{"id":3475,"date":"2013-04-18T13:20:00","date_gmt":"2013-04-18T13:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/test.businessvillage.de\/blog\/2013\/04\/18\/assoziationen\/"},"modified":"2023-02-21T16:16:33","modified_gmt":"2023-02-21T15:16:33","slug":"assoziationen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/assoziationen\/","title":{"rendered":"Assoziationen"},"content":{"rendered":"\n

Assoziationen sind die Suchmaschine der Kreativit\u00e4t. Mittels Assoziationen stellen wir Verbindungen innerhalb der \u0084Datenbank\u0093 unserer Wahrnehmungen her. Und zwar keine rationalen, logisch zwingenden \u0096 daf\u00fcr ist unser logisches Denken verantwortlich \u0096, sondern Verbindungen, die nicht auf Wertung, sondern auf Vergleichen und \u00c4hnlichkeiten beruhen. Damit k\u00f6nnen wir Erfahrungen aus ganz unterschiedlichen Bereichen miteinander abgleichen und unter Umst\u00e4nden \u00fcbertragen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201eWenn ich an eine Kuh denke, dann denke ich an Milch.
Ist die Kuh lila, dann denke ich an Schokolade.
Und ist die Kuh ein Stier, dann denke ich an eine Wiese im S\u00fcden Englands, auf der ich staunend entdeckte, wie schnell meine Mutter rennen kann.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n

Auf diese Weise stelle ich individuelle, nach au\u00dfen willk\u00fcrlich erscheinende Verbindungen zwischen Informationen beziehungsweise Begriffen her. Spontane Verbindungen, die ohne jeglichen logischen Zusammenhang von mir \u2013 und erst einmal nur von mir \u2013 in Verbindung gebracht werden.<\/p>\n\n\n\n

Derartige nicht-logische subjektive Verbindungen bezeichnet man als Assoziationen.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Nun geh\u00f6ren diese drei Assoziationen jeweils einem anderen Typus an.<\/p>\n\n\n\n

Die erste ist zwar nicht gerade logisch, aber auch nicht ganz unlogisch, und wird vermutlich von vielen Menschen geteilt. Die zweite ist dagegen v\u00f6llig unlogisch, aber immer noch f\u00fcr viele Menschen nachvollziehbar, daf\u00fcr hat ein Schweizer Schokoladen-Hersteller schlie\u00dflich mit gro\u00dfem Werbeaufwand gesorgt.<\/p>\n\n\n\n

Die dritte ist hoffnungslos unlogisch, rein situativ und so subjektiv, dass nur in mir allein diese Assoziation existieren kann.<\/p>\n\n\n\n

\u201eDenke ich an Milch, dann denke ich an einen Cappuccino.
Denke ich an Schokolade, dann denke ich an meine Figur, und denke ich an besagte Wiese, dann fallen mir Fischreiher im Abendlicht ein (denn diese habe ich als Kind dort oft beobachtet, der missmutige Stier war nur ein einmaliger Gast).\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n

Sie sehen, einmal in Gang gesetzt, lassen sich Assoziationen fortsetzen. Sie k\u00f6nnen Ketten bilden wie eine logische Schlussfolgerung, wenn auch weder linear noch objektiv nachvollziehbar. Sie f\u00fchren weder zu einem vorgegebenen Ziel noch sind sie steuerbar \u2013 und gerade deshalb sind sie so wertvoll, da sie \u00fcber das Gewohnte und \u201edas Denkbare\u201c hinausgehen.<\/p>\n\n\n\n

