{"id":915,"date":"2010-12-16T12:48:43","date_gmt":"2010-12-16T12:48:43","guid":{"rendered":"https:\/\/test.businessvillage.de\/blog\/2010\/12\/16\/wahr-ist-nicht-was-a-sagt-sondern-was-b-versteht\/"},"modified":"2021-06-24T11:16:08","modified_gmt":"2021-06-24T09:16:08","slug":"wahr-ist-nicht-was-a-sagt-sondern-was-b-versteht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wahr-ist-nicht-was-a-sagt-sondern-was-b-versteht\/","title":{"rendered":"Wahr ist nicht was &#8222;A&#8220; sagt, sondern was &#8222;B&#8220; versteht"},"content":{"rendered":"<p><strong>&#8222;Die Sprache ist die Quelle aller Missverst\u00e4ndnisse&#8220;, das wissen wir sp\u00e4testens seit der Lekt\u00fcre des Buches &#8222;Der kleine Prinz&#8220; von Antoine de Saint-Exup\u00e9ry. Das gilt auch f\u00fcr die Kommunikationsversuche zwischen Verk\u00e4ufer und Kunden. Obwohl alle Punkte gekl\u00e4rt erscheinen, gibt es jede Menge Missverst\u00e4ndnisse. Ein Umstand der so manches Gesch\u00e4ftsverh\u00e4ltnis nicht unempfidlich st\u00f6rt. Verkaufsprofi Markus Euler illustriert, wie Sie Verkaufsgeschwafel vermeiden und zielgerichtet kommunizieren.<\/strong><\/p>\n<p>Betrachtet man das Ph&auml;nomen der Kommunikation einmal genauer, so ist Kommunikation im Grunde mehr Missverst&auml;ndnis als Verst&auml;ndnis. Wie oft schon gingen Verk&auml;ufer aus einer Pr&auml;sentation und waren sich sicher, das alles so gesagt, wie es gemeint, und so verstanden, wie es gesagt wurde. Hinterher stellte sich dann heraus, dass die wichtigsten Punkte falsch verstanden wurden oder dass man sich doch nicht so ganz genau ausgedr&uuml;ckt hatte, wie man eigentlich wollte.<\/p>\n<p><strong>F&uuml;r Sie als Verk&auml;ufer bedeutet das: <\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Es ist immer Aufgabe des Sprechers (des sogenannten Senders), sich so auszudr&uuml;cken, dass es der Gespr&auml;chspartner (der sogenannte Empf&auml;nger) am einfachsten verstehen kann. <\/li>\n<li>Gehen Sie davon aus, dass Ihr Gespr&auml;chspartner sich das, was Sie sagen, eher so zurechtlegt, wie es aus seiner Sicht richtig ist. Anstatt sich r&uuml;ckzuversichern, ob Sie es auch so gemeint haben. <\/li>\n<li>Bei Missverst&auml;ndnissen wird Ihnen als Sender meist die Verantwortung zugespielt, wenn der andere Sie nicht oder falsch verstanden hat. Akzeptieren Sie dies, denn vielleicht h&auml;tte er es tats&auml;chlich verstanden, wenn Sie sich anders ausgedr&uuml;ckt h&auml;tten. Bei Missverst&auml;ndnissen sagen Sie deshalb lieber: &bdquo;Da habe ich mich wohl nicht ganz verst&auml;ndlich ausgedr&uuml;ckt.&ldquo;<\/li>\n<li>Wir neigen dazu, Informationen, die unserer Gedankenwelt entsprechen, eher zu verst&auml;rken und solche, die nicht unserer Sichtweise entsprechen, abzuwerten oder herunterzuspielen. Beachten Sie dies und versuchen Sie beim Zuh&ouml;ren, das Gesprochene immer aus der Perspektive des Kunden zu betrachten.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Erfolgreiche Verk&auml;ufer tun alles, um f&uuml;r Klarheit und positive Wirkung in der Kommunikation zu sorgen. Sie machen es den Kunden also m&ouml;glichst einfach, zu verstehen, was sie ausdr&uuml;cken wollen. Wenn Sie diese Empfehlungen konsequent ber&uuml;cksichtigen und diese in Ihre Kommunikation integrieren, werden Sie die folgenden Ergebnisse erzielen:<\/p>\n<ul>\n<li>Sie f&uuml;hren k&uuml;rzere und effektivere Gespr&auml;che. <\/li>\n<li>Ihre Gespr&auml;chspartner werden weniger Verst&auml;ndnisfragen stellen. <\/li>\n<li>Die erzielten Ergebnisse werden verbindlicher. <\/li>\n<li>Sie f&uuml;hlen sich selbstbewusster und motivierter.