{"id":642,"date":"2009-03-12T13:48:43","date_gmt":"2009-03-12T13:48:43","guid":{"rendered":"https:\/\/test.businessvillage.de\/blog\/2009\/03\/12\/richtig-gute-verkaeufer\/"},"modified":"2021-06-24T11:24:39","modified_gmt":"2021-06-24T09:24:39","slug":"richtig-gute-verkaeufer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/richtig-gute-verkaeufer\/","title":{"rendered":"Richtig gute Verk\u00e4ufer"},"content":{"rendered":"<p><strong>Nur unter ganz bestimmten Bedingungen sprechen Menschen Empfehlungen aus. Und dies f\u00f6rdert nicht nur das Neugesch\u00e4ft, sondern steigert, wie Studien zeigen, auch die Loyalit\u00e4t der bestehenden Kunden.<br \/>\nMit einer exzellenten Empfehlung erzielt man Aufmerksamkeit und Anerkennung, erntet Lob und Dank. Mit einem schlechten Rat hingegen riskiert man Spott und Tadel. Nun versetzen wir uns in die Lage eines Empfehlenden. Dank Ihrer Spitzenleistung wird er zus\u00e4tzliche Wertsch\u00e4tzung von Dritten erfahren. Das wird seine Loyalit\u00e4t weiter st\u00e4rken. Versagen Sie dagegen, haben Sie vielleicht einen Feind f\u00fcrs Leben.<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p>Wenn wie jetzt das Vertrauen in die Unternehmen sinkt, dann sind Weiterempfehlungen besonders wichtig. Gerade in turbulenten Zeiten leihen wir unser Ohr vor allem denen, die uns nahe stehen, die glaub- und vertrauensw&uuml;rdig sind und ihre praktischen Erfahrungen wohlwollend mit uns teilen: verl&auml;sslichen Empfehlern. Aber nur unter ganz bestimmten Bedingungen sprechen Menschen Empfehlungen aus. Und dies f&ouml;rdert nicht nur das Neugesch&auml;ft, sondern steigert, wie Studien zeigen, auch die Loyalit&auml;t der bestehenden Kunden.<\/p>\n<p>&#8222;Neue Produkte haben nur dann eine Chance, sich auf dem Markt durchzusetzen, wenn sie so bemerkenswert sind, dass die Verbraucher selbst Werbung daf&uuml;r machen&#8220;, sagt Seth Godin, der Vater des Permission Marketing in seinem Buch Purple Cow. Und das tun Konsumenten nur dann, wenn eine Sache sie emotional so intensiv ber&uuml;hrt wie das Bauchkribbeln bei einer neuen Liebe. Oder wenn eine Erfahrung derart atemberaubend war, dass der dr&auml;ngende Wunsch aufkommt, dies so schnell wie m&ouml;glich mit anderen zu teilen. Anbieter m&uuml;ssen also ihren Kunden wirklich gute Gr&uuml;nde geben, ins Gespr&auml;ch zu kommen &ndash; und nicht ins Gerede.<\/p>\n<h2>Wann Empfehlungen ausgesprochen werden<\/h2>\n<p>Es ist schon erstaunlich, wie viel Energie Marktteilnehmer bisweilen investieren, um &uuml;ber ihre Lieblingsmarken zu reden und sie anderen schmackhaft zu machen. Damit nun eine Leistung weiterempfohlen wird, muss diese empfehlenswert sein. Das h&ouml;rt sich banal an, ist es aber nicht. Viele Marketer st&uuml;rzen sich flei&szlig;ig ins Konzipieren von Empfehlungsprogrammen, ohne auch nur im Geringsten daf&uuml;r zu sorgen, dass die Basis stimmt. Die Vorbedingungen f&uuml;r ein funktionierendes Empfehlungsmarketing hei&szlig;en:<\/p>\n<ul class=\"listOK\">\n<li>begeisterte Kunden, die ihrem Anbieter vertrauen <\/li>\n<li>bemerkenswerte Spitzenprodukte und &ndash;services <\/li>\n<li>Spitzenleister, die Kunden &#8218;lieben&#8216; <\/li>\n<\/ul>\n<p>Jede Empfehlung ist ein