{"id":812,"date":"2010-04-15T16:48:43","date_gmt":"2010-04-15T14:48:43","guid":{"rendered":"https:\/\/test.businessvillage.de\/blog\/2010\/04\/15\/die-hohe-kunst-des-aufschiebens\/"},"modified":"2023-02-21T16:03:12","modified_gmt":"2023-02-21T15:03:12","slug":"die-hohe-kunst-des-aufschiebens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/die-hohe-kunst-des-aufschiebens\/","title":{"rendered":"Die hohe Kunst des Aufschiebens"},"content":{"rendered":"<p><strong>Herbert Sch\u00f6nwetter, Vertriebsleiter Deutschland, sitzt nachdenklich in seinem B\u00fcro. Er hat nur noch 14 Tage Zeit, dann erwartet die Gesch\u00e4ftsleitung ein neues Konzept zur Umstrukturierung des Vertriebs. Doch bisher hat er noch nicht mal eine Idee zu Papier gebracht. \u0084Es wird sich schon eine L\u00f6sung finden\u0093, denkt sich Sch\u00f6nwetter und legt das Fax wieder in das unterere Fach seiner Ablage und widmet sich wieder anderen Dingen.<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p>Nur 100 km weiter: Susanne Morgenfr&uuml;h legt den H&ouml;rer auf. &bdquo;Schneller geht&rsquo;s mal wieder nicht&ldquo;, murmelt sie grimmig. Gerade hat sie erfahren, dass sie die Pr&auml;sentation f&uuml;r ihre Abteilung selber gestalten und durchf&uuml;hren muss. Sie nimmt den Terminkalender in die Hand und z&auml;hlt die Tage ab: &bdquo;Noch 12 Tage Zeit, dass reicht mir&ldquo;, beschlie&szlig;t sie und legt ihre Telefonnotizen in den Wiedervorlageordner.<\/p>\n<p><a id=\"advertiserLink\" href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/spurwechsel---jetzt-mach-ich-es-das-ganze-buch-gratis\/eb-787.html\"><img decoding=\"async\" class=\"advertiser\" src=\"\/images\/product_images\/info_images\/787.jpg\"><\/a><\/p>\n<p>So unterschiedlich die Situationen auch sind &#8211; eines haben die beiden gemeinsam. Sie leiden an dem weitverbreiteten und so genannten Ph&auml;nomen der &bdquo;Aufschieberitis&ldquo;. Nun wird dieser Begriff von vielen negativ gesehen und nicht selten beschleicht einem das Gef&uuml;hl ein Makel zu haben, denn andere kennen das nat&uuml;rlich nicht. Als w&auml;re das noch nicht genug, erinnert man sich an die vielen verschiedenen Ratgeber, die mit Methoden und Mottos werben, wie &bdquo;Sie m&uuml;ssen sich Ziele setzen, Alternativen pr&uuml;fen, planen Sie in kleinen Schritten, nur hohe Ziele schaffen die n&ouml;tige Motivation, beginnen Sie auch das Undenkbare zu denken, usw.&ldquo; Sicher ist alles gut gemeint und auch nicht verkehrt, doch hilft das wirklich weiter? Nein, denn Aufschieberitis ist weder ein Makel noch eine Unf&auml;higkeit und hat schon gar nichts mit Faulheit o.&auml;. zu tun.<\/p>\n<p>Aber mit was dann? Um dahinter zu kommen ist es sinnvoll einige Fragen zu kl&auml;ren: &bdquo;Wie entsteht &uuml;berhaupt die sog. Aufschieberitis und vor allem, wie kann man mit ihr positiv umgehen?<\/p>\n<h2>Wie entsteht die Aufschieberitis?<\/h2>\n<p>Die Antwort darauf findet sich kurioserweise in dem Sprichwort wieder: &bdquo;Was du heute kannst besorgen, das verschiebe nicht auf morgen&ldquo;. Die Realit&auml;t sieht n&auml;mlich oft anders aus, als die Theorie dies vorsieht und deshalb kommen wir sehr schnell in einen Priorit&auml;ten-Konflikt. Weil das so ist, haben sich die meisten damit arrangiert und aufgegeben sich dagegen zu stellen, man hat sich einfach an den Umstand des entstehenden Zeitdrucks gew&ouml;hnt. Was sollen Frau Morgenfr&uuml;h und Herr Sch&ouml;nwetter auch anders tun, als eben genau das heute zu besorgen, was sich nicht aufschieben l&auml;sst &ndash; wir nennen es Tagesgesch&auml;ft und Alltagsnotwendigkeiten.