<\/li>\n<li>Es gibt weniger Missverst&auml;ndnisse. <\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>1. Bringen Sie es auf den Punkt<\/strong><\/h3>\n<p>An erster Stelle der Verhaltensweisen, die Kunden an Verk&auml;ufern bem&auml;ngeln, steht die Angewohnheit, zu viele Informationen weiterzugeben. Ein erfolgreicher Verk&auml;ufer wei&szlig; genau, welches Ma&szlig; an Informationen angebracht ist. W&auml;gen Sie immer ab, was f&uuml;r den Kunden interessant sein k&ouml;nnte und was er tats&auml;chlich f&uuml;r seine Entscheidungsfindung braucht. Optimieren Sie Ihre Gespr&auml;chseinstiege, Argumentationen und Pr&auml;sentationen so lange, bis der Kern &uuml;brig bleibt.<\/p>\n<h3><strong>2. Machen Sie einen Punkt<\/strong><\/h3>\n<p><strong><\/strong> Inhaltlich und sprachlich. Packen Sie Ihre Aussagen und Botschaften in eine Form, die einfach aufzunehmen und zu verarbeiten ist. Ein Hauptsatz mit einem Nebensatz. Punkt. Dies erm&ouml;glicht das inhaltliche Verstehen und sorgt f&uuml;r eine angenehme Modulation (Satzmelodie). Je l&auml;nger Ihre S&auml;tze sind, umso anstrengender wird es, Ihnen inhaltlich zu folgen. Und umso anstrengender wird es auch f&uuml;r Sie, die Spannung zu halten und den Satz konzentriert und wirkungsvoll zu beenden. Gleichzeitig erzeugen Endloss&auml;tze auch eine Satzmelodie, die nicht entspannt und &bdquo;geleiert&ldquo; wirkt.<\/p>\n<h3><strong>3. Der &bdquo;semantische Hof&ldquo; &ndash; W&ouml;rter mit gro&szlig;er Bedeutungsvielfalt<\/strong><\/h3>\n<p><strong><\/strong>Wenn Sie Klarheit erzeugen wollen, w&auml;hlen Sie eine klare Sprache. Im deutschen Wortschatz gibt es sehr viele W&ouml;rter und Ausdrucksweisen, die eine hohe Bedeutungsvielfalt besitzen. Das bedeutet, dass zwischen dem, was der Sender mit diesem Wort ausdr&uuml;cken m&ouml;chte, und dem, was der Empf&auml;nger darunter versteht, gravierende Unterschiede bestehen k&ouml;nnen. Das Wort &bdquo;B&uuml;roklammer&ldquo; hat beispielsweise eine geringere Bedeutungsvielfalt als das Wort &bdquo;Vertrauen&ldquo;. Und wenn der Kunde von &bdquo;zu teuer&ldquo; spricht, dann steckt in dieser Formulierung auch seine ganz pers&ouml;nliche Auslegung von &bdquo;teuer&ldquo;. Bieten Sie Ihrem Kunden also nicht &bdquo;enorme Einsparungen&ldquo;, sondern beziffern Sie diese so genau wie m&ouml;glich. Sichern Sie dem Kunden nicht eine &bdquo;schnelle R&uuml;ckmeldung&ldquo; zu, sondern teilen Sie ihm einen konkreten Termin mit. Versuchen Sie, den Kunden nicht mit der &bdquo;hohen Zufriedenheit&ldquo; Ihrer Kunden zu beeindrucken. Nennen Sie konkrete Zahlen und liefern Sie nachvollziehbare Beweise, statt leere Worth&uuml;lsen zu benutzen. Eine klare, eindeutige Sprache ist das Kennzeichen professioneller Verkaufskommunikation.<\/p>\n<h3><strong>4. Sprechen Sie im Aktiv &ndash; seien Sie verbindlich<\/strong><\/h3>\n<p><strong><\/strong>Der Konjunktiv gilt in unserem Sprachraum zwar als H&ouml;flichkeitsform (&bdquo;W&auml;ren Sie bitte so freundlich &hellip;&ldquo;), ist aber auch gleichzeitig die Form mit der geringsten Verbindlichkeit. Ein Satz, der einen Konjunktiv (h&auml;tte, w&uuml;rde, k&ouml;nnte, sollte) enth&auml;lt, b&uuml;&szlig;t allein dadurch schon die H&auml;lfte an Verbindlichkeit und damit an Wirkung ein. Viele nutzen gerade deshalb den Konjunktiv, um ein St&uuml;ck weit Verantwortung abzugeben. Eine aktive und verbindliche Aussage lautet etwa: &bdquo;Ich versichere Ihnen, dass sich mit diesem Bodenbelag Ihre Reinigungszyklen um mindestens 25 Prozent reduzieren.