{"id":4304,"date":"2021-07-08T08:10:00","date_gmt":"2021-07-08T06:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/?p=4304"},"modified":"2023-02-21T15:42:31","modified_gmt":"2023-02-21T14:42:31","slug":"ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\/","title":{"rendered":"Ist das kompliziert oder komplex?"},"content":{"rendered":"\n

Die Komplexit\u00e4t des modernen Arbeitslebens treibt so manchen Menschen in den Wahnsinn. Das beginnt schon bei der Kl\u00e4rung gewisser Begrifflichkeiten. F\u00fcr viele Menschen ist komplex lediglich ein anderer Begriff f\u00fcr kompliziert. Ich gestehe, dass auch ich \u00fcber viele Jahre beide Begriffe nahezu synonym benutzt habe. Aber komplex und kompliziert meint keineswegs dasselbe! <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Was kennzeichnet ein kompliziertes System?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

 Es gibt viele (mindestens zwei, meistens mehr) Einflussfaktoren, die bekannt und damit letztendlich auch beherrschbar sind. Die Wechselwirkung zwischen diesen Faktoren ist gering (in der Theorie sogar null). Wer sich intensiv damit besch\u00e4ftigt, erkennt das Prinzip und ist in der Lage, dieses komplizierte System zu beherrschen. Der Computerspezialist beherrscht den PC derma\u00dfen exzellent, dass er ihn problemlos zusammen- und auseinanderbauen kann und auch Fehler im System rasch erkennt. F\u00fcr den Laien ist es meist eine aussichtslose \u00dcberforderung. Gleiches gilt f\u00fcr die Funktion einer Uhr, die trotz ihrer vielen Hundert Einzelteile vom Uhrmacher souver\u00e4n beherrscht wird, oder f\u00fcr das Auto, das in der Werkstatt problemlos auseinander- und wieder zusammengesetzt werden kann. Manchmal allerdings m\u00fcssen auch Experten ein bisschen gr\u00fcbeln, was deutlich macht, dass komplizierte Systeme nicht immer selbsterkl\u00e4rend sind. Dennoch bleiben sie beherrschbar.<\/p>\n\n\n\n

Der Unterschied zum komplexen System besteht darin, dass bei diesem die genaue Anzahl und Wirkweise der Einflussfaktoren eben nicht bekannt ist und zwischen den einzelnen Einflussfaktoren au\u00dferdem eine Wechselwirkung besteht. Damit ist ein komplexes System letztendlich definitiv nicht mehr beherrschbar! Denn innerhalb des Systems passieren immer wieder Dinge, die nicht vorhersehbar sind. Selbst Experten sind dann nicht in der Lage, genau zu beschreiben, was als N\u00e4chstes passiert.<\/p>\n\n\n

\r\n
\r\n

Das Buch zum Thema<\/h3>\r\n\"\"\/<\/a>\r\n<\/br style\"clear:both;\">\r\n\u00bb Mehr Infos<\/a>\r\n<\/div>\r\n<\/figure> \n\n\n\n

Der Faktor Mensch und die Komplexit\u00e4t<\/h2>\n\n\n\n

Eine komplizierte Frage l\u00e4sst sich \u2013 das notwendige Wissen vorausgesetzt \u2013 sehr klar und eindeutig beantworten. Eine komplexe Frage hingegen ist keinesfalls sicher beantwortbar, die Antwort darauf kann nur eine Ann\u00e4herung, also eine Prognose, darstellen. Das Regelwerk im Fu\u00dfball ist an einigen Stellen kompliziert. Dazu geh\u00f6rt beispielsweise die Frage, bei welchem Vergehen von Spielern, Auswechselspielern und Trainern welche Spielstrafe wo erfolgt. Damit wurden schon Generationen von Schiedsrichterneulingen zur Verzweiflung getrieben. Bei intensiver Arbeit an diesem Regelwerk l\u00e4sst es sich aber trotzdem in der Theorie klar beherrschen. Spannender wird es in der Praxis. Hier werden komplizierte Aspekte des Regelwerks gerne auch mal komplex. Der Einflussfaktor Mensch macht Situationen schnell unberechenbar. Wer kennt nicht die unendlichen und offenbar unaufl\u00f6slichen Diskussionen, ob der vom Schiedsrichter verh\u00e4ngte Strafsto\u00df tats\u00e4chlich berechtigt war oder nicht?<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr viele Menschen, insbesondere Fu\u00dfballlaien, mag es \u00fcberraschend sein: Die Abseitsregel geh\u00f6rt \u2013 zumindest theoretisch – nicht zu den komplizierten Teilen des Regelwerks. Denn sie ist in der Theorie \u00e4u\u00dferst einfach. In der Praxis wird die Antwort auf die theoretisch einfache Frage, ob sich ein St\u00fcrmer nun im Abseits befindet oder nicht, deutlich schwieriger, und manches Mal ist sie mit dem blo\u00dfen Auge auch nicht mehr zu beantworten. Hier hilft im Profifu\u00dfball seit einiger Zeit der Videoassistent (eigentlich Video Assistant Referee, kurz: VAR). Selbst im ersten Moment sehr uneindeutige Entscheidungen lassen sich auf diese Weise am Ende eindeutig aufl\u00f6sen. Damit ist die Abseitsregel in der Theorie einfach und in der Praxis kompliziert, aber keineswegs komplex.<\/p>\n\n\n\n

