{"id":3773,"date":"2013-03-14T11:15:00","date_gmt":"2013-03-14T11:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/test.businessvillage.de\/blog\/2013\/03\/14\/kann-mein-chef-ein-guter-therapeut-sein\/"},"modified":"2023-02-21T15:43:23","modified_gmt":"2023-02-21T14:43:23","slug":"kann-mein-chef-ein-guter-therapeut-sein","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/kann-mein-chef-ein-guter-therapeut-sein\/","title":{"rendered":"Kann mein Chef ein guter Therapeut sein?"},"content":{"rendered":"\n

Wie w\u00fcrden Sie reagieren, wenn Ihr Liebespartner Ihnen r\u00e4t, mehr im Sinn der lateralen F\u00fchrung mit Ihnen zu interagieren? Vermutlich w\u00e4ren Sie mindestens entgeistert, und ein Fragezeichen st\u00fcnde in Ihrem Gesicht. Nicht so im umgekehrten Fall.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Aus rekonstruierbaren Gr\u00fcnden hat die Funktion \u201eF\u00fchrungskraft\u201c Schlagseite bekommen: hin zu einer \u201eganzheitlichen\u201c psycho-physisch-sozialen Gesamtverantwortung f\u00fcr Mitarbeiter. Seit Jahrzehnten re\u00fcssieren Vertreter bestimmter psychologischer Konzepte und Repr\u00e4sentanten der Unternehmen beratenden Zunft damit, den Mitarbeiter als \u201eganzen Menschen\u201c in den Fokus des F\u00fchrens zu r\u00fccken und neuerdings F\u00fchrungskr\u00e4fte f\u00fcr das Ausgebranntsein von Mitarbeitenden schuldig zu sprechen. T\u00e4ter und Opfer sind identifiziert, und w\u00e4hrend auf der F\u00fchrungsseite die Anforderungen ins Nichtleistbare steigen, stehen auf der anderen Infantilisierung und Psychotherapeutisierung hoch im Kurs.<\/p>\n\n\n\n

Bei dieser Totalisierung von Zust\u00e4ndigkeit und Therapeutisierung von F\u00fchrung handelt es sich nicht um eine Geschmacksfrage. Gerade weil praktische Folgen unausweichlich sind, sollte dieser Trend grunds\u00e4tzlich befragt werden, unter anderem bez\u00fcglich der Legitimit\u00e4t und der Leistbarkeit. Beide Aspekte k\u00f6nnen besonders klar mit dem Begriff der Rolle verdeutlicht werden.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeitende sind eben dies: Rollentr\u00e4ger, -spieler,\u2013 inhaber in einer Wirtschaftsorganisation. Jede Rolle enth\u00e4lt einen allgemein verbindlichen Kern, der Erwartungen, Rechte, Pflichten und dasjenige rahmt, was innerhalb einer Rolle in der Kommunikation thematisiert werden kann und was nicht. Eine Chefin muss sich in ihrer Rolle als ergebnisverantwortliche F\u00fchrungskraft<\/a> eben nicht f\u00fcr p\u00e4dagogische Probleme ihres Mitarbeiters in dessen Rolle als Vater interessieren; dieser wiederum ist durch seine Rolle verpflichtet, seine Erziehungsprobleme seiner Vaterrolle zuzuweisen und nicht zu beanspruchen, dass Chefin, Kollegen, eigene Mitarbeiter etc. Nachsicht \u00fcben, wenn er seine professionelle Aufgabe unzureichend wahrnimmt und seine Rolle mangelhaft ausf\u00fcllt.<\/p>\n\n\n\n

Der Fokus auf \u201eRolle spielen\u201c verbindet sich wie auf der B\u00fchne mit Verhalten. Kombiniert man beides, bekommt der pragmatische Blick auf F\u00fchrung eine neue Chance. Durchaus im Einklang mit den Behavioral Sciences und dem ihnen unterlegten verhaltenspsychologischen Paradigma k\u00f6nnen sich F\u00fchrende wie Gef\u00fchrte am Manifesten, am sinnlich Wahrnehmbaren orientieren. Der Preis: Alles Innerseelische, inklusiv hypothetische Deutungsanstrengungen, wird expediert.<\/p>\n\n\n\n

Der Gewinn des Rekurses auf Rolle und Verhalten:<\/p>\n\n\n\n