&ldquo; In der Konjunktiv-Variante klingt dies so. &bdquo;Wenn Sie sich f&uuml;r diesen Belag entscheiden w&uuml;rden, w&auml;ren deutliche Einsparungen bei der Pflege damit verbunden.&ldquo; Klingt auch nicht schlecht, aber welche Aussage motiviert Sie eher, sich f&uuml;r diesen Bodenbelag zu interessieren? Achten Sie bitte darauf, immer dann, wenn es m&ouml;glich ist, im Aktiv zu sprechen.<\/p>\n<p><a id=\"advertiserLink\" href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/back-to-basic---verkaufen-heute\/eb-815.html\"><img decoding=\"async\" class=\"advertiser\" src=\"\/images\/product_images\/info_images\/815.jpg\"><\/a><\/p>\n<h3><strong>5. Kommunizieren Sie positiv!<\/strong><\/h3>\n<p>Denken Sie jetzt bitte NICHT an einen rosa Elefanten mit einem gelben Hut. Wahrscheinlich kennen Sie diese nette &Uuml;bung in einer bestimmten Form schon und doch ist es immer wieder faszinierend, wie unser Gehirn funktioniert. Mathematisch ist das ganz klar: Minus mal minus ergibt gleich plus. Sprachlich funktioniert dies leider nicht. Um Information verstehen zu k&ouml;nnen, m&uuml;ssen wir sie zuerst verarbeiten. Das bedeutet, dass Sie sich erst den besagten Elefanten vorstellen m&uuml;ssen, um dann nicht an ihn zu denken. Und das funktioniert eben nicht. Mit dem Wissen, dass alles das, was wir sagen, auch verarbeitet wird, sollte jedes Wort, jeder Satz bewusst gew&auml;hlt sein. Wir k&ouml;nnen negative Aussagen nicht umkehren, indem wir sie noch einmal verneinen. Es gibt noch einen weiteren Aspekt, warum Sie lieber das sagen sollen, was Sie meinen, und nicht das, was Sie nicht meinen, und dies verneinen. Konnten Sie mir folgen? Auf jeden Fall habe ich es Ihnen nicht leicht gemacht, denn ich habe meine Aussage verschl&uuml;sselt. Und damit habe ich Ihnen unn&ouml;tige Entschl&uuml;sselungsarbeit zugemutet. &bdquo;Sag&rsquo;, was du meinst, und du bekommst, was du willst&ldquo;, so lautet der Titel eines Buches von George Walther. Beherzigen Sie dies und gewinnen Sie dadurch an Klarheit und Professionalit&auml;t!<\/p>\n<h3><strong>6. Befreien Sie sich von &bdquo;Sprachm&uuml;ll&ldquo;<\/strong><\/h3>\n<p><strong><\/strong> Streichen Sie konsequent alle F&uuml;llw&ouml;rter aus Ihrer Sprache. Diese entstehen meist in Gedankenpausen. Wenn Sie also w&auml;hrend eines Satzes kurz nachdenken oder formulieren m&uuml;ssen, dann achten Sie darauf, dass Sie in diesem Moment eine Pause machen. Zu den beliebtesten F&uuml;llw&ouml;rtern geh&ouml;ren &bdquo;&auml;h&ldquo;, &bdquo;eigentlich&ldquo;, &bdquo;sozusagen&ldquo;, &bdquo;in der Regel&ldquo;, &bdquo;ich sage mal&ldquo; usw.<\/p>\n<h3><strong>7. &bdquo;Man&ldquo; &ndash; die Unpers&ouml;nlichkeit in Person<\/strong><\/h3>\n<p><strong><\/strong>Das Wort &bdquo;man&ldquo; findet oft Verwendung in Hinweisen, Befehlen oder Glaubenss&auml;tzen, wie zum Beispiel: &bdquo;Dar&uuml;ber macht man keine Witze.&ldquo; Es ist also ein Wort, welches f&uuml;r Verallgemeinerung steht und nicht f&uuml;r Individualit&auml;t. In Verbindung mit Problemen, Konflikten und bei der Verteilung von Aufgaben wird es gerne verwendet, um sich vor der Verantwortung zu dr&uuml;cken oder diese auf andere abzuw&auml;lzen. &bdquo;Hier muss man doch endlich einmal etwas unternehmen.&ldquo; Wenn Sie Wert auf konfliktarme und zielorientierte Kommunikation legen, dann vermeiden Sie das W&ouml;rtchen &bdquo;man&ldquo; besser. Ersetzen Sie es durch eine konkrete Aussage. Das kann ein &bdquo;ich&ldquo;, ein &bdquo;wir&ldquo;, ein &bdquo;Sie&ldquo; oder eine bestimmte Person sein. Man wird &ndash; Entschuldigung &ndash; Ihre Kunden werden es Ihnen danken!