumenkohlart Romanesco, siehe Abbildung 1.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.businessvillage.de\/pix\/image\/978_Fraktal.jpg\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><\/p>\n\n\n\n<p>Abbildung 1: Das fraktale Prinzip am Beispiel eines Romanesco (Quelle: Romanesco Joujou, www.pixelio.de)<\/p>\n\n\n\n<p>In den 90-er Jahren experimentierten Unternehmen mit der fraktalen Organisationsform. Sie gingen von der Annahme aus, dass die kleinste unternehmerische Einheit ein Mitarbeiter sei, der wie ein Unternehmen im Unternehmen tickt. Mettler-Toledo, der Weltmarktf\u00fchrer unter den Waagenherstellern, galt damals als fraktales Vorzeigeunternehmen. Das Unternehmen verstand es, an die Selbstverantwortung seiner Mitarbeiter zu appellieren und auf diese Weise Kleinserien und Gro\u00dfserien in wechselnden Rhythmen gewinnerzielend herzustellen. Im gleichen Zusammenhang zog die Automobilindustrie damals die teilautonome Fertigung in der Produktion als neue Leitlinie ein.<\/p>\n\n\n\n<p>Eines der Unternehmen, das sich auch heute zur fraktalen Organisation bekennt, ist die H\u00f6nigsberg &amp; D\u00fcvel International Group. Das im IT-Bereich angesiedelte Unternehmen wuchs in den letzten Jahren von 60 auf \u00fcber 1.200 Mitarbeiter, indem es sehr viel Wert auf das Thema Selbstverantwortung legte und damit die M\u00f6glichkeit zur Entscheidung sehr rasch delegierte. Auch andere erfolgreiche und schnell wachsende Unternehmen wie der Systemgastronom Vapiano und die auf das Bevorratungsmanagement spezialisierte W\u00fcrth Industrie Service (ein Tochterunternehmen der W\u00fcrth AG) wenden diese F\u00fchrungsprinzipien an.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Spezialisierung<\/h2>\n\n\n\n<p>Ein anderes Ph\u00e4nomen aus der Natur ist die F\u00e4higkeit zur Anpassung und Spezialisierung, um die eigene \u00dcberlebensf\u00e4higkeit zu sichern. Diese ist beispielweise beim Cham\u00e4leon und beim Ameisenb\u00e4r auf eine sehr ausgepr\u00e4gte Art und Weise zu beobachten. Beide haben sich in Kenntnis ihrer Umgebung perfektioniert: das Cham\u00e4leon, um selbst nicht so leicht zum Opfer zu werden, und der Ameisenb\u00e4r, um sich in einer speziellen Nische als Nummer eins geb\u00e4rden zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/die-wachstums-champions---made-in-germany\/eb-841.html\"><img decoding=\"async\" src=\"\/images\/product_images\/info_images\/841.jpg\" alt=\"\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Die gleiche Strategie zur \u00dcberlebenssicherung findet sich in der Unternehmensf\u00fchrung von Tchibo. Das Unternehmen mutiert seit Jahren. Urspr\u00fcnglich ein Kaffeebohnenanbieter er\u00f6ffnete es Handelsunternehmen an \u00fcber 800 Standorten und betreibt mittlerweile auch einen online-Shop, in dem der Kunde sogar Gas bei seinem Energieversorger einkaufen kann. Das Modell funktioniert, weil die Kunden Tchibo vertrauen und die Philosophie \u201ealles aus einer Hand\u201c sch\u00e4tzen.<\/p>\n\n\n\n<p>Eine ganz andere Spezialisierungsstrategie fahren Avira oder Carthago Reisemobile. Avira programmiert&nbsp; Antivirensoftware, die in fast 100% der F\u00e4lle hilft und weltweit eingesetzt wird. Carthago produziert Wohnmobile f\u00fcr das Premiumsegment. Beide Unternehmen wachsen seit Jahren mit ihrer \u201eEin-Produkt-L\u00f6sung\u201c nachhaltig und \u00fcberdurchschnittlich. Beide kennen ihre Kunden und ihre Mitbewerber sehr genau. Sie stehen jeweils f\u00fcr bestimmte Markenversprechen, die der Markt entsprechend honoriert.