{"id":557,"date":"2008-09-04T16:48:43","date_gmt":"2008-09-04T14:48:43","guid":{"rendered":"https:\/\/test.businessvillage.de\/blog\/2008\/09\/04\/ideen-fuers-wachstum-muessen-umsetzbar-sein\/"},"modified":"2021-06-24T14:13:09","modified_gmt":"2021-06-24T12:13:09","slug":"ideen-fuers-wachstum-muessen-umsetzbar-sein","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/ideen-fuers-wachstum-muessen-umsetzbar-sein\/","title":{"rendered":"Ideen f\u00fcrs Wachstum m\u00fcssen umsetzbar sein"},"content":{"rendered":"<p><strong>Schneller wachsen als die Konkurrenz, ein Wunsch vieler Unternehmer. Probiert man aber die oftmals propagierten Methoden der Champions aus, stellt sich schnell Ern\u00fcchterung ein. Einen v\u00f6llig neuen Ansatz hat Christian Kalkbrenner entwickelt.  Mit der neuen Methode &#8222;Der Bambus-Code&#8220; lassen sich f\u00fcr Unternehmen ma\u00dfgeschneiderte Wachstumsstrategien entwickeln. Wir sprachen mit Unternehmensberater Christian Kalkbrenner, der mit einer neuen praxisbew\u00e4hrten Methode gerade mittelst\u00e4ndischen Unternenmen zu einem flotteren und vor allem nachhaltigen Wachstum verhilft. <\/strong><\/p>\n<h3>Herr Kalkbrenner, was hat denn ein Bambus mit einem mittelst&auml;ndischen Unternehmen zu tun?<\/h3>\n<p>Ganz einfach: Der Bambus symbolisiert Wachstum wie keine andere Pflanze. Er w&auml;chst j&auml;hrlich &uuml;ber 30%, ist schier unverw&uuml;stlich, liefert uns von der Nahrung bis zum Bettgestell eine Vielzahl an Probleml&ouml;sungen und erfreut sich eines sehr positiven Images, unter anderem auch als Gl&uuml;cksbringer.<\/p>\n<p>So stelle ich mir ein modernes, erfolgreiches Unternehmen vor: konsequent wachstumsorientiert. Es muss ebenfalls eine fundierte Basis haben und &uuml;ber gen&uuml;gend Dynamik verf&uuml;gen, denn ansonsten kann es seine Wachstumspotenziale nicht wirklich aussch&ouml;pfen.<\/p>\n<h3>Wer profitiert vom Bambus-Code?<\/h3>\n<p>Kalkbrenner: Prinzipiell kann jedes Unternehmen damit wachsen und neue, &uuml;berdurchschnittliche Erfolge erzielen.<\/p>\n<p>Nehmen wir beispielsweise den typischen Mittelst&auml;ndler, der sich in seinem Markt gut positioniert sieht und davon ausgeht, dass er keine gro&szlig;en Spr&uuml;nge mehr machen kann. Dem zeigen wir, dass unter Umst&auml;nden doch weitere S&auml;tze m&ouml;glich sind als angenommen. Damit das aber keine leeren Versprechungen, sondern realistische Aussichten sind, ermitteln wir f&uuml;r ihn einen einzigartigen, nicht kopierbaren siebenstelligen Bambus-Code, der die konkreten Wachstumswege aufzeigt. Die Strategie setzt dabei gleichzeitig auf Nachhaltigkeit und Umsetzbarkeit. Es n&uuml;tzt nichts, Ideen zu entwickeln, die nur den kurzfristigen Erfolg im Auge haben oder aber so abgehoben sind, dass sie von den Unternehmen nicht realisiert werden k&ouml;nnen.<\/p>\n<h3>Viele Unternehmer arbeiten schon mit Strategien, nutzen Balanced Scorecards, Strategy Maps oder andere Verfahren. Warum brauchen die jetzt einen Bambus-Code?<\/h3>\n<p>Kalkbrenner: Weil er hervorragend ins System passt! Im Buch gibt es ein eigenes Kapitel dar&uuml;ber, wie der Bambus-Code mit anderen Management-Strategien harmoniert. Eines steht fest: Der Bambus-Code ersetzt nicht bisherige Methoden, er ist vielmehr eine sinnvolle Erweiterung, die sich hervorragend in bestehende Systeme integrieren l&auml;sst. Die gewohnten Strukturen bleiben erhalten, nur inhaltlich stellen wir  Wachstum und Marktf&uuml;hrung st&auml;rker in den Vordergrund. Jeder einzelne Code mit seinen erarbeiteten Aktivit&auml;ten l&auml;sst sich beispielsweise problemlos in einer F&uuml;nf-Jahres-Strategy-Map unterbringen.<\/p>\n<p><!--snip--><\/p>\n<h3>Bin ich als Unternehmer denn dazu gezwungen, zu wachsen?<\/h3>\n<p>Kalkbrenner: Nat&uuml;rlich nicht. Aber Wachstum ist f&uuml;r viele Unternehmer eines der gr&ouml;&szlig;ten Ziele. Es bedeutet Erfolg. Und jeder Unternehmer will doch erfolgreich sein, oder? Das Problem ist doch eher, dass viele Unternehmer mit ihrer Firma wachsen m&ouml;chten und das mit unterschiedlichsten Methoden versuchen. Allerdings ohne strategischen Ansatz. Eher nach dem Motto: &bdquo;Wir probieren das mal und hoffen, dass es gut geht.&ldquo; Hier kann man viel gewinnen, aber auch viel verlieren. Mit der Entwicklung des Bambus-Codes muss man ja nicht vollkommen neue Wege gehen. Man bekommt vielmehr eine Bestandsaufnahme und Entscheidungshilfe. Denn das Unternehmen wird aus den unterschiedlichsten Blickwinkeln betrachtet. Und nat&uuml;rlich wird genau begutachtet, welche Strategie zum Unternehmen passt und welche nicht. Wenn man das herausgearbeitet hat, werden viele Entscheidungen schl&uuml;ssiger und nachvollziehbarer.<\/p>\n<h3>Wie muss man sich das vorstellen?<\/h3>\n<p>Kalkbrenner: Der Bambus-Code wird in sieben Tagen binnen drei Wochen mit der Gesch&auml;ftsleitung und weiteren Mitarbeitern des Unternehmens entwickelt. Unmittelbar danach kann das Unternehmen bereits mit der Umsetzung beginnen. Da der Bambus-Code nicht am gr&uuml;nen Tisch, sondern in gemeinsamen Gespr&auml;chsrunden aufgestellt wird, wird er von Anfang an mitgetragen und der Funke der Begeisterung springt sehr rasch &uuml;ber.<\/p>\n<p>Vielen Dank f&uuml;r das Gespr&auml;ch!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Schneller wachsen als die Konkurrenz, ein Wunsch vieler Unternehmer. Probiert man aber die oftmals propagierten Methoden der Champions aus, stellt sich schnell Ern\u00fcchterung ein. 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