<\/p>\n<h3><strong>8. &bdquo;Eigentlich&ldquo; &ndash; kleines Wort mit gro&szlig;er Wirkung<\/strong><\/h3>\n<p><strong><\/strong>Ein wahrer Tausendsassa, dieses kleine Wort. Denn es muss f&uuml;r so viele Dinge herhalten und derjenige, der es benutzt, ist meist &bdquo;aus dem Schneider&ldquo;. Es eignet sich hervorragend, um die Dinge zu verzerren oder aufzuweichen. Nehmen Sie einen beliebigen, positiven Satz, zum Beispiel &bdquo;Ich verbringe gerne Zeit mit meiner Familie&ldquo; und lassen diesen wirken. Danach f&uuml;gen Sie ein &bdquo;eigentlich&ldquo; dazu und lassen den Satz noch einmal wirken. Kurzum, dieses Wort hat in verbindlicher Kommunikation und damit in einem Verkaufsgespr&auml;ch nichts zu suchen. In sch&auml;tzungsweise 70 Prozent der F&auml;lle folgt nach dem &bdquo;eigentlich&ldquo; noch ein &bdquo;aber&ldquo;. Machen Sie auch hier den Test: Sagen Sie zu einem Kunden: &bdquo;Eigentlich ist das System leicht zu installieren&ldquo; und machen Sie dann eine Pause. Ihr Kunde wird h&ouml;chstwahrscheinlich erwidern: &bdquo;Aber &hellip;?&ldquo; Erst richtig zur Geltung (im negativen Sinne) kommt das &bdquo;eigentlich&ldquo; in Verbindung mit einem Konjunktiv, dem unpers&ouml;nlichen &bdquo;man&ldquo; und einem weiteren Weichmacher. Diese Kombination bildet die Kr&ouml;nung der Unverbindlichkeit und erm&ouml;glicht dem Zuh&ouml;rer fast grenzenlose Assoziationsfreiheit.<\/p>\n<ul>\n<li>&bdquo;Eigentlich m&uuml;sste man hier &hellip;&ldquo;<\/li>\n<li>&bdquo;In Zukunft sollte man hier eigentlich viel mehr darauf achten, dass &hellip;&ldquo;<\/li>\n<li>&bdquo;In der Vergangenheit h&auml;tte man hier eigentlich ein bisschen weniger &hellip;&ldquo;<\/li>\n<li>&bdquo;Hier k&ouml;nnte man eigentlich meinen, dass &hellip;&ldquo;<\/li>\n<li>&bdquo;W&auml;re es hier nicht eigentlich angebracht, dass man klare Konsequenzen &hellip;?&ldquo;<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wenn Sie Klarheit wollen, dann vermeiden Sie das &bdquo;eigentlich&ldquo;, wo Sie nur k&ouml;nnen. Eine Sprache ohne &bdquo;man&ldquo;, eigentlich&ldquo; und den Konjunktiv ist wunderbar. Probieren Sie es aus. Abschlie&szlig;end auch hier noch eine kleine Geschichte.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8222;Die Sprache ist die Quelle aller Missverst\u00e4ndnisse&#8220;, das wissen wir sp\u00e4testens seit der Lekt\u00fcre des Buches &#8222;Der kleine Prinz&#8220; von Antoine de Saint-Exup\u00e9ry. Das gilt auch f\u00fcr die Kommunikationsversuche zwischen Verk\u00e4ufer und Kunden. Obwohl alle Punkte gekl\u00e4rt erscheinen, gibt es jede Menge Missverst\u00e4ndnisse. Ein Umstand der so manches Gesch\u00e4ftsverh\u00e4ltnis nicht unempfidlich st\u00f6rt. 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Markus Euler ist mehrfacher Buchautor, Referent an diversen Wirtschaftshochschulen und gefragter Speaker.\",\"sameAs\":[\"http:\\\/\\\/www.markus-euler.de\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/author\\\/meuler\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Wahr ist nicht was \"A\" sagt, sondern was \"B\" versteht - BusinessVillage - Verlag f\u00fcr die Wirtschaft","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wahr-ist-nicht-was-a-sagt-sondern-was-b-versteht\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Wahr ist nicht was \"A\" sagt, sondern was \"B\" versteht - BusinessVillage - Verlag f\u00fcr die Wirtschaft","og_description":"&#8222;Die Sprache ist die Quelle aller Missverst\u00e4ndnisse&#8220;, das wissen wir sp\u00e4testens seit der Lekt\u00fcre des Buches &#8222;Der kleine Prinz&#8220; von Antoine de Saint-Exup\u00e9ry. 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