Assoziationen sind Verbindungen von Informationen, die weder zwingend noch logisch sind, aber irgendwo in unserer Erinnerung oder Erfahrung bereitstehen. Sie katalogisieren gewisserma\u00dfen unsere Erfahrungen. Diese k\u00f6nnen bei vielen Menschen identisch sein \u2013 wie etwa das Paar \u201eSchl\u00fcssel \u2013 Schloss\u201c, das ist ja einfach naheliegend. Assoziationen k\u00f6nnen aber genauso nur f\u00fcr einen einzigen Menschen G\u00fcltigkeit haben. Sie stammen aus unseren individuellen Erfahrungen oder unserem Erleben und sind daher meist f\u00fcr andere Menschen nicht nachvollziehbar.<\/p>\n\n\n\n

Kurz: Sie sind chaotisch. Trotzdem sind sie ein Ordnungssystem \u2013 nur eben ein chaotisches. Denken Sie nur an die Eselsbr\u00fccke \u2026<\/p>\n\n\n\n

Das mag erst einmal nicht sehr \u00fcberzeugend klingen und eher zu den Risiken und Nebenwirkungen des Denkens zu geh\u00f6ren. Es ist aber eine Kern-Ressource des Denkens.<\/p>\n\n\n\n

Umgangssprachlich als Querdenken<\/em> bekannt, wird dieses wissenschaftlich als laterales Denken<\/em> bezeichnet. Dieser Begriff stammt von dem 1933 auf Malta geborenen britischen Mediziner und Schriftsteller Edward de Bono, der als einer der f\u00fchrenden Experten f\u00fcr die Entwicklung der Kreativit\u00e4t und Kreativit\u00e4tstechniken gilt.<\/p>\n\n\n\n

Dieses \u201elaterale Denken\u201c ist der Schl\u00fcssel zur Kreativit\u00e4t und der Funktionsweise Ihrer \u201einneren Suchmaschine\u201c.<\/p>\n\n\n\n

Was m\u00fcssen Sie nun tun, um ins Assoziieren zu kommen? Sehr einfach: nichts! Konzentrieren Sie sich einfach auf nichts, dezentrieren Sie sich \u2013 und schon sind Sie im Assoziations-Modus.<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Dieser ist gewisserma\u00dfen unser Standard-Modus, und wir verlassen ihn nur, um uns auf etwas zu konzentrieren. In diesem Standard-Modus verarbeiten wir unsere \u00e4u\u00dferen und inneren Wahrnehmungen. Wir setzen uns mit allem m\u00f6glichen auseinander, was uns gerade in den Sinn kommt, und in den Sinn kommt uns, was wir gerade assoziieren.<\/p>\n\n\n\n

Assoziationen stellen sich also fortw\u00e4hrend ein, solange wir sie nicht zur\u00fcckdr\u00e4ngen, um uns ganz auf etwas zu konzentrieren.<\/p>\n\n\n\n

Wir k\u00f6nnen diese Assoziationen nicht lenken, aber wir k\u00f6nnen ihnen Themen und eine Richtung vorgeben. (Dem werden wir sp\u00e4ter noch genauer nachgehen.) Das k\u00f6nnen Sie selbst erreichen, aber auch Andere k\u00f6nnen in Ihnen bestimmte Assoziationen ausl\u00f6sen, zielgerichtet und mit voller Absicht. Werfen wir mal eben einen Blick auf eine Branche, die sich mit nichts anderem befasst, denn dort wird das Wesen der Assoziation deutlich.<\/p>\n\n\n\n

Die Erzeugung gezielter Assoziationen ist das t\u00e4gliche Brot jeder Werbeagentur und die so erzeugten Assoziationen sind der Stoff, aus dem erfolgreiche Werbema\u00dfnahmen gestrickt sind.<\/p>\n\n\n\n

Bekanntlich ist eine rein sachliche Produktwerbung, die sich auf die nachweisbaren Vorz\u00fcge eines Produktes beschr\u00e4nkt, eine seltene Erscheinung. Es wird vielmehr daf\u00fcr gesorgt, dass der potenzielle K\u00e4ufer das Produkt mit seinen W\u00fcnschen und Idealen, begehrenswerten Eigenschaften oder sozialem Status verbindet \u2013 also assoziiert.<\/p>\n\n\n\n