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c4hnlich wie in der Natur f\u00fchren auch hier die unterschiedlichen Wege zum Erfolg, weil sie zur Umgebung passen und mit Konsequenz verfolgt werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ausdehnen<\/h2>\n\n\n\n<p>Der Bambus bietet ein Beispiel aus der Fauna. Er kommt auf der ganzen Welt vor, gedeiht bis in die unwirtlichen Regionen von Himalaya und Anden und seine unz\u00e4hligen Verwendungsformen reichen vom Regenschirm \u00fcber das Bauger\u00fcst bis hin zur Delikatesse als Speise. Dar\u00fcber hinaus erfreut er sich im asiatischen Raum eines besonderen Images: gilt er doch als Symbol f\u00fcr Freundschaft, Gl\u00fcck und ein langes Leben. Unternehmen, die sich national und international ausdehnen, tun gut daran, sich am Bambus zu orientieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Beispiel Produktvielfalt: Ein Produkt, das f\u00fcr eine nationale Kundengruppe von h\u00f6chster Priorit\u00e4t ist, kann f\u00fcr andere Kundengruppen keinerlei Relevanz haben. Dies l\u00e4sst sich am Beispiel Bauger\u00fcst aus Bambus, das bei uns undenkbar w\u00e4re, gut nachvollziehen. Diese Produktdifferenzierungen sind jedoch n\u00f6tig, um die weltweite Pr\u00e4senz nicht zu bremsen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.businessvillage.de\/pix\/image\/978_Baugeruest.jpg\" alt=\"Nauger\u00fcst\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">Abbildung 2: Bauger\u00fcst aus Bambus (Quelle: Dieter-Sch\u00fctz, pixelio.de)<\/p>\n\n\n\n<p>McDonalds tr\u00e4gt den kulturellen Gewohnheiten seiner Kunden Rechnung, indem es vor einigen Jahren die \u00fcber Jahrzehnte hinweg funktionierende weltweite, zentrale Strategie aufgab und heute den Franchisebetreibern der Restaurants eine Mitgestaltung im Auftritt und im Angebot vor Ort einr\u00e4umt.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Erkenntnisse des Neuromarketings werden zuk\u00fcnftig dazu f\u00fchren, dass es ein reichhaltiges Angebot, speziell zugeschnitten auf unterschiedliche Konsumententypen gibt. Ein erster Anfang wurde von der Skiindustrie unternommen, indem sie den Damenski einf\u00fchrte. Dieser wird deutlich weniger offensiv und wettkampflastig angeboten als der Ski f\u00fcr die M\u00e4nner.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Symbiosen<\/h2>\n\n\n\n<p>Symbiotische Systeme in der Natur stellen im Kleinen wie im Gro\u00dfen eine der Existenzgrundlagen dar. Im Kleinen sind es beispielsweise die Putzerfische, die sich im Schatten ihres \u201eHerrchens\u201c tummeln, seine Speisereste essen und ihn von l\u00e4stigen Parasiten befreien. Im Gro\u00dfen sind es B\u00e4ume und Str\u00e4ucher, deren Fortbestand \u2013 und damit die f\u00fcr uns lebensnotwendige Photosynthese \u2013 nur durch die Best\u00e4ubung von Insekten m\u00f6glich wird. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/die-wachstums-champions---made-in-germany\/eb-804.html\"><img decoding=\"async\" src=\"\/images\/product_images\/info_images\/804.jpg\" alt=\"\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>\u00dcbertragen auf die Wirtschaftswelt, bewegen sich einige Unternehmen mittlerweile sehr konkret in diese Richtung. Sie postulieren \u00f6ffentlich, dass sie \u00fcber den Erfolg ihrer Kunden wachsen. Wenn sie ihren Kunden helfen erfolgreich zu sein, f\u00e4llt das automatisch auf sie zur\u00fcck. Dementsprechend verhalten sie sich und bauen ihr Dienstleistungsangebot auf. Ein Beispiel hierf\u00fcr ist J\u00e4ger Direkt, ein Unternehmen, das sich auf die direkte Belieferung des Elektrohandwerks spezialisiert hat. Sein erkl\u00e4rtes Ziel ist es, mit einer F\u00fclle von Detaill\u00f6sungen den Gesch\u00e4ftserfolg ihrer Kunden zu verbessern.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein anderes Beispiel ist das im Logistikbereich angesiedelte Unternehmen Simon Hegele. Sein erweitertes Gesch\u00e4ftsmodell besteht darin, L\u00f6sungen zu finden, die den Kunden in seiner Wertsch\u00f6pfung weiter bringen. Aus diesem anspruchsvollen Ansatz resultieren st\u00e4ndig neue Einzell\u00f6sungen, die nach erfolgreicher Implementation auch anderen Kunden angeboten werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Balance wahren&nbsp; \u2013 Platz f\u00fcr den anderen lassen<\/h2>\n\n\n\n<p>Obwohl die Natur mitunter grausam ist, besteht der rote Faden nicht in der Vernichtung, sondern in der friedlichen Koexistenz. In einem gr\u00f6\u00dferen Zusammenhang h\u00e4ngt alles voneinander ab. Dies erschlie\u00dft sich uns als Betrachter nicht immer auf Anhieb, wie es an der Klimaerw\u00e4rmung oder j\u00fcngst wieder an der Nahrungskette, an deren Ende unser Essenstisch liegt, erlebbar wird.