Die VUCA-Arbeitswelt ist immer komplex <\/h2>\n\n\n\n

Ist in der (VUCA-)Arbeitswelt also von Komplexit\u00e4t die Rede, sind damit nicht die Situationen gemeint, in denen es kompliziert ist, die richtige Entscheidung zu treffen. Das l\u00f6sen wir, indem wir uns entweder selbst intensiver mit der Angelegenheit befassen oder indem wir Experten einkaufen. Komplexit\u00e4t meint, dass wir die Wechselwirkungen der Einflussfaktoren in der Berufswelt nicht mehr \u00fcberblicken k\u00f6nnen. Entweder sind es einfach zu viele Faktoren, um sie alle zu kennen, oder wir k\u00f6nnen schlicht die Tragweite der jeweiligen Einflussfaktoren nicht absch\u00e4tzen, weil sie nicht immer gleich wirken.<\/p>\n\n\n\n

Wenn man nicht alle Faktoren kennt oder einsch\u00e4tzen kann, ist das komplex <\/h2>\n\n\n\n

In der theoretischen, distanzierten Betrachtung k\u00f6nnten wir nun zu folgender Erkenntnis gelangen: Wenn ich nicht alle Faktoren kenne oder die bekannten nicht eindeutig einsch\u00e4tzen kann, dann muss ich damit leben, dass ich es nun einmal nicht besser wei\u00df. Tats\u00e4chlich ist genau das auch schon der Kern der L\u00f6sung! Aber in der Praxis sieht alles wieder anders aus. Da sind wir n\u00e4mlich nicht so rational und emotional distanziert. Stattdessen macht es uns wahnsinnig, wenn wir nicht wissen, was als N\u00e4chstes geschieht. Wir h\u00e4tten als F\u00fchrungskraft<\/a> logischerweise gerne die Kontrolle \u00fcber das, was im Unternehmen passiert. Wenn wir nicht einsch\u00e4tzen k\u00f6nnen, wie der Markt auf die Einf\u00fchrung eines neuen Produktes unseres Mitbewerbers reagiert und wir deswegen verunsichert sind, ob dieses neue Produkt, das wir gerade entwickeln, Interesse hervorrufen wird, dann m\u00fcssen wir eben noch einmal etwas genauer analysieren. Wir k\u00f6nnen eine neue K\u00e4uferumfrage starten oder die alten Experten durch neue ersetzen, die uns viel moderner und geschickter erkl\u00e4ren k\u00f6nnen, dass sie am Ende auch nicht einsch\u00e4tzen k\u00f6nnen, wie sich die Einflussfaktoren auswirken werden. Kurz: Viele Menschen wollen gerne die Kontrolle \u00fcber etwas bekommen, das sie gar nicht kontrollieren k\u00f6nnen! Mit galoppierendem Aktionismus, den wir nur an den Tag legen, um unsere Unsicherheit zu \u00fcberspielen, kommen wir zwar nicht einen Schritt weiter, daf\u00fcr f\u00fchlt es sich aber besser an, weil wir wenigstens irgendetwas getan haben. Ein unsch\u00f6ner Nebeneffekt dabei ist die im Nachhall solcher Aktionen immer auftretende massive Geldverbrennung. Aber was tun wir nicht alles f\u00fcr ein gutes Gef\u00fchl.<\/p>\n\n\n\n

