{"id":3856,"date":"2012-10-04T13:40:00","date_gmt":"2012-10-04T11:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/test.businessvillage.de\/blog\/2012\/10\/04\/wie-sag-ichs-bloss-meinem-chef\/"},"modified":"2023-02-21T16:06:11","modified_gmt":"2023-02-21T15:06:11","slug":"wie-sag-ichs-bloss-meinem-chef","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wie-sag-ichs-bloss-meinem-chef\/","title":{"rendered":"Wie sag ich’s blo\u00df meinem Chef"},"content":{"rendered":"\n

Den Chef um etwas bitten oder ein Problem ansprechen oder gar Kritik \u00fcben, das ist f\u00fcr viele Mitarbeiter eine scheinbar un\u00fcberwindbare H\u00fcrde. Dabei sind die meisten Chefs auch nur Menschen und Sie sind sogar auf das Feedback angewiesen. Mit etwas \u00dcbung lassen sich gezielt Gespr\u00e4chssituationen schaffen, in denen man das Anliegen thematisieren und in ein ergebnisorientiertes Gespr\u00e4ch \u00fcberf\u00fchren kann.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Oft haben Mitarbeiter so viel Respekt vor dem Chef, dass sie sich kaum trauen, ihn anzusprechen. Hinzu kommt die Angst, eine ablehnende Antwort zu erhalten. Ist das Verh\u00e4ltnis zum Chef offen und pflegt er einen regen Austausch und eine wertsch\u00e4tzende Kommunikation mit seinen Mitarbeitern, f\u00e4llt es noch relativ leicht, ihm auch kritische Punkte darzulegen. Ist das Verh\u00e4ltnis eher gepr\u00e4gt von Distanz oder sogar Misstrauen, f\u00e4llt es den Mitarbeitern ausgesprochen schwer, den eigenen Standpunkt zu vertreten, ihre Unzufriedenheit zu \u00e4u\u00dfern oder Probleme anzusprechen. Reden Mitarbeiter jedoch nicht \u00fcber ihre Probleme am Arbeitsplatz mit ihrem Chef sondern unterdr\u00fccken ihre Gedanken und ihren Unmut, kann das gesundheitliche Auswirkungen haben oder in einem anderen Zusammenhang eskalieren.<\/p>\n\n\n\n

Besser ist es, sich etwas Zeit zu nehmen und zu \u00fcberlegen: Wie kann ich \u00fcber mein Problem mit meinem Chef ein Gespr\u00e4ch f\u00fchren? In sehr schwierigen beruflichen Situationen empfiehlt es sich sogar, f\u00fcr diese Vorbereitung ein Coaching bei einem Profi zu buchen. Diese Investition zahlt sich auf alle F\u00e4lle aus.<\/p>\n\n\n\n

Wie dem Chef respektvoll und konstruktiv das eigene Anliegen n\u00e4her gebracht werden kann, daf\u00fcr empfiehlt sich folgende Vorgehensweise:<\/p>\n\n\n\n

Nehmen Sie sich die Zeit und die Ruhe, konkret \u00fcber Ihr Ziel, Ihre Vorschl\u00e4ge und Interessen f\u00fcr dieses Gespr\u00e4ch nachzudenken. Schreiben Sie sich die Punkte, die Ihnen dazu einfallen auf und notieren Sie Ihr Ziel. Es aufzuschreiben hat den Vorteil, dass Sie konkreter Formulieren, ihren Kopf entlasten und Sie Ihre Gedanken auf Papier zum Gespr\u00e4ch mitnehmen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

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Bitten Sie Ihren Chef um einen Gespr\u00e4chstermin, sprechen Sie ihn bitte nicht zwischen T\u00fcr und Angel an. Dieses Vorgehen zeigt ihm, dass Ihnen etwas Wichtig ist und Ihnen am Herzen liegt.<\/p>\n\n\n\n

Im Gespr\u00e4chstermin bedanken Sie sich bei Ihrem Chef, dass er sich f\u00fcr Sie und Ihr Anliegen Zeit nimmt. Das ist ein guter Einstieg f\u00fcr eine wertsch\u00e4tzende, empathische Gespr\u00e4chsgrundlage. Danach schildern Sie ihm, um welche Situation, um welches Thema oder Problem es Ihnen geht.<\/p>\n\n\n\n

Im n\u00e4chsten Schritt zeigen Sie ihm auf, welche L\u00f6sungsm\u00f6glichkeiten Sie sehen, welche Vorschl\u00e4ge Sie entwickelt haben oder was Sie von ihm m\u00f6chten, was Sie von ihm erwarten. Formulieren sie positiv. Und bitten Sie ihn, dass er Sie dabei unterst\u00fctzt. Eine Bitte ihm gegen\u00fcber zu \u00e4u\u00dfern hilft Ihnen, im Ton respektvoll, sachlich und ruhig zu bleiben und dr\u00fcckt aus, dass Sie ihn als Chef respektieren. Au\u00dferdem wird eine Bitte eher selten abgeschlagen. Dazu drei Beispiele:<\/p>\n\n\n\n