<\/p>\n<p>So kommt der Termin n&auml;her, wo es dann hektisch wird oder wieder mal auf dem letzten Dr&uuml;cker daherkommt. War es eben noch der Stress, weil man ein schlechtes Gewissen hat, ist es jetzt der Stress der Zeitnot und Sorgfalt. Etwas daran zu &auml;ndern ist ein Unterfangen, was meist in dem frommen Wunsch &ldquo;N&auml;chstes Mal mache ich es anders&ldquo;, endet. Warum auch &auml;ndern, wenn es doch eine echte Alternative gibt.<\/p>\n<h2>Es geht auch anders: Aufschieben aktiv begleiten<\/h2>\n<p>Frau Morgenf&uuml;h und Herr Sch&ouml;nwetter haben eine echte Alternative und die hei&szlig;t &bdquo;Aktives Begleiten des Aufschiebens&ldquo; oder anders &bdquo;Das Ziel mit dem Tagesgesch&auml;ft kompatibel gestalten&ldquo;. Dazu sind nur drei Ma&szlig;nahmen erforderlich.<\/p>\n<h3>Machen Sie es wie Liedermacher, Dichter und Autoren<\/h3>\n<p>Geben Sie Ihrem Auftrag oder Ihrer Aufgabe als erstes eine &Uuml;berschrift oder Kernbotschaft. Liedermacher, Dichter und Autoren nennen dies auch &bdquo;Arbeitstitel&ldquo;. Dass ist schnell erledigt und man kann sich getrost weiter seinem Tagesgesch&auml;ft widmen.<\/p>\n<p>Die &Uuml;berschrift oder Kernbotschaft l&auml;sst eine besondere Sensibilisierung und Fokussierung auf das Thema entstehen. Das ist weder mystisch noch eine besondere Begabung, es ist ganz nat&uuml;rlich, was wir auch im Alltag schon hunderte Male erlebt haben. Denkt man nur an den Kauf eines neuen Autos, kaum damit befasst, begegnet uns genau der Typ von Wagen, genau in der Farbe, die wir uns w&uuml;nschen &uuml;berall auf der Stra&szlig;e. Oder nehmen wir eine Schwangerschaft im Familien- oder Freundeskreis, kaum davon in Kenntnis gesetzt, sehen wir &uuml;berall schwangere Frauen, Kinderwagen und kleine Babys. Das hat nur mit der Sensibilisierung und der daraus folgenden Aufmerksamkeit auf einen bestimmten Punkt hin zu tun. Diese nat&uuml;rliche Eigenschaft kann man in jeder Situation nutzen.<\/p>\n<p>Ist das effektiv? Denken Sie an das Pareto 20:80-Prinzip, benannt nach dem italienischen National&ouml;konom Vilfredo Pareto (1848-1923). Das l&auml;sst sich auf viele Bereiche &uuml;bertragen, z.B. Zeitmanagement. In 20% Ihrer Zeit erzielen Sie 80% des Ergebnisses: Frau Morgenfr&uuml;h arbeitet an Ihrer Pr&auml;sentation und nutzt 20% Ihrer Zeit um sich Notizen zu machen. Nach dem Pareto-Prinzip hat sie 80% der m&ouml;glichen Qualit&auml;t erreicht und das fast nebenbei. Um auf 100% zu kommen (was eher in die Illusionsabteilung geh&ouml;rt) m&uuml;sste sie nochmals 80% ihrer Zeit investieren. F&uuml;rs Tagesgesch&auml;ft w&auml;re da kaum Zeit und sicher w&uuml;rde sie deswegen auch &Auml;rger bekommen, dass wei&szlig; sie nat&uuml;rlich und das ist ein weiterer Grund, warum viele das Aufschieben aufgedr&uuml;ckt bekommen.<\/p>\n<p>Nicht so mit der Notizbuch-Idee. Hat man also seine &Uuml;berschrift, Kernbotschaft, bzw. seinen Arbeitstitel gew&auml;hlt, entstehen aus dieser Sensibilisierung wiederum im Alltag h&auml;ufig Gedanken, Einf&auml;lle, Ideen und Beobachtungen. Wie aus dem Nichts stehen diese pl&ouml;tzlich im Raum. Doch was geschieht jetzt mit ihnen?