{"id":8415,"date":"2021-11-11T08:10:00","date_gmt":"2021-11-11T07:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/?p=8415"},"modified":"2021-11-10T10:37:57","modified_gmt":"2021-11-10T09:37:57","slug":"die-hierarchie-ist-tot-lang-lebe-die-hierarchie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/die-hierarchie-ist-tot-lang-lebe-die-hierarchie\/","title":{"rendered":"Die Hierarchie ist tot! Lang lebe die Hierarchie!"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Vor kurzem las ich den <a href=\"https:\/\/versus-magazin.com\/artikel\/disruption-braucht-hierarchie\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Artikel <\/a>\u00bbDisruption braucht Hierarchie\u00ab. Die \u00dcberschrift k\u00fcndigt einen Nachweis daf\u00fcr an, wie grundlegender Wandel an Weisungsbefugnis h\u00e4ngt. Achtung Spoiler. So lange der Text ist, so wenig Beweise finden sich darin. Anstelle gibt es eine Liste von Kritikpunkten am New-Work-Heilsgeschwafel. So sympathisch sich das liest, so hartn\u00e4ckig treibt es mir die Galle hoch. Im ganzen Text ist das zentrale Argument f\u00fcr die Notwendigkeit von Hierarchie, dass disruptiver Wandel auch mit \u2013 oder soll ich sagen trotz \u2013 ihr gelingt. Das ist ein <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Zirkelschluss#Beispiele\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Beweisfehler<\/a>. Der kommt ja bei den besten Dogmatikern regelm\u00e4\u00dfig vor. Also was regt mich daran so auf?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das ganze ist ein Ablenkungsman\u00f6ver. F\u00fcr alle, die es bisher verpasst haben: Unsere Zivilisation geht vor die Hunde. Und das hat Gr\u00fcnde. Forrest Gump fasste es so zusammen <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Dumm ist der, der Dummes tut.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">So gesehen sollte es doch einfach sein, aus der Misere raus zu kommen. Wir m\u00fcssen nur aufh\u00f6ren, Dummes zu tun. Ich bin zutiefst davon \u00fcberzeugt, wir k\u00f6nnen das! Also gehen wir mit uns ins Gericht. Was hindert uns daran? Sicherlich die Glaubenss\u00e4tze, denen der Autor des Artikels, Herr Bull, auf den Leim gegangen ist. Damit ist er keineswegs allein. Ihr behindert die Rettung unserer Welt, wenn Ihr Dinge f\u00fcr erwiesen haltet wie:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Am Ende muss es einen geben, der entscheidet.<\/li><li>Das ist jenseits meiner Gehaltsklasse.<\/li><li>F\u00fcr mich w\u00e4re es schon in Ordnung, wenn die Kollegen einfach ihren Job ordentlich machen w\u00fcrden.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In diesem Glauben schenkt ihr das her, was euch zu Menschen macht \u2013 die Verantwortung \u00fcber das eigene Leben. Wenn Du in Deiner Komfortzone verweilen willst, dann h\u00f6r hier auf zu lesen. Denn ab jetzt wird es bitter. Ignoranz st\u00fctzt genau die Systematik, die unsere Anwesenheit auf diesem Planeten am st\u00e4rksten gef\u00e4hrdet. Ein Schema, das uns zugrunde richten wird. Es ist unser Drang, Weisungshierarchie all\u00fcberall zu formalisieren. Das geht, mit Ansage, seit einigen Jahrzehnten nach hinten los. Und Autoren, die wie Fin-Rasmus Bull, bis zum heutigen Tag v\u00f6llig nachweisbefreit dem Wohl der Hierarchie in der Arbeitswelt das Wort reden, vertiefen unser Leid. Denn, ob es Dir gef\u00e4llt oder nicht. Unfassbar viele Menschen verbringen den gr\u00f6\u00dften Teil ihres Lebens damit, sich in formal hierarchisierten Arbeitszusammenh\u00e4ngen abzustumpfen. Dort schenkt ihr in kleinen Paketen Tag f\u00fcr Tag eure Menschlichkeit her. Das ist untot werden auf Raten. Denn selbst wenn die Lebensuhr irgendwann die Achtzig \u00fcberschreitet, hat sie in Wahrheit schon lange vorher aufgeh\u00f6rt zu ticken. Es geht deshalb um nichts Geringeres als: Wie gewinnst Du Dein Leben zur\u00fcck?