{"id":7979,"date":"2021-09-22T13:07:32","date_gmt":"2021-09-22T11:07:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/?p=7979"},"modified":"2023-02-21T15:42:22","modified_gmt":"2023-02-21T14:42:22","slug":"reden-ist-silber-und-zuhoeren-ist-gold-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/reden-ist-silber-und-zuhoeren-ist-gold-2\/","title":{"rendered":"Nein sagen lernen!"},"content":{"rendered":"\n<p>Was ist eigentlich so schwierig daran, &#8222;Nein&#8220; zu sagen? Weshalb sagen wir oft &#8222;Ja&#8220;, obwohl wir ein &#8222;Nein&#8220; f\u00fchlen? Ein P\u00e4doyer f\u00fcr das &#8222;Nein sagen lernen!&#8220;<\/p>\n\n\n\n<p>Meist ist es ein Mix aus verschiedenen Gr\u00fcnden &#8211; und da irgendwie immer einer davon gerade zutrifft, sagen wir viel zu h\u00e4ufig &#8222;Ja&#8220;: Mal schl\u00e4gt das Helfersyndrom zu, mal das schlechte Gewissen und manchmal meinen wir, keine Energie daf\u00fcr zu haben, das &#8222;Nein&#8220; zu erkl\u00e4ren und sagen der Einfachheit halber &#8222;Ja&#8220;.<\/p>\n\n\n\n<p>In der Rolle der <a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/woran-fuehrung-scheitert\/\">F\u00fchrungskraft <\/a>ist das allerdings verh\u00e4ngnisvoll. Fakt ist, nur wer hin und wieder &#8222;Nein&#8220; sagen kann, hat ausreichend Zeit f\u00fcr die eigenen Verantwortungen und Aufgaben. Es ist elementar, die eingeschliffenen Muster, die das Nein-Sagen verhindern, zu erkennen und gegenzuwirken.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wir m\u00fcssen wieder Nein sagen lernen!<\/h2>\n\n\n\n<p>In seiner neuen Podcastfolge erkl\u00e4rt Thomas P\u00fctter, wie wir uns trotz einem &#8222;Nein&#8220; gut f\u00fchlen, was wir durch das konsequente &#8222;Nein-Sagen&#8220; gewinnen k\u00f6nnen und welche sieben Wege es zu einem konstruktiven &#8222;Nein&#8220; gibt.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-audio\"><audio controls src=\"https:\/\/main.podigee-cdn.net\/media\/podcast_22935_mitarbeiter_fuhren_in_turbulenten_zeiten_episode_543131_40_nein_sagen_lernen_mit_diesen_7_tipps_klappt_es.mp3?v=1632239456&amp;source=webplayer-download\"><\/audio><\/figure>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\" style=\"float:right;\">\r\n<div style=\"text-align:center;padding-left:20px;\">\r\n<h3>Das Buch zum Thema<\/h3>\r\n<a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/\/klare-kante\/eb-1077.html\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/images\/product_images\/thumbnail_images\/1077.jpg\" alt=\"\"\/><\/a>\r\n<\/br style\"clear:both;\">\r\n<a  href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/\/klare-kante\/eb-1077.html\">\u00bb Mehr Infos<\/a>\r\n<\/div>\r\n<\/figure> \n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Nehmt eure Mitarbeiter mit!<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Ines Eulzer <\/strong>und <strong>Thomas P\u00fctter<\/strong> machen Mut, neue Wege in der F\u00fchrung zu gehen: Weg von Alphatier, totaler Kontrolle und autorit\u00e4rer Ansage. Hin zum Gestalter von echter Zusammenarbeit, zum Motor von Ver\u00e4nderung und moderner F\u00fchrung, die Mitarbeiter inspiriert. &nbsp;<br><br><strong>Klare Kante statt verarmter F\u00fchrung<\/strong>: Aus Angst, keine Leute mehr zu finden, agieren immer mehr F\u00fchrungskr\u00e4fte nach dem Motto: \u201eBlo\u00df nicht anecken\u201c. Sie verstecken sich hinter Pseudo-Regeln, geben nur noch Softie-Feedback und bleiben so vage und unverbindlich wie m\u00f6glich. Die Folge? F\u00fchrung verarmt und wird zur Fassade.<br><br><strong>Echte F\u00fchrung statt Aussitzen<\/strong>: Das andere Extrem sind F\u00fchrungskr\u00e4fte, die den Wandel zu Arbeitswelt 4.0 und Digitalisierung ignorieren und weitermachen wie bisher. Sie halten an starren Hierarchien fest, handeln egogetrieben oder sind mit Machtspielen besch\u00e4ftigt, anstatt ihre Unternehmen zukunftsf\u00e4hig aufzustellen.<br>Eulzer und P\u00fctter gelten als Vorreiter f\u00fcr F\u00fchrung 4.0 und sind Experten f\u00fcr Changemanagement. Ihre Hacks inspirieren zu einem neuen F\u00fchrungsmindset und r\u00fctteln dazu auf, Unternehmenskultur und -strukturen zu transformieren. Hin zu New Work, Agilit\u00e4t und F\u00fchrung auf Augenh\u00f6he! &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><br>\u201eIm Grunde dreht sich F\u00fchrung nur noch um eine Frage:<\/strong> <strong>Gelingt es F\u00fchrungskr\u00e4ften, ihre Mitarbeiter emotional mitzunehmen, oder nicht?\u201c<\/strong> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Was ist eigentlich so schwierig daran, &#8222;Nein&#8220; zu sagen? Weshalb sagen wir oft &#8222;Ja&#8220;, obwohl wir ein &#8222;Nein&#8220; f\u00fchlen? 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