\u00bbEinige Menschen wollen etwas kontrollieren,
das sie gar nicht kontrollieren k\u00f6nnen!\u00ab<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Viele F\u00fchrungskr\u00e4ften <\/a>hegen die hehre Absicht, die Welt zu ver\u00e4ndern und alles besser zu machen. Das ist absolut lobenswert und in Ordnung. Unvermeidbar dabei ist jedoch ein gewisser Praxisschock, also die bittere Erkenntnis, einige Dinge nicht so einfach ver\u00e4ndern zu k\u00f6nnen. Die Akzeptanz des Unab\u00e4nderlichen hilft dabei, den Fokus wieder auf jene Dinge zu richten, die ver\u00e4nderbar sind und bei denen wir tats\u00e4chlich Wirkung erzielen k\u00f6nnen. Das gilt f\u00fcr Schiedsrichter ebenso wie f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte!<\/p>\n\n\n\n

Ambiguit\u00e4tstoleranz als Kernkompetenz<\/h2>\n\n\n\n

In der Psychologie wird diese F\u00e4higkeit als Ambiguit\u00e4tstoleranz bezeichnet. Damit ist die F\u00e4higkeit beschrieben, Unsicherheit aushalten zu k\u00f6nnen. In meinem Leben war ich schon oft dankbar daf\u00fcr, eine gute und solide Ambiguit\u00e4tstoleranz entwickelt zu haben. Dies half mir bei so mancher F\u00fchrungsentscheidung, ganz besonders aber bei der weichenstellenden Entscheidung, mich aus dem Beamtentum loszusagen und in die Selbstst\u00e4ndigkeit zu wechseln. Damals wusste ich vorher nat\u00fcrlich nicht, was mich erwarten w\u00fcrde. Es existierten lediglich Indizien, die ich entsprechend zu interpretieren versuchte. Tats\u00e4chlich gab es einige Einflussfaktoren, die ich schlicht nicht kannte oder gnadenlos untersch\u00e4tzt hatte. In all der Zeit f\u00fchlte ich jedoch nicht das geringste Bestreben nach eindeutiger Kl\u00e4rung, denn als Schiedsrichter hatte ich mit der Akzeptanz der Unsicherheit sehr gute Erfahrungen gemacht. Deshalb beschloss ich, diese wirksame Erkenntnis auch auf andere Lebensbereiche zu \u00fcbertragen \u2013 und erzielte damit die gleichen positiven Ergebnisse. In meiner heutigen Rolle als Coach erkenne ich sehr oft, dass das Streben nach absoluter Klarheit ein gigantischer Energiefresser und riesiger Zeitdieb sein kann.<\/p>\n\n\n\n

Ich habe schon vor langer Zeit erkannt: Wenn es schon so ist, dass niemand die Antwort kennt, dann ist es doch viel sinnvoller, die Frage gar nicht weiterzuverfolgen und damit zwar immer noch keine Antwort zu erhalten, daf\u00fcr aber jede Menge Energie, Zeit und nicht selten auch Geld zu sparen.<\/p>\n\n\n\n

Einige meiner Klienten antworten dann, sie w\u00fcssten nicht, ob es \u00fcberhaupt eine eindeutige Antwort auf die Frage g\u00e4be. Es k\u00f6nnte ja sein, dass es sich lediglich um eine sehr komplizierte Situation handeln w\u00fcrde, die einiger M\u00fche bed\u00fcrfe, um zu einer Antwort zu gelangen. Ich muss gestehen, dass an dieser Argumentation etwas dran ist. Zumindest kann ich festhalten, dass ich mir nicht sicher bin, ob es nicht doch noch eine klare Antwort gibt, wenn ich immer weiter Wissen ansammele, indem ich mich noch intensiver mit einer Thematik besch\u00e4ftige. Genau hier kommt allerdings auch ein Einwand meinerseits. Wie schon in der Einleitung erl\u00e4utert, geht es mir keinesfalls um Perfektion.<\/p>\n\n\n\n