<\/p>\n<h3>Schreiben, schmieren kreativ sein<\/h3>\n<p>Hier kommt das bew&auml;hrte Notizbuch ins Spiel. Besorgen Sie sich ein kleines handliches Notizbuch, was Sie immer begleitet, im Stra&szlig;encaf&eacute;, Theater, Kino, Kabarett, auf Kongressen, bei Freunden zum Essen oder in der Kneipe etc. &#8211; Ihr kleines Notizbuch ist immer dabei und es kann sich sehen lassen. So sind Sie immer bereit, Ihre Gedanken, Einf&auml;lle und Ideen zu jeder Zeit an jedem Ort festzuhalten, damit Ihnen nichts entgeht und nichts vergessen wird oder um zu verhindern, dass Sie sich sp&auml;ter m&uuml;hsam an etwas erinnern m&uuml;ssen.<\/p>\n<p>Das Notizbuch kennt keine Regeln und Normen, ja, es kann sogar zu einem Sudel- oder Schmierbuch werden. Das ist etwas, was wir als Kinder mochten, uns aber abtrainiert wurde. &bdquo;Schreib sauber, gerade, ordentlich, &uuml;berleg vorher was du schreibst, streich nichts durch und mal nicht in deinem Buch rum&ldquo;. Sicher f&auml;llt Ihnen noch das eine oder andere ein, wenn Sie an Ihre Kindheit denken. Genau das gilt es zu ent-lernen. Schreiben Sie also auf, was Ihnen gerade durch den Sinn geht, ohne sich zu zensieren oder um korrekte Grammatik oder die richtige Form zu sorgen.<\/p>\n<p><a id=\"advertiserLink\" href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/spurwechsel---jetzt-mach-ich-es-das-ganze-buch-gratis\/eb-787.html\"><img decoding=\"async\" class=\"advertiser\" src=\"\/images\/product_images\/info_images\/787.jpg\"><\/a><\/p>\n<p>Wer bef&uuml;rchtet, dass so ein Notiz- oder Sudelbuch im Chaos versinken k&ouml;nnte, der geht noch einen Schritt weiter und gibt seinen Notizen und Eintr&auml;gen eine Nummerierung und\/oder versieht sie mit verschiedenen Symbolen und Skizzen, um sich so eine &Uuml;bersicht zu verschaffen. Das Notizbuch ist grenzenlos kreativ.<\/p>\n<p>Ein Tipp: Schreiben Sie ganze S&auml;tze (verzichten Sie auf Stichworte), so eine Art kleiner Aufsatz, dies l&auml;sst sich sp&auml;ter erstens viel sch&ouml;ner lesen und zweitens werden die Vorhaben viel st&auml;rker in Ihnen selbst verankert. Schreiben Sie auch &uuml;ber sich selbst. Sie k&ouml;nnen dabei jede beliebige Perspektive w&auml;hlen. Beschreiben Sie ein Gef&uuml;hl, zum Beispiel Furcht, Liebe, Trauer oder Freude. Das Sch&ouml;ne daran ist, dass Sie es jederzeit wieder lesen k&ouml;nnen. Es ist Ihr eigenes Buch und Sie sind der Autor!<\/p>\n<h3>Aufschieberitis und es geht doch<\/h3>\n<p>Frau Morgenfr&uuml;h und Herr Sch&ouml;nwetter haben dies beherzigt. W&auml;hrend sie in den letzten Tagen pflichterf&uuml;llt und zuverl&auml;ssig ihr Tagesgesch&auml;ft erledigten, haben sie sich nebenbei immer wieder Notizen gemacht. Jetzt holen sie diese hervor und sind ganz &uuml;berrascht, dass ihnen ihre Vorbereitungen wesentlich schneller als fr&uuml;her von der Hand gehen und staunen auch nicht schlecht, als sie feststellen, dass alles viel sorgf&auml;ltiger und durchdachter wirkt, was besonders daran zu sehen ist, dass sie wie von selbst auch gute Argumente f&uuml;r so manche Idee parat haben.<\/p>\n<p>Wer spricht jetzt noch von Aufschieberitis! Ist es nicht vielmehr die gekonnte, professionelle und kreative Nutzung des eigenen Zeitfensters, gepaart mit dem ganz pers&ouml;nlichen Arbeitsstil? &#8211; Es leben der Bleistift , das Papier und der Mut sich selbst treu zu bleiben.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Herbert Sch\u00f6nwetter, Vertriebsleiter Deutschland, sitzt nachdenklich in seinem B\u00fcro. Er hat nur noch 14 Tage Zeit, dann erwartet die Gesch\u00e4ftsleitung ein neues Konzept zur Umstrukturierung des Vertriebs. 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