{"id":3762,"date":"2012-05-24T13:40:00","date_gmt":"2012-05-24T11:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/test.businessvillage.de\/blog\/2012\/05\/24\/im-management-sandwich-gefangen\/"},"modified":"2023-02-21T16:20:02","modified_gmt":"2023-02-21T15:20:02","slug":"im-management-sandwich-gefangen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/im-management-sandwich-gefangen\/","title":{"rendered":"Im Management-Sandwich gefangen"},"content":{"rendered":"\n

Als F\u00fchrungskraft sitzen Sie h\u00e4ufig zwischen zwei St\u00fchlen. Auf der einen Seite finden Sie Ihren Vorgesetzen und auf der anderen Seite Ihre Mitarbeiter. Jede Seite hat unterschiedliche Anspr\u00fcche und diese Sandwich-Position bringt es mit sich, dass Sie dem st\u00e4ndigen \u0084Druck von oben und Druck von unten\u0093 ausgesetzt sind. „Unser oberstes Management macht mir Druck, die Kosten zu optimieren und meine Mitarbeiter machen mir Gegendruck, weil sie schon massiv \u00dcberstunden fahren!“ <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Grunds\u00e4tzlich ist es in dieser Sandwichsituation wichtig, dass Sie ein vertrauensvolles und offenes Verh\u00e4ltnis zu Ihrem Chef aufgebaut haben. Informieren Sie Ihren Chef deshalb prinzipiell fr\u00fchzeitig \u00fcber interessante und relevante Entwicklungen. Chefs lieben keine \u00dcberraschungen. Binden Sie ihn m\u00f6glichst fr\u00fchzeitig ein. Dieser Punkt ist entscheidend, denn seinen Chef kann man im eigentlichen Sinne nicht f\u00fchren, sondern muss ihn \u00fcberzeugen und gewinnen.<\/p>\n\n\n\n

Ihre Loyalit\u00e4t zu Ihrem Chef ist ebenfalls entscheidend. Dazu geh\u00f6rt auch, dass Sie ihn in schwierigen Situationen unterst\u00fctzen und sich als verl\u00e4sslich zeigen. Wenn Ihr Vorgesetzter angegriffen wird, verhalten Sie sich wie ein F\u00fchrungsprofi. Selbst wenn man ahnt, dass Sie inhaltlich nicht voll hinter Ihrem Chef stehen, lassen Sie ihn in Krisenf\u00e4llen nicht alleine. Wenn Sie das n\u00e4mlich tun, dann wird Ihr Image angekratzt und Sie werden als illoyal gelten. Wie ung\u00fcnstig das f\u00fcr Ihre Vorbildfunktion und f\u00fcr Ihr Bild als integere, verl\u00e4ssliche und loyale F\u00fchrungskraft<\/a> ist, ist klar.<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Sollte Sie sich im Management-Sandwich von Ihrem Chef \u00fcbergangen f\u00fchlen, dann suchen Sie das direkte Gespr\u00e4ch. Bringen Sie das Thema zeitnah und im richtigen Moment mit Ich-Botschaften auf den Punkt. Sie k\u00f6nnen beispielsweise sagen: \u201aHerr Chef, ich habe mich in dieser Situation \u00fcbergangen gef\u00fchlt, als Sie meinen Mitarbeiter Herrn Gruber direkt angesprochen haben.\u2019 oder \u201aHerr Chef, ich habe mich als Vorgesetzter von Herrn Gruber \u00fcbergangen gef\u00fchlt und m\u00f6chte mit Ihnen dar\u00fcber sprechen.\u2019 Die Reaktion Ihres Vorgesetzten wird zeigen, ob er in Zukunft das so genannte \u201aTransparentf\u00fchren\u2019 also das \u00dcberspringen der n\u00e4chsten F\u00fchrungsebene l\u00e4sst. Manchmal hilft es auch, wenn Sie Ihrem Chef die Personalakte Ihres Mitarbeiters auf den Tisch legen und sagen: \u201aSehe ich das richtig, Sie m\u00f6chten den Mitarbeiter ab sofort selbst f\u00fchren!?\u2019 Im anschlie\u00dfenden Gespr\u00e4ch k\u00f6nnen Sie den Sachverhalt dann kl\u00e4ren.  <\/p>\n\n\n\n