Ich muss also nicht sicherstellen, dass ich immer die perfekte, die absolut richtige Entscheidung <\/a>treffe. Stelle ich fest, dass mich die Recherche zu einer Frage so viel Zeit und Energie kostet, dass ich kaum noch Gedanken auf andere, wichtige Themen verwende, sollte ich also das Risiko meiner Vorgehensweise erkennen und bewerten. Sie werden von mir dazu jedoch definitiv nicht h\u00f6ren, dass ich diese Vorgehensweise vollkommen falsch finde. Schon oft in der Geschichte der Menschheit wurden die gro\u00dfartigsten Dinge erfunden, weil eben jemand nicht aufgegeben und konsequent weitergeforscht hat. Sie d\u00fcrfen sich also gerne an einer Sache, die es wert scheint, festbei\u00dfen. \u00dcberlegen Sie sich im Interesse Ihres Unternehmens und der dort arbeitenden Menschen jedoch immer, wie viel es Ihnen tats\u00e4chlich wert ist, diese eine Frage perfekt zu beantworten, daf\u00fcr aber unz\u00e4hlige andere Fragen unbeantwortet gelassen zu haben, weil keine Zeit mehr zur Verf\u00fcgung stand. Anders gefragt: Sind Sie der Erfinder oder der Manager in Ihrer Organisation? Wenn Ihnen die Antwort auf die Frage nicht leichtf\u00e4llt, hilft dann vielleicht die tiefere Nachfrage, wof\u00fcr Sie genau bezahlt werden.<\/p>\n\n\n\n

Unsicherheiten aushalten in Krisenzeiten<\/h2>\n\n\n\n

W\u00e4hrend ich an meinem Buch arbeitete, raubte uns der Coronavirus in einer neuerlichen Welle sprichw\u00f6rtlich die Luft zum Atmen. Niemand war aufgrund der hohen Komplexit\u00e4t der Situation im Januar 2021 auch nur ansatzweise in der Lage, abzusch\u00e4tzen, was uns in den n\u00e4chsten Wochen, Monaten und vielleicht auch Jahren ereilen w\u00fcrde.<\/p>\n\n\n\n

Wenn man in einem solchen Fall selbst von den besten Experten keine klaren Antworten erh\u00e4lt, bleibt gar nichts anderes \u00fcbrig, als sich mit dieser Unsicherheit zu arrangieren. Auch wenn die Mehrzahl der Entscheider einen wirklich guten Job macht, werden nat\u00fcrlich (!) auch \u2013 immer \u2013 Fehlentscheidungen getroffen. Diese d\u00fcrfen und sollen auch kritisiert werden. Mir geht es darum, dass ich die Pauschalkritik, die Entscheider w\u00fcssten nicht, was zu tun sei, und sie sollten doch jetzt endlich mal professionell handeln, f\u00fcr v\u00f6llig unsinnig und f\u00fcr einen Nachweis geringer Ambiguit\u00e4tstoleranz halte. Das gilt nicht nur f\u00fcr die Corona-Entscheidungen, sondern f\u00fcr alle Entscheidungen in Unternehmen und Organisationen.<\/p>\n\n\n\n

Auch Mitarbeiter wollen sich frei entfalten und weiterentwickeln. Sie w\u00fcnschen sich F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/a>, die ihnen in allen unklaren Situationen Orientierungshilfen geben und ihnen aufzeigen, wie sie im Blindflug m\u00f6glichst sicher durch wabernden Nebel navigieren k\u00f6nnen. Komplexit\u00e4t ist anstrengend. Ihr Vorhandensein ist aber auch eine gro\u00dfartige Gelegenheit, das eigene Wachstum zu erproben.<\/p>\n\n\n\n

Klarheit & Kompetenz Facts<\/h3>\n\n\n\n

# Gehen Sie mit der Zeit \u2013 sonst gehen Sie beizeiten!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

# Lassen Sie los, um weiterzukommen!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

# Es gilt: Richtigkeit vor Schnelligkeit! <\/strong><\/p>\n\n\n\n

# Nicht \u00fcberall, wo \u00bbwenig Zeit\u00ab draufsteht, ist \u00bbZeitdruck\u00ab drin! <\/strong><\/p>\n\n\n\n

# Nicht die Geschwindigkeit eines 500-PS-Autos ist das Problem \u2013 sondern der Fahrer!H\u00e4ufig sind die Dinge (relativ) einfach \u2013 erst wir Menschen machen sie komplex! <\/strong><\/p>\n\n\n\n