<\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\" style=\"float:right;\">\r\n<div style=\"text-align:center;padding-left:20px;\">\r\n<h3>Das Buch zum Thema<\/h3>\r\n<a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/\/die-selbstwirksame-organisation\/eb-1067.html\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/images\/product_images\/thumbnail_images\/1067.jpg\" alt=\"Die selbstwirksame Organisation\"\/><\/a>\r\n<\/br style\"clear:both;\">\r\n<a  href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/\/die-selbstwirksame-organisation\/eb-1067.html\">\u00bb Mehr Infos<\/a>\r\n<\/div>\r\n<\/figure> \n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Die Hierarchie bist du!<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mit Recht kannst Du jetzt die Frage stellen: Hat der Borck schon mal in die Welt geschaut? Kennen wir in der Realit\u00e4t \u00fcberhaupt einen hierarchiefreien Fleck? Die ganze Natur beruht ja wohl darauf. Wie sonst kommt ein Hai ans Ende der Nahrungskette. Und es stimmt. Es gibt fast keine Situation ohne \u00dcber- und Unterordnung. Bedeutet das dann nicht auch, dass Herr Bull irgendwie richtig liegt? Leider nein, denn diese wirklichen Hierarchien haben eine Gemeinsamkeit. Sie sind allesamt fl\u00fcchtig. Ihre Best\u00e4ndigkeit wird immer wieder auf die Probe gestellt und eher fr\u00fcher als sp\u00e4ter bricht sie. Eine im Artikel ungenannte Grundannahme von Herrn Bull ist, eine formal festgelegte F\u00fchrungskr\u00e4ftehierarchie br\u00e4chte Vorteile. Denn ihr Handeln verteidigt er. Er jubelt ihnen einfach die Eigenschaften von verantwortlicher nat\u00fcrlicher F\u00fchrung zu. Dabei wissen wir alle, es ist in vielen F\u00e4llen reiner Zufall, dass formal Weisungsbefugte auch gute <a class=\"wpil_keyword_link \" href=\"\/fuehrung-mit-pfiff\/eb-1121.html\" title=\"F\u00fchrungskraft\" data-wpil-keyword-link=\"linked\">F\u00fchrungskraft<\/a> entfalten. Und es ist so sicher wie das Amen in der Kirche, irgendwann verlieren die Besten genau diese Kraft. H\u00e4lt sie dann die Form in ihrer Position, haben wir den Salat. Und was hei\u00dft das jetzt?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Augenh\u00f6he was f\u00fcr ein Quatsch<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Leider liegt Herr Bull bei einer Sache v\u00f6llig richtig. Das New-Work-Geschw\u00e4tz, nach dem alles gut wird, wenn wir die Menschen in Ruhe ihr Ding durchziehen d\u00fcrfen, funktioniert genauso wenig. Da ist es ein Privileg, dass ich mit Firmen zusammen arbeiten kann, die das eine lassen ohne das andere zu machen. Ich nenne sie adaptive Organisationen. In ihnen entwickeln Typen F\u00fchrungskraft und ja, sie stellen sich damit \u00fcber ihre Kolleginnen und Kollegen. Die sind nat\u00fcrlich berechtigt, ihre Gefolgschaft jederzeit aufzuk\u00fcndigen. So wird ein Schuh draus. So gelingt Disruption. So entwickelt sich die Kraft von Gandhi. Ohne niedergeschrieben Form. Ohne festgelegte Macht. Ohne willk\u00fcrliche Anweisung. N\u00e4mlich durch tats\u00e4chliche Orientierung aufgrund von scharfer Klarheit und Wirkung aufgrund von getragener Verantwortung.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Und so frage ich. \u201eWollen wir weiterhin mit der Verantwortung unsere Menschlichkeit an den Nagel inthronisierter Hierarchen h\u00e4ngen?\u201c Ich wei\u00df: \u201eWir k\u00f6nnen so viel mehr!\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vor kurzem las ich den Artikel \u00bbDisruption braucht Hierarchie\u00ab. Die \u00dcberschrift k\u00fcndigt einen Nachweis daf\u00fcr an, wie grundlegender Wandel an Weisungsbefugnis h\u00e4ngt. Achtung Spoiler. So lange der Text ist, so wenig Beweise finden sich darin. Anstelle gibt es eine Liste von Kritikpunkten am New-Work-Heilsgeschwafel. 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