Es gibt sicher Situationen, in denen man von seinem direkten Chef frustriert ist und die Hierarchie im Managementsandwich \u00fcberspringen m\u00f6chte, indem man direkt zum Chef des Chefs geht. Mein dringender Rat: Tun Sie es nicht, denn in 95 % der F\u00e4lle geht der Schuss nach hinten los. Die wenigsten Chefs belohnen Ihre Mitarbeiter, wenn sie den Dienstweg ignorieren. Jack Welch r\u00e4t Folgendes: Wenn die Situation f\u00fcr Sie so schwierig wird, dass Sie kurz davor stehen zu platzen, dann haben Sie nur zwei Alternativen: Aussitzen oder sich einen anderen Arbeitgeber suchen. Sehr h\u00e4ufig hat ein \u00dcbergehen des Chefs zur Folge, dass man selber \u201agegangen wird\u2019. Auch Robert Greene empfiehlt in seinem Buch \u201aPower \u2013 die 48 Gesetzen der Macht\u2019 im Gesetz Nummer 1 folgendes: \u201eStell nie den Meister in der Schatten\u2019.<\/p>\n\n\n\n

Nat\u00fcrlich ist die Versuchung gro\u00df, ein Sandwich-Dilemma vermeintlich zu l\u00f6sen, indem man sich f\u00fcr eine Seite entscheidet, das kleinere \u00dcbel w\u00e4hlt oder es allen recht machen will. \u00dcber F\u00fchrungskr\u00e4fte, die es allen recht machen m\u00f6chten sagt Lothar Sp\u00e4th: \u201aEverybody\u2019s Darling ist everybody\u2019s Depp\u2019. Deshalb empfehle ich Ihnen, das klassische Sandwich-Dilemma in zwei Schritten zu l\u00f6sen.<\/p>\n\n\n

\r\n
\r\n

Das Buch zum Thema<\/h3>\r\n\"\"\/<\/a>\r\n<\/br style\"clear:both;\">\r\n\u00bb Mehr Infos<\/a>\r\n<\/div>\r\n<\/figure> \n\n\n\n

Erstens werden Sie sich \u00fcber das Spannungsfeld bewusst, das Sie besch\u00e4ftigt. Mit Ihrem Sandwich-Dilemma m\u00fcssen Sie sich schriftlich besch\u00e4ftigen. Machen Sie sich die unterschiedlichen Positionen und deren Auswirkungen bewusst. Schreiben Sie alle Vorteile der Optionen auf die eine Seite des Papiers und alle Nachteile auf die andere Seite. Dadurch erhalten Sie bereits erste Anhaltspunkte \u00fcber die Bedeutung, m\u00f6gliche Auswirkungen und Konsequenzen. Sobald Sie sich den ersten Satz aufschreiben, verliert das Dilemma bereits die H\u00e4lfte seines Schreckens: Transparenz befreit!<\/p>\n\n\n\n

Zweitens suchen Sie nach einem Ausgleich. Fragen Sie: \u201aWie werde ich beiden Seiten auf eine Weise gerecht, die f\u00fcr mich akzeptabel ist?\u2019. Diese Schl\u00fcsselfrage er\u00f6ffnet Ihnen einen weiten Horizont von M\u00f6glichkeiten, einen Ausgleich zu finden. Zum Beispiel k\u00f6nnten Sie sagen: „Selbst wenn die Gesch\u00e4ftsleitung falsch kalkuliert hat \u2013 wir m\u00fcssen liefern! Also lasst uns noch mal unsere Kostenpositionen durchgehen. Irgendwas finden wir doch immer. Eine zweite Formulierungsm\u00f6glichkeit: „Ich habe alles versucht, um die Gesch\u00e4ftsleitung zu \u00fcberzeugen, dass die Kosten schon jetzt auf Kante gen\u00e4ht sind. Aber wir haben keine Chance. Also lasst uns \u00fcberlegen, wie wir das trotzdem schaffen.\u201c
 