# Eine gesunde Ambiguit\u00e4tstoleranz erh\u00f6ht die Entscheidungsqualit\u00e4t!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Komplexit\u00e4t des modernen Arbeitslebens treibt so manchen Menschen in den Wahnsinn. Das beginnt schon bei der Kl\u00e4rung gewisser Begrifflichkeiten. F\u00fcr viele Menschen ist komplex lediglich ein anderer Begriff f\u00fcr kompliziert. Ich gestehe, dass auch ich \u00fcber viele Jahre beide Begriffe nahezu synonym benutzt habe. Aber komplex und kompliziert meint keineswegs dasselbe!  Was kennzeichnet ein … Weiterlesen<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":178,"featured_media":4387,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[717],"tags":[6,131,188],"class_list":["post-4304","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-fuehrung","tag-fuehrung","tag-vuca","tag-perfektionismus"],"yoast_head":"\nIst das kompliziert oder komplex? - BusinessVillage - Verlag f\u00fcr die Wirtschaft<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"F\u00fcr viele Menschen sind komplex und kompliziert nur Synonyme. Aber komplex und kompliziert meint keineswegs dasselbe!\u00a0Eine Erkl\u00e4rung.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ist das kompliziert oder komplex? - BusinessVillage - Verlag f\u00fcr die Wirtschaft\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"F\u00fcr viele Menschen sind komplex und kompliziert nur Synonyme. Aber komplex und kompliziert meint keineswegs dasselbe!\u00a0Eine Erkl\u00e4rung.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"BusinessVillage - Verlag f\u00fcr die Wirtschaft\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/BusinessVillage\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-07-08T06:10:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-02-21T14:42:31+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/komplex.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"580\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Torsten Werner\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/komplex.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@businessvillage\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@businessvillage\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Torsten Werner\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Torsten Werner\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4d8e712a4da1b2bc2be194705a44419d\"},\"headline\":\"Ist das kompliziert oder komplex?\",\"datePublished\":\"2021-07-08T06:10:00+00:00\",\"dateModified\":\"2023-02-21T14:42:31+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\\\/\"},\"wordCount\":1861,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/07\\\/komplex.jpg\",\"keywords\":[\"F\u00fchrung\",\"VUKA\",\"Perfektionismus\"],\"articleSection\":[\"F\u00fchrung\"],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\\\/\",\"name\":\"Ist das kompliziert oder komplex? - BusinessVillage - Verlag f\u00fcr die Wirtschaft\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/07\\\/komplex.jpg\",\"datePublished\":\"2021-07-08T06:10:00+00:00\",\"dateModified\":\"2023-02-21T14:42:31+00:00\",\"description\":\"F\u00fcr viele Menschen sind komplex und kompliziert nur Synonyme. Aber komplex und kompliziert meint keineswegs dasselbe!\u00a0Eine Erkl\u00e4rung.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/07\\\/komplex.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/07\\\/komplex.jpg\",\"width\":800,\"height\":580,\"caption\":\"Ist dasIst das kompliziert oder komplex\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Startseite\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Ist das kompliziert oder komplex?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/\",\"name\":\"BusinessVillage - Verlag f\u00fcr die Wirtschaft\",\"description\":\"Das BusinessVillage Magazin\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/#organization\",\"name\":\"BusinessVillage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/06\\\/businessvillage_logo.gif\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/06\\\/businessvillage_logo.gif\",\"width\":300,\"height\":77,\"caption\":\"BusinessVillage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/BusinessVillage\\\/\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/businessvillage\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/businessvillage.verlag\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/636219\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4d8e712a4da1b2bc2be194705a44419d\",\"name\":\"Torsten Werner\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/d61f77cda611b8d130b7be52bd44d7a94e2c8bf9319005d6fd4e22f626f19fc6?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/d61f77cda611b8d130b7be52bd44d7a94e2c8bf9319005d6fd4e22f626f19fc6?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/d61f77cda611b8d130b7be52bd44d7a94e2c8bf9319005d6fd4e22f626f19fc6?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Torsten Werner\"},\"description\":\"Torsten Werner steht für „Einfach, klar und konsequent Wirkung erzielen!“. Und sein Ansatz kommt nicht von ungefähr: Wie bedeutend Klarheit und Konsequenz sind, konnte er als Feuerwehrmann und Fußballschiedsrichter immer wieder erleben. Der Diplom-Verwaltungswirt ist ausgebildeter Mediator, Psychologischer Berater und Mentaltrainer. Heute verhilft er Führungskräften mit seinen Vorträgen, Coachings und Seminaren zu mehr Schaffenskraft. Dabei überzeugt Werner selbst Nicht-Fußballer mit seinen Führungsbeispielen aus diesem Sport.