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Denken in Zusammenh\u00e4ngen und Prozessen ist ungewohnt, weil es einfacher ist, Ursache und Wirkung zu betrachten, doch es zieht langsam immer weitere Kreise. Hierzu z\u00e4hlen die Bewegung vom Shareholder- hin zum Stakeholder-Ansatz ebenso wie das Thema \u00d6kobilanz und die zunehmende Bedeutung der Nachhaltigkeit in der Unternehmensf\u00fchrung.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/die-wachstums-champions---made-in-germany\/eb-841.html\"><img decoding=\"async\" src=\"\/images\/product_images\/info_images\/841.jpg\" alt=\"\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Ein Beispiel hierf\u00fcr bietet die KACO new energy, die sehr gezielt darauf achtet, dass die Ressourcen, die zur Herstellung, dem Versand und der Installation der Photovoltaikanlagen verwendet werden, in einem angemessenen Verh\u00e4ltnis zur erwarteten Stromersparnis stehen. Werner &amp; Mertz, ein Hersteller von Reinigungs- und Pflegemitteln, bem\u00fcht sich, in allen Prozessen dem Aspekt der Nachhaltigkeit Rechnung zu tragen. Daf\u00fcr bekam er 2009 den deutschen Nachhaltigkeitspreis.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">H\u00fcrden sind zum \u00dcberspringen da<\/h2>\n\n\n\n<p>\u201eGeht nicht, gibt\u00b4s nicht\u201c hei\u00dft ein alter Spruch in vielen Unternehmen und Lebenslagen. Und auch hierf\u00fcr gibt es in der Natur zahlreiche Anleihen: Geckos, die mit ihren \u201eZauberpfoten\u201c wie angeklebt \u00fcberall hinaufklettern k\u00f6nnen. Lachse, die aus dem salzigen Meer in die S\u00fc\u00dfwasserfl\u00fcsse zur\u00fcckkehren und \u00fcber hunderte von Kilometern flussaufw\u00e4rts springen, und das Storchenehepaar, das mit Millionen anderen Zugv\u00f6geln allj\u00e4hrlich, ohne GPS, zielsicher nach Hause fliegt.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.businessvillage.de\/pix\/image\/978_Gecko.jpg\" alt=\"Nauger\u00fcst\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">Abbildung 3: Die Fu\u00dflamellen des Gecko (Quelle: J\u00fcrgen H\u00fcsmert, www.pixelio.de)<\/p>\n\n\n\n<p>\u201eWenn wir das wollen, k\u00f6nnen wir das auch\u201c lautet die Parole, die immer mehr Unternehmen in \u00e4hnlicher Weise ausgeben, um Strapazen auf sich zu nehmen und Ziele zu erreichen, die anderen nicht so leicht m\u00f6glich sind. So hat J\u00e4ger Direkt mit der Strahlemann-Stiftung eine Einrichtung geschaffen, mit der schwer vermittelbare Jugendliche den Einstieg ins Berufsleben erfolgreich schaffen. Dem Unternehmen ist daher nicht bange vor dem Fachkr\u00e4ftemangel. Eckert &amp; Ziegler Medizintechnik AG k\u00fcmmert sich ganzheitlich um Themen der medizinischen Versorgung mit leicht radioaktiven Materialien. Hierzu z\u00e4hlt auch die professionelle Entsorgung dieser Stoffe \u2013 ein Prozessschritt, den nur wenige Unternehmen aufgreifen. Je gr\u00f6\u00dfer die H\u00fcrde, umso uneinnehmbarer die Marktposition. Diesen Zusammenhang haben viele Unternehmen erkannt und klettern \u2013 im \u00fcbertragenen Sinne \u2013 dazu an senkrechten W\u00e4nden hinauf.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fazit<\/h2>\n\n\n\n<p>Mit ein wenig Beobachtungsgabe bietet die Natur zahlreiche konkrete Anregungen mit viel Symbolkraft, um daraus wirkungsvolle Schlussfolgerungen f\u00fcr die erfolgreiche Unternehmensf\u00fchrung zu ziehen. Dass diese Mechanismen auch bei Unternehmen anzutreffen sind, die bewusst oder intuitiv damit arbeiten, kann f\u00fcr viele Unternehmenslenker zum ermutigenden Vorbild werden. Es lohnt sich, der Natur auf die Finger zu schauen. Vor allem f\u00fcr Firmen, die systematisch wachsen wollen.<\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"color: #000000;\">&nbsp;<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>K\u00f6nnen Erfolgsrezepte aus der Natur auf die Unternehmensf\u00fchrung \u00fcbertragen werden? 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