Vertrauensbeweis. Wer also plant, sein Empfehlungsgesch&auml;ft systematisch aufzubauen, muss einerseits Wert auf absolute Fairness, andererseits Wert auf eindrucksvolle H&ouml;chstleistungen legen. Will hei&szlig;en: Sie m&uuml;ssen auf Ihrem Gebiet bekannt und anerkannt, also Experte und Spitzenleister sein. Empfohlen wird nur, was herausragend, einzigartig oder aufsehenerregend ist. So kann sich der Empfehler mit Ihnen und seinem Know-how-Vorsprung schm&uuml;cken &#8211; oder einem Freund etwas ganz besonders Gutes tun.<\/p>\n<p><!--snip--><\/p>\n<p>Dabei gilt es, Kopf und Herz zu ber&uuml;hren. Denn nur, wer von Ihrer Sache restlos &uuml;berzeugt und Ihnen wohl gesonnen ist, wird Sie enthusiastisch weiterempfehlen. Es gilt also, vertrauensw&uuml;rdig und sympathisch zu sein, erst dann kommt das Empfehlungsgesch&auml;ft so richtig in Gang. Denn wir empfehlen niemanden, den wir nicht leiden k&ouml;nnen.<\/p>\n<p>Eine Empfehlung ist letztlich der sichtbare und geldwerte Beweis f&uuml;r eine exzellente Kundenbeziehung. Zufriedenheit reicht nicht. Erst wenn die Kunden begeistert sind, bringen sie uns bei anderen wohlwollend ins Gespr&auml;ch. Sie wecken Neugierde auf unsere Leistungen und damit Begehrlichkeiten. So wollen sie uns unterst&uuml;tzen und anderen Gutes tun. Das machen sie in selbstloser Absicht &#8211; oder mit eigenen Interessen im Hintergrund.<\/p>\n<h2>Was einen Empfehler motiviert<\/h2>\n<p>Mit einer erstklassigen Empfehlung erzielt man Aufmerksamkeit und Anerkennung, erntet Lob und Dank. Mit einem schlechten Rat hingegen riskiert man Spott und Tadel. Versetzen wir uns in die Lage eines Empfehlenden: Dank Ihrer Spitzenleistung wird er zus&auml;tzliche Wertsch&auml;tzung von Dritten erfahren. Das wird seine Loyalit&auml;t weiter st&auml;rken. Versagen Sie dagegen, haben Sie vielleicht einen Feind f&uuml;rs Leben.<\/p>\n<p>Im Wesentlichen werden Empfehler  aus drei Gr&uuml;nden aktiv:<\/p>\n<ul class=\"listOK\">\n<li>um &#8218;jemand&#8216; zu sein, also Bewunderung zu erlangen <\/li>\n<li>um etwas beizutragen, also Dankbarkeit zu erhalten <\/li>\n<li>finanziell motiviert, um also daran zu verdienen <\/li>\n<\/ul>\n<p>Man gebe demnach potenziellen Empfehlern etwas, das sie gut aussehen l&auml;sst, womit sie anderen n&uuml;tzen oder sich profilieren k&ouml;nnen. Dann hat es gute Chancen, von ihnen empfohlen zu werden. Dabei geht es nicht immer vorrangig um monet&auml;ren Profit, sondern auch um Ansehen, um Hilfsbereitschaft und andere gute zwischenmenschliche Gef&uuml;hle. Menschen verst&auml;rken Verhalten, f&uuml;r das sie Aufmerksamkeit, Anerkennung und Belohnung erhalten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mit klugen Empfehlungen kann man sich schm&uuml;cken und sein Selbstwertgef&uuml;hl steigern. Man kann sich als Kenner pr&auml;sentieren und hierdurch seinen Status st&auml;rken. Man kann Menschen beeinflussen und somit in gewisser Weise auch Macht aus&uuml;ben. Oder man kann helfen und anderen Gutes tun. Auf diese Weise lassen sich vertrauensvolle Beziehungen aufbauen, soziale Bindungen gestalten und Freundschaften festigen.<\/p>\n<p><!