{"id":311,"date":"2006-04-06T16:48:43","date_gmt":"2006-04-06T16:48:43","guid":{"rendered":"https:\/\/test.businessvillage.de\/blog\/2006\/04\/06\/selbsterkenntnis-durch-persoenliche-integritaet\/"},"modified":"2023-02-21T16:03:24","modified_gmt":"2023-02-21T15:03:24","slug":"selbsterkenntnis-durch-persoenliche-integritaet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/selbsterkenntnis-durch-persoenliche-integritaet\/","title":{"rendered":"Selbsterkenntnis durch pers\u00f6nliche Integrit\u00e4t"},"content":{"rendered":"

Mitarbeiter sind oft neidisch auf die \u0084Macht\u0093 ihrer Vorgesetzten, junge Manager k\u00f6nnen es oft kaum erwarten, mehr Verantwortung \u00fcbertragen zu bekommen, um sich beweisen zu k\u00f6nnen. Wer aber schlie\u00dflich in die Lage kommt, immer mehr und immer bedeutendere Entscheidungen treffen zu m\u00fcssen, wei\u00df, dass sich bei Menschen, die nicht mehr als Lust auf Macht in ihre F\u00fchrungsposition mitbringen, der Traum oft zum Alptraum entwickelt und dass in der Wirklichkeit des F\u00fchrens besonders harte Winde wehen. Es stellt sich n\u00e4mlich immer heraus, dass F\u00fchren nicht nur bedeutet, Entscheidungen treffen zu k\u00f6nnen, sondern vielmehr noch: sie treffen zu m\u00fcssen. Die Grundlagen von Entscheidungen werden n\u00e4mlich mit steigender Position zunehmend komplizierter: Interessen stehen gegeneinander, Informationen fehlen und ohne sie muss entschieden werden, die pers\u00f6nliche Meinung steht gegen \u0084Sachzw\u00e4nge\u0093, man steht allein und oft wei\u00df man, dass jede Entscheidung nur in verschiedener Weise \u0084falsch\u0093 sein wird und trotzdem getroffen werden muss. Ohne pers\u00f6nliche Integrit\u00e4t werden solche Situationen jedes Mal zu Zerrei\u00dfproben, die manchmal sogar in veritablen Katastrophen, f\u00fcr das Unternehmen oder die Person, enden k\u00f6nnen.<\/strong><\/p>\n

Persönliche Integrität zu gewinnen, ist allerdings eines der herausforderndsten Unternehmen im Leben eines Menschen, jedoch auch eines, das bereits mit den ersten kleinen Investitionen garantierten Gewinn einfährt. Viele begnügen sich damit, persönliche Integrität nur darzustellen – und sterben innerlich lieber andauernd tausend Tode, als daran zu arbeiten, echte Integrität zu erwerben. In ihnen tobt ein Chaos an übernommenen Gedanken, an unüberprüften Regeln, ewig mitgeschleppten Zweifeln, diffusen Wünschen und dergleichen mehr – ein Chaos. Oft denken diese Menschen, die „Welt“ wäre schlecht, ein ewiger Kampf, in dem sie siegen oder untergehen, Jeder gegen Jeden – dabei wäre der erste Schritt einfach der, zu erkennen, dass der Kampf zuerst im eigenen Inneren beginnt, und dass sich das Chaos da drinnen außen nur spiegelt.<\/p>\n

Authentisches Handeln<\/h2>\n

So individuell unsere Gedanken und Denkprozesse auch sind, sie existieren nicht losgelöst oder unabhängig von unserer Umwelt und unseren Persönlichkeitsbedingungen. Im Gegenteil: Unser Denken unterliegt ganz wesentlich den unterschiedlichsten Einflüssen von außen und von innen. Diverse Faktoren, die nicht selten im Verborgenen bleiben, entscheiden mit über unsere Denkinhalte, die Art und Weise, wie wir denken und fühlen, und die Ergebnisse unserer Denkprozesse. Die Resultate daraus – unsere Entscheidungen und Handlungen – basieren also ganz offensichtlich nicht nur auf freien und eigenständigen Urteilen, sondern sind auch abhängig von Größen, die wir nicht selbst festlegen, sondern die unter Umständen uns festlegen.<\/p>\n

An diesem Punkt setzt die Methode des Alternativen Denkens an mit dem Ziel, das eigene Denken individuell, eigenverantwortlich und authentisch zu gestalten, damit sich Einflüsse nicht ausweiten zu Fremdