{"id":751,"date":"2009-10-29T13:48:43","date_gmt":"2009-10-29T13:48:43","guid":{"rendered":"https:\/\/test.businessvillage.de\/blog\/2009\/10\/29\/beide-ruder-nutzen-anstatt-im-kreis-zu-fahren\/"},"modified":"2021-06-24T10:01:56","modified_gmt":"2021-06-24T08:01:56","slug":"beide-ruder-nutzen-anstatt-im-kreis-zu-fahren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/beide-ruder-nutzen-anstatt-im-kreis-zu-fahren\/","title":{"rendered":"Beide Ruder nutzen, anstatt im Kreis zu fahren"},"content":{"rendered":"

Drau\u00dfen tobt die Krise, vielleicht ist auch der eigene Job oder sogar die ganze Firma in Gefahr. Eine weit verbreitete Taktik ist es, in Deckung zu bleiben, bis die Zeiten wieder besser werden. Das machen Firmen genauso wie Arbeitnehmer. Weiterbildungen werden auf Eis gelegt, Visionen und Innovationen eingefroren \u0097 Winterstarre, bis der Fr\u00fchling kommt. Handeln Sie auch so? T\u00f6richt, denn gerade jetzt, wo es schlechter l\u00e4uft, ist es schlauer, sich nicht nur aufs Durchhalten zu fixieren, sondern sich auf zuk\u00fcnftige Herausforderungen vorzubereiten! <\/strong><\/p>\n

Immer wieder ermahnte der Meister seine Schüler, dass es nicht nur notwendig sei, sparen zu können, sondern man müsse auch etwas wagen. Einem Schüler wollte diese Weisung nicht einleuchten, und er bat um eine Erklärung.<\/p>\n

Der Meister ging mit dem Schüler zum See und sie bestiegen ein Boot. Mit einem Ruder stieß der Meister das Boot vom Ufer ab, und als sie ein Stück weit hinausgetrieben waren, legte der Meister nur dieses eine Ruder ein und begann damit zu rudern. Das Boot fuhr immer im Kreis herum. „Aber was soll denn das?“, rief der Schüler. „Um voranzu­kommen, musst du doch beide Ruder einsetzen!“ „Ganz richtig“, nickte der Meister.“Das eine Ruder heißt – sparen- , das andere Ruder heißt – etwas wagen-. Nur wer diese klug miteinander verbindet, kommt wirklich weiter.“<\/p>\n

Wie viele Unternehmer und Manager entscheiden sich besonders in Krisenzeiten dafür  das Ruder   „etwas wagen“ nicht mehr einzusetzen. Werbung wird auf Sparflamme gesetzt, Weiterbildungen  werden auf Eis gelegt  und Visionen und Innovationen eingefroren – Winterstarre bis der Frühling kommt.<\/p>\n

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Das bleibt nicht ohne Folgen, denn die Mitarbeiter werden jetzt erst richtig nervös und Kunden erleben ein passives Unternehmen. Wie ein Teufelskreis zieht jetzt eines nach dem andern nach sich, Angst lässt den Mitarbeiter bei Kundenkontakt unsicherer werden, der Kunde nimmt dies wahr und spart wiederum am Auftrag. Hektische Betriebsamkeit führt zu Qualitätsverlust und demotivierende Stimmung, genau das, was ein Unternehmen jetzt nicht gebrauchen kann.<\/p>\n

Dies kann für ein Unternehmen fatale Folgen haben, findet es nicht die richtige Dosierung.  Dazu ist es sinnvoll sich die aktuelle Gallup-Studie anzuschauen:<\/p>\n