--snip--><\/p>\n<p>Speziell bei der Mundpropaganda sind weitere Aspekte relevant: Zu den ersten zu geh&ouml;ren, die von einer Sache Wind bekommen haben &#8211; oder aber Mitglied eines eingeweihten und damit privilegierten Kreises zu sein. Wer als &sbquo;Geheimtipp&lsquo; gilt oder sich durch k&uuml;nstliche Verknappung rar macht, nutzt diesen Effekt auf besondere Weise. Karl Lagerfeld&rsquo;s H&amp;M-Kollektion war ein wunderbares Beispiel daf&uuml;r. Und auch Steve Jobs wei&szlig; mit seinen Apple-Sch&ouml;nheiten diese Wirkung zu nutzen. Pl&ouml;tzlich redet &sbquo;die ganze Welt&lsquo; &uuml;ber so ein Produkt &#8211; und alle wollen es haben. Ein &sbquo;Hype&lsquo; entsteht und der bekommt manchmal geradezu epidemische Ausma&szlig;e.<\/p>\n<h2>Empfehlungen sind Emotion pur<\/h2>\n<p>Empfehlungen sind immer subjektiv und sehr pers&ouml;nlich. Sie sagen etwas &uuml;ber die eigenen Wertvorstellungen. Und sie polarisieren. Das, was man empfiehlt, mag man sehr &ndash; und anderes gar nicht. F&uuml;r das, wor&uuml;ber man mit Leidenschaft spricht, geht man bisweilen &sbquo;durchs Feuer&lsquo;. Und etwas, das man hasst wie die Pest, weil es einen zutiefst verletzt oder entt&auml;uscht hat, will man bisweilen zerst&ouml;ren. Denn mit jeder Empfehlung steht auch die eigene Reputation auf dem Spiel.<\/p>\n<p>Damit wird klar: Empfehlungen sind eine h&ouml;chst emotionale Angelegenheit. Und f&uuml;r Emotionen ist unser Gehirn zust&auml;ndig. Schauen wir also mal kurz dort vorbei. Es scheint gleich zwei Gr&uuml;nde zu geben, weshalb wir Empfehlungen so lieben:<\/p>\n<h3>1. Empfehlungen stimulieren unser celebrales Belohnungssystem.<\/h3>\n<p>Dieses tritt immer dann in Aktion, wenn eine Sache von unserem Hirn f&uuml;r gut befunden wird. Es belohnt uns zum Beispiel f&uuml;r eine gelungene Flucht. Ausdauernde L&auml;ufer kennen das als &sbquo;Runners high&lsquo;. Bei Sportwagen ist, weil sie Vorspr&uuml;nge sichern, das m&auml;nnliche Belohnungssystem besonders aktiv, bei Kleinwagen hingegen f&auml;hrt es auf Sparflamme. Auch altruistisches Verhalten und &sbquo;Gutes tun&lsquo; wird mit guten Gef&uuml;hlen belohnt. &sbquo;Helper&lsquo;s high&lsquo; wird dieser Zustand genannt.<\/p>\n<p>So haben US-Wissenschaftler festgestellt, dass freiwilliges Spenden f&uuml;r einen guten Zweck die gleichen Hirnareale mobilisiert, die auch dann aktiv sind, wenn wir einen Zuwachs beim eigenen Verm&ouml;gen erwarten. Soziales Engagement und gute Taten, sich also als wertvolles Mitglied einer Gemeinschaft zu zeigen, sind demnach starke Motivatoren und k&ouml;nnen eindeutig vor monet&auml;ren Beweggr&uuml;nden stehen. Auch wenn es nicht immer so aussieht: Rein egoistische und auf Gewinnmaximierung ausgerichtete Ziele sind bei weitem nicht f&uuml;r jeden ein Thema.<\/p>\n<h3>2. Empfehlungen machen es unserem Gehirn einfach.<\/h3>\n<p>Es favorisiert anstrengungslose Informationsverarbeitung. In Zusammenhang mit Marken ist dieses Ph&auml;nomen ausgetestet. Starke Marken machen unserem Hirn die Arbeit leicht: Es (er)kennt die Marke, es versteht, wof&uuml;r sie steht und braucht sich daher nicht abzum&uuml;hen, sie zu decodieren. Schwache Marken hingegen sind anstrengend, weil zus&auml;tzliche Energie vonn&ouml;ten ist, um sie zu entziffern. Und dabei k&ouml;nnen Fehler passieren. Unser Hirn ist aber st&auml;ndig auf der Suche nach Risikominimierung &#8211; positive Erfahrungen hingegen sucht es zu maximieren. So machen uns Empfehlungen, wie starke Marken auch, das Leben einfach: sie reduzieren Komplexit&auml;t, verschaffen Sicherheit und geben uns damit ein gutes Gef&uuml;hl.