\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.torsten-werner.net\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/author\\\/twerner\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ist das kompliziert oder komplex? - BusinessVillage - Verlag f\u00fcr die Wirtschaft","description":"F\u00fcr viele Menschen sind komplex und kompliziert nur Synonyme. Aber komplex und kompliziert meint keineswegs dasselbe!\u00a0Eine Erkl\u00e4rung.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Ist das kompliziert oder komplex? - BusinessVillage - Verlag f\u00fcr die Wirtschaft","og_description":"F\u00fcr viele Menschen sind komplex und kompliziert nur Synonyme. Aber komplex und kompliziert meint keineswegs dasselbe!\u00a0Eine Erkl\u00e4rung.","og_url":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\/","og_site_name":"BusinessVillage - Verlag f\u00fcr die Wirtschaft","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/BusinessVillage\/","article_published_time":"2021-07-08T06:10:00+00:00","article_modified_time":"2023-02-21T14:42:31+00:00","og_image":[{"width":800,"height":580,"url":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/komplex.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Torsten Werner","twitter_card":"summary_large_image","twitter_image":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/komplex.jpg","twitter_creator":"@businessvillage","twitter_site":"@businessvillage","twitter_misc":{"Verfasst von":"Torsten Werner","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"8\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\/"},"author":{"name":"Torsten Werner","@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/#\/schema\/person\/4d8e712a4da1b2bc2be194705a44419d"},"headline":"Ist das kompliziert oder komplex?","datePublished":"2021-07-08T06:10:00+00:00","dateModified":"2023-02-21T14:42:31+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\/"},"wordCount":1861,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/komplex.jpg","keywords":["F\u00fchrung","VUKA","Perfektionismus"],"articleSection":["F\u00fchrung"],"inLanguage":"de"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\/","url":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\/","name":"Ist das kompliziert oder komplex? - BusinessVillage - Verlag f\u00fcr die Wirtschaft","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/komplex.jpg","datePublished":"2021-07-08T06:10:00+00:00","dateModified":"2023-02-21T14:42:31+00:00","description":"F\u00fcr viele Menschen sind komplex und kompliziert nur Synonyme. Aber komplex und kompliziert meint keineswegs dasselbe!\u00a0Eine Erkl\u00e4rung.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/komplex.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/komplex.jpg","width":800,"height":580,"caption":"Ist dasIst das kompliziert oder komplex"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/ist-das-kompliziert-oder-schon-komplex\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Startseite","item":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Ist das kompliziert oder komplex?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/#website","url":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/","name":"BusinessVillage - Verlag f\u00fcr die Wirtschaft","description":"Das BusinessVillage Magazin","publisher":{"@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/#organization","name":"BusinessVillage","url":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/businessvillage_logo.gif","contentUrl":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/businessvillage_logo.gif","width":300,"height":77,"caption":"BusinessVillage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/BusinessVillage\/","https:\/\/x.com\/businessvillage","https:\/\/www.instagram.com\/businessvillage.verlag","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/636219\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/#\/schema\/person\/4d8e712a4da1b2bc2be194705a44419d","name":"Torsten Werner","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d61f77cda611b8d130b7be52bd44d7a94e2c8bf9319005d6fd4e22f626f19fc6?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d61f77cda611b8d130b7be52bd44d7a94e2c8bf9319005d6fd4e22f626f19fc6?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d61f77cda611b8d130b7be52bd44d7a94e2c8bf9319005d6fd4e22f626f19fc6?s=96&d=mm&r=g","caption":"Torsten Werner"},"description":"Torsten Werner steht für „Einfach, klar und konsequent Wirkung erzielen!“. Und sein Ansatz kommt nicht von ungefähr: Wie bedeutend Klarheit und Konsequenz sind, konnte er als Feuerwehrmann und Fußballschiedsrichter immer wieder erleben. Der Diplom-Verwaltungswirt ist ausgebildeter Mediator, Psychologischer Berater und Mentaltrainer. Heute verhilft er Führungskräften mit seinen Vorträgen, Coachings und Seminaren zu mehr Schaffenskraft. Dabei überzeugt Werner selbst Nicht-Fußballer mit seinen Führungsbeispielen aus diesem Sport.","sameAs":["https:\/\/www.torsten-werner.net"],"url":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/author\/twerner\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4304","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/178"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4304"}],"version-history":[{"count":17,"href":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4304\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7391,"href":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4304\/revisions\/7391"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4387"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4304"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4304"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4304"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}