Da verspricht ein amerikanischer Treibstoffhersteller seinen Kunden den \u201eTiger im Tank\u201c \u2013 w\u00f6rtlich genommen bestimmt keine sehr verlockende Vorstellung. Produkte eines amerikanischen Tabakkonzerns sollen vorzugsweise von Cowboys geraucht werden, und ein franz\u00f6sisches Kraftfahrzeug zeichnet sich dadurch aus, dass man durch dessen ge\u00f6ffnete Schiebet\u00fcren eine H\u00e4ngematte spannen kann \u2013 savoir vivre, ja, aber gewiss kein Kriterium beim Autokauf.<\/p>\n\n\n\n

Logisch betrachtet war das alles blanker Unsinn, unter kreativen Gesichtspunkten aber gute Arbeit. Und \u2013 bezogen auf den Umsatz \u2013 erfolgreich.<\/p>\n\n\n\n

Diese Beispiele f\u00fchren uns zu dem zweiten wesentlichen Faktor des assoziativen Denkens: dem Symbol.<\/p>\n\n\n\n

Symbole sind gewisserma\u00dfen feste Verkn\u00fcpfungen von Assoziationen, ganze Pakete, die wachgerufen werden, wenn wir dem Symbol begegnen. Sie sind wie Ordner, in denen sich eine Unmenge von assoziierten Informationen b\u00fcndeln lassen.<\/p>\n\n\n\n

Jeder hat seine kleinen, privaten Symbole, aber richtige Symbole sind kollektiv verst\u00e4ndlich. Diese und die in ihnen geb\u00fcndelten Assoziationen sind nicht mehr an eine Person gebunden, sondern sind weitl\u00e4ufig entschl\u00fcsselbar und wirksam, wie eben zum Beispiel ein Tiger.<\/p>\n\n\n\n

Wer den Tiger im Tank hat, hat kein S\u00e4ugetier der Gattung Panthera tigris im Kraftstoffspeicher, sondern verf\u00fcgt \u00fcber reichlich Kraft, Dominanz und \u00dcberlegenheit \u2013 Assoziationen, die weltweit vorausgesetzt werden k\u00f6nnen. Sie begegnen dem Tiger ja auch in den \u201eTigerstaaten\u201c.<\/p>\n\n\n\n

Symbolen begegnen Sie jeden Tag \u2013 und wenn es ein Firmenlogo ist. Ein bestimmtes Zeichen, eine bestimmte Farbe, eine eigene Typografie. Man spricht von Wiedererkennungswert, aber in Wirklichkeit geht es weit dar\u00fcber hinaus. Wenn ich hier \u201edie Marke mit dem Stern\u201c erw\u00e4hne, wissen Sie nicht nur sofort, wer gemeint ist, sondern es meldet sich auch eine Menge an Assoziationen bei Ihnen zu Diensten. Sie k\u00f6nnen ja einmal den Versuch machen und alles, was Ihnen zu dieser Marke einf\u00e4llt, aufschreiben. Sie werden \u00fcberrascht sein, wie lang diese Liste ist.<\/p>\n\n\n\n

Symbole dienen also dazu, schnell und \u00fcbersichtlich auch sehr komplexe Inhalte wachzurufen, sie sind bequeme und funktionale Stellvertreter langgezogener und erm\u00fcdender Erl\u00e4uterungen.<\/p>\n\n\n\n

Tipp:<\/strong> Diese Assoziationen k\u00f6nnen sinnvoll oder unsinnig sein (wir erleben das auch beim Erinnern). Aber auch die haarstr\u00e4ubendste Assoziation mag wiederum zu einem entscheidenden Schl\u00fcsselbegriff f\u00fchren und damit ein Schritt auf dem Weg zur L\u00f6sung sein. Haben Sie also etwas Geduld und versuchen Sie, m\u00f6glichst unvoreingenommen die Botschaft zu verstehen.<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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