Jede dieser Antworten l\u00f6st das Sandwich-Dilemma. Die Mitarbeiter werden einlenken, das Management wird zufrieden sein und vor allem k\u00f6nnen Sie als \u201agesandwichte F\u00fchrungskraft\u2019 zu Ihrer L\u00f6sung stehen. Entscheidend f\u00fcr die L\u00f6sung ist, dass Sie sich bewusst machen, in welchem Spannungsfeld sie sich befinden und dann einen Ausgleich der beiden Spannungspole suchen, mit dem Sie leben k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Es gibt grunds\u00e4tzlich drei M\u00f6glichkeiten, mit Sandwichsituationen umzugehen. Die Amerikaner sagen hier treffend: \u201aLove it, leave it or change it\u2019. Zu Deutsch: \u201e\u00c4ndern, Akzeptieren oder Abhauen\u201c. Das hei\u00dft, dass es manchmal auch Situationen geben wird, in denen Sie mit einem Zielkonflikt umgehen m\u00fcssen. Wie hei\u00dft es in Richard Wagners Oper die Fledermaus so sch\u00f6n: \u201aGl\u00fccklich ist, wer vergisst, was nicht zu \u00e4ndern ist\u2019.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Als F\u00fchrungskraft sitzen Sie h\u00e4ufig zwischen zwei St\u00fchlen. Auf der einen Seite finden Sie Ihren Vorgesetzen und auf der anderen Seite Ihre Mitarbeiter. Jede Seite hat unterschiedliche Anspr\u00fcche und diese Sandwich-Position bringt es mit sich, dass Sie dem st\u00e4ndigen \u0084Druck von oben und Druck von unten\u0093 ausgesetzt sind. „Unser oberstes Management macht mir Druck, die … Weiterlesen<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":53,"featured_media":1186,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-3762","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-denkraum"],"yoast_head":"\nIm Management-Sandwich gefangen - BusinessVillage - Verlag f\u00fcr die Wirtschaft<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Als F\u00fchrungskraft sitzen h\u00e4ufig zwischen zwei St\u00fchlen. Auf der einen Seite finden Sie Ihren Vorgesetzen und auf der anderen Seite Ihre Mitarbeiter.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/im-management-sandwich-gefangen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Im Management-Sandwich gefangen - BusinessVillage - Verlag f\u00fcr die Wirtschaft\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Als F\u00fchrungskraft sitzen h\u00e4ufig zwischen zwei St\u00fchlen. Auf der einen Seite finden Sie Ihren Vorgesetzen und auf der anderen Seite Ihre Mitarbeiter.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/im-management-sandwich-gefangen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"BusinessVillage - Verlag f\u00fcr die Wirtschaft\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/BusinessVillage\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2012-05-24T11:40:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-02-21T15:20:02+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Matthias-Hettl.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"143\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Matthias Hettl\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@businessvillage\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@businessvillage\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Matthias Hettl\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/im-management-sandwich-gefangen\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/im-management-sandwich-gefangen\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Matthias Hettl\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/90ff4dee6f360eb5a468dd88f8cbf3bf\"},\"headline\":\"Im Management-Sandwich gefangen\",\"datePublished\":\"2012-05-24T11:40:00+00:00\",\"dateModified\":\"2023-02-21T15:20:02+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/im-management-sandwich-gefangen\\\/\"},\"wordCount\":928,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/im-management-sandwich-gefangen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/06\\\/Matthias-Hettl.jpg\",\"articleSection\":[\"Denkraum\"],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/im-management-sandwich-gefangen\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/im-management-sandwich-gefangen\\\/\",\"name\":\"Im Management-Sandwich gefangen - BusinessVillage - Verlag f\u00fcr die Wirtschaft\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/im-management-sandwich-gefangen\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/im-management-sandwich-gefangen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/06\\\/Matthias-Hettl.jpg\",\"datePublished\":\"2012-05-24T11:40:00+00:00\",\"dateModified\":\"2023-02-21T15:20:02+00:00\",\"description\":\"Als F\u00fchrungskraft sitzen h\u00e4ufig zwischen zwei St\u00fchlen. Auf der einen Seite finden Sie Ihren Vorgesetzen und auf der anderen Seite Ihre Mitarbeiter.