<\/p>\n<p><!--snip--><\/p>\n<p>Gute Gef&uuml;hle sind nun nichts anderes als das Ergebnis einer Aussch&uuml;ttung von Gl&uuml;ckshormonen &#8211; und dies wiederum macht uns s&uuml;chtig. So werden beide Seiten, also der Empfehlende wie auch der Empfehlungsempf&auml;nger, wenn die gemachte Erfahrung eine positive war, dies wiederholen. Sie werden in Zukunft &ouml;fter Empfehlungen aussprechen bzw. st&auml;rker auf Empfehlungen setzen. Empfehler, die uns derart gute Gef&uuml;hle verschafft hat, werden wir st&auml;rker ins Vertrauen ziehen. Und die empfohlene Leistung werden wir, wenn sie anregend war, zunehmend frequentieren &ndash; und ebenfalls weiterempfehlen. Ergo: Empfehlungen haben Suchtpotenzial. Denn sie versorgen uns mit Momenten des Gl&uuml;cks.<\/p>\n<h2>Empfehlungen sind doppelt wertvoll<\/h2>\n<p>Empfohlenes Gesch&auml;ft ist quasi schon vorverkauft Dies f&uuml;hrt beim Empfehlungsempf&auml;nger zu einer positiveren Wahrnehmung, zu z&uuml;gigen Entscheidungen, zu h&ouml;herwertigen Abschl&uuml;ssen und zu loyalerem Gesch&auml;ftsgebaren. Und schnell zu neuem Empfehlungsgesch&auml;ft.<\/p>\n<p>Aber das in noch nicht alles. Im Rahmen einer experimentellen Untersuchung an der Universit&auml;t Hamburg konnte nachgewiesen werden, dass sich Kunden nach Abgabe einer Empfehlung dem Unternehmen in&nbsp;st&auml;rkerem Ma&szlig;e verbunden f&uuml;hlen. Ebenso konnte gezeigt werden, dass das Aussprechen einer Empfehlung eine positive Wirkung auf die&nbsp;eigene Wiederkaufabsicht hat.<\/p>\n<p>So ist es also doppelt sinnvoll, sein Empfehlungsgesch&auml;ft gezielt zu entwickeln. Es sorgt f&uuml;r kosteng&uuml;nstiges Neugesch&auml;ft sowie f&uuml;r einen Zuwachs an Kundenloyalit&auml;t, sprich f&uuml;r l&auml;ngere Treue und vermehrte K&auml;ufe. Weiterempfehlungen sind somit das Wertvollste, das ein Unternehmen von seinen Kunden bekommen kann. Das Marketing und die komplette Vertriebsmannschaft m&uuml;ssen lernen, gezielt ihre Kunden als positive Kommunikatoren so mit einzubinden, dass diese zu aktiven Empfehlern werden.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<p>&nbsp;<a class=\"extern\" href=\"http:\/\/www.anneschueller.de\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nur unter ganz bestimmten Bedingungen sprechen Menschen Empfehlungen aus. Und dies f\u00f6rdert nicht nur das Neugesch\u00e4ft, sondern steigert, wie Studien zeigen, auch die Loyalit\u00e4t der bestehenden Kunden. Mit einer exzellenten Empfehlung erzielt man Aufmerksamkeit und Anerkennung, erntet Lob und Dank. 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Als Marketing-Direktorin der Accor Hotellerie Deutschland erhielt sie mehrere Auszeichnungen. Heute ist Anne M. Sch\u00fcller als Marketing Consultant zust\u00e4ndig. Ihre Schwerpunkte sind: Total Loyalty Marketing, marketingorientiertes Management-Coaching, Workshops und Seminare. 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