{"id":4585,"date":"2021-07-13T09:52:09","date_gmt":"2021-07-13T07:52:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/?p=4585"},"modified":"2023-02-21T15:42:31","modified_gmt":"2023-02-21T14:42:31","slug":"megatrend-coachend-fuehren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/megatrend-coachend-fuehren\/","title":{"rendered":"Megatrend coachend F\u00fchren"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Megatrend: Coachende F\u00fchrung &#8211; alles nur Wischi-Waschi und nix dahinter oder eine neue, moderne Art der Mitarbeiterf\u00fchrung?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Gef\u00fchlt nennt sich jeder heute Coach \u2013 das liegt mitunter daran, dass die Berufsbezeichnung nicht rechtlich gesch\u00fctzt ist und man sich auch ohne besondere Qualifikation so nennen kann. Stellt sich nun die Frage, wieviel \u201eechtes Coaching\u201c eigentlich wirklich in der Coachenden F\u00fchrung oder anders ausgedr\u00fcckt, im coachenden F\u00fchrungsstil steckt. Genau das erkl\u00e4re ich euch in meiner neuen Podcast-Folge, also reinh\u00f6ren und herausfinden, ob ihr den Trend mitgehen solltet oder lieber \u00fcber Bord werft.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-audio\"><audio controls src=\"https:\/\/main.podigee-cdn.net\/media\/podcast_22935_mitarbeiter_fuhren_in_turbulenten_zeiten_episode_418935_29_megatrend_coachend_fuhren.mp3ownload\"><\/audio><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Klare Kante &#8211; Mitarbeiter mutig und auf Augenh\u00f6he f\u00fchren<\/h2>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\" style=\"float:right;\">\r\n<div style=\"text-align:center;padding-left:20px;\">\r\n<h3>Das Buch zum Thema<\/h3>\r\n<a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/klare-kante\/eb-1077.html\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/images\/product_images\/thumbnail_images\/1077.jpg\" alt=\"\"\/><\/a>\r\n<\/br style\"clear:both;\">\r\n<a  href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/klare-kante\/eb-1077.html\">\u00bb Mehr Infos<\/a>\r\n<\/div>\r\n<\/figure> \n\n\n\n<p><strong>Ines Eulzer <\/strong>und <strong>Thomas P\u00fctter<\/strong> machen Mut, neue Wege in der F\u00fchrung zu gehen: Weg von Alphatier, totaler Kontrolle und autorit\u00e4rer Ansage. Hin zum Gestalter von echter Zusammenarbeit, zum Motor von Ver\u00e4nderung und moderner F\u00fchrung, die Mitarbeiter inspiriert. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Klare Kante statt verarmter F\u00fchrung: Aus Angst, keine Leute mehr zu finden, agieren immer mehr <a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wertschaetzung-ist-mehr-als-lob-und-belohnung\/\">F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/a> nach dem Motto: \u201eBlo\u00df nicht anecken\u201c. Sie verstecken sich hinter Pseudo-Regeln, geben nur noch Softie-Feedback und bleiben so vage und unverbindlich wie m\u00f6glich. Die Folge? F\u00fchrung verarmt und wird zur Fassade.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Echte F\u00fchrung statt Aussitzen: Das andere Extrem sind <a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/fuehrung-4-0-jetzt-demokratisch-fuehren\/\">F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/a>, die den Wandel zu Arbeitswelt 4.0 und Digitalisierung ignorieren und weitermachen wie bisher. Sie halten an starren Hierarchien fest, handeln egogetrieben oder sind mit Machtspielen besch\u00e4ftigt, anstatt ihre Unternehmen zukunftsf\u00e4hig aufzustellen.<br>Eulzer und P\u00fctter gelten als Vorreiter f\u00fcr F\u00fchrung 4.0 und sind Experten f\u00fcr Changemanagement. Ihre Hacks inspirieren zu einem neuen F\u00fchrungsmindset und r\u00fctteln dazu auf, Unternehmenskultur und -strukturen zu transformieren. Hin zu New Work, Agilit\u00e4t und F\u00fchrung auf Augenh\u00f6he!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Megatrend: Coachende F\u00fchrung &#8211; alles nur Wischi-Waschi und nix dahinter oder eine neue, moderne Art der Mitarbeiterf\u00fchrung? Gef\u00fchlt nennt sich jeder heute Coach \u2013 das liegt mitunter daran, dass die Berufsbezeichnung nicht rechtlich gesch\u00fctzt ist und man sich auch ohne besondere Qualifikation so nennen kann. 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