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/im-management-sandwich-gefangen\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/im-management-sandwich-gefangen\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/im-management-sandwich-gefangen\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/06\\\/Matthias-Hettl.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/06\\\/Matthias-Hettl.jpg\",\"width\":143,\"height\":200},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/im-management-sandwich-gefangen\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Startseite\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Im Management-Sandwich gefangen\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/\",\"name\":\"BusinessVillage - Verlag f\u00fcr die Wirtschaft\",\"description\":\"Das BusinessVillage Magazin\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/#organization\",\"name\":\"BusinessVillage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/06\\\/businessvillage_logo.gif\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/06\\\/businessvillage_logo.gif\",\"width\":300,\"height\":77,\"caption\":\"BusinessVillage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/BusinessVillage\\\/\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/businessvillage\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/businessvillage.verlag\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/636219\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/90ff4dee6f360eb5a468dd88f8cbf3bf\",\"name\":\"Matthias Hettl\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/07f755dba66d4e8fc5b0752b676451db1123fa35b49e17b3c3533b23de852f79?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/07f755dba66d4e8fc5b0752b676451db1123fa35b49e17b3c3533b23de852f79?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/07f755dba66d4e8fc5b0752b676451db1123fa35b49e17b3c3533b23de852f79?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Matthias Hettl\"},\"description\":\"Matthias K. Hettl, Dipl.-Ökonom, Dipl.-Betriebswirt (FH), war nach  Studium und Doktorandenzeit in verschiedenen  Managementpositionen mit Führungs- und Budgetverantwortung,  in der Geschäftsführung eines mittelständischen  Unternehmens und als Consultant bei  den Vereinten Nationen in New York tätig. Seit 1995  ist er Geschäftsführer des Management-Institutes  Hettl Consult in Rohr bei Nürnberg. Als Executive  Coach, Trainer und Managementberater begleitet er  mit seinem Team Vorstände, Geschäftsführer und  Führungskräfte mit den Schwerpunkten Leadership  Skills und Managementkompetenzen. Er verfügt über  Erfahrungen als Aufsichtsratsmitglied und vertrat  mehrere Jahre eine Professur für Management und  Marketing. Matthias Hettl ist Buch- und Hörbuchautor  und Verfasser zahlreicher Fachartikel und als  »excellent speaker« im deutschen Sprachraum und  in Europa tätig.\",\"sameAs\":[\"http:\\\/\\\/www.hettl-consult.de\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.businessvillage.de\\\/blog\\\/author\\\/mhettl\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Im Management-Sandwich gefangen - BusinessVillage - Verlag f\u00fcr die Wirtschaft","description":"Als F\u00fchrungskraft sitzen h\u00e4ufig zwischen zwei St\u00fchlen. Auf der einen Seite finden Sie Ihren Vorgesetzen und auf der anderen Seite Ihre Mitarbeiter.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/im-management-sandwich-gefangen\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Im Management-Sandwich gefangen - BusinessVillage - Verlag f\u00fcr die Wirtschaft","og_description":"Als F\u00fchrungskraft sitzen h\u00e4ufig zwischen zwei St\u00fchlen. Auf der einen Seite finden Sie Ihren Vorgesetzen und auf der anderen Seite Ihre Mitarbeiter.","og_url":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/im-management-sandwich-gefangen\/","og_site_name":"BusinessVillage - Verlag f\u00fcr die Wirtschaft","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/BusinessVillage\/","article_published_time":"2012-05-24T11:40:00+00:00","article_modified_time":"2023-02-21T15:20:02+00:00","og_image":[{"width":143,"height":200,"url":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Matthias-Hettl.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Matthias Hettl","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@businessvillage","twitter_site":"@businessvillage","twitter_misc":{"Verfasst von":"Matthias Hettl","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"4\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/im-management-sandwich-gefangen\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/im-management-sandwich-gefangen\/"},"author":{"name":"Matthias Hettl","@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/#\/schema\/person\/90ff4dee6f360eb5a468dd88f8cbf3bf"},"headline":"Im Management-Sandwich gefangen","datePublished":"2012-05-24T11:40:00+00:00","dateModified":"2023-02-21T15:20:02+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/im-management-sandwich-gefangen\/"},"wordCount":928,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/im-management-sandwich-gefangen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Matthias-Hettl.jpg","articleSection":["Denkraum"],"inLanguage":"de"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/im-management-sandwich-gefangen\/","url":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/im-management-sandwich-gefangen\/","name":"Im Management-Sandwich gefangen - BusinessVillage - Verlag f\u00fcr die Wirtschaft","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/im-management-sandwich-gefangen\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/im-management-sandwich-gefangen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Matthias-Hettl.jpg","datePublished":"2012-05-24T11:40:00+00:00","dateModified":"2023-02-21T15:20:02+00:00","description":"Als F\u00fchrungskraft sitzen h\u00e4ufig zwischen zwei St\u00fchlen. Auf der einen Seite finden Sie Ihren Vorgesetzen und auf der anderen Seite Ihre Mitarbeiter.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/im-management-sandwich-gefangen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/im-management-sandwich-gefangen\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/im-management-sandwich-gefangen\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Matthias-Hettl.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Matthias-Hettl.jpg","width":143,"height":200},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/im-management-sandwich-gefangen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Startseite","item":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Im Management-Sandwich gefangen"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/#website","url":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/","name":"BusinessVillage - Verlag f\u00fcr die Wirtschaft","description":"Das BusinessVillage Magazin","publisher":{"@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/#organization","name":"BusinessVillage","url":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/businessvillage_logo.gif","contentUrl":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/businessvillage_logo.gif","width":300,"height":77,"caption":"BusinessVillage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/BusinessVillage\/","https:\/\/x.com\/businessvillage","https:\/\/www.instagram.com\/businessvillage.verlag","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/636219\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/#\/schema\/person\/90ff4dee6f360eb5a468dd88f8cbf3bf","name":"Matthias Hettl","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/07f755dba66d4e8fc5b0752b676451db1123fa35b49e17b3c3533b23de852f79?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/07f755dba66d4e8fc5b0752b676451db1123fa35b49e17b3c3533b23de852f79?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/07f755dba66d4e8fc5b0752b676451db1123fa35b49e17b3c3533b23de852f79?s=96&d=mm&r=g","caption":"Matthias Hettl"},"description":"Matthias K. Hettl, Dipl.-Ökonom, Dipl.-Betriebswirt (FH), war nach  Studium und Doktorandenzeit in verschiedenen  Managementpositionen mit Führungs- und Budgetverantwortung,  in der Geschäftsführung eines mittelständischen  Unternehmens und als Consultant bei  den Vereinten Nationen in New York tätig. Seit 1995  ist er Geschäftsführer des Management-Institutes  Hettl Consult in Rohr bei Nürnberg. Als Executive  Coach, Trainer und Managementberater begleitet er  mit seinem Team Vorstände, Geschäftsführer und  Führungskräfte mit den Schwerpunkten Leadership  Skills und Managementkompetenzen. Er verfügt über  Erfahrungen als Aufsichtsratsmitglied und vertrat  mehrere Jahre eine Professur für Management und  Marketing. Matthias Hettl ist Buch- und Hörbuchautor  und Verfasser zahlreicher Fachartikel und als  »excellent speaker« im deutschen Sprachraum und  in Europa tätig.","sameAs":["http:\/\/www.hettl-consult.de"],"url":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/author\/mhettl\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3762","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/53"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3762"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3762\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7124,"href":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3762\/revisions\/7124"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1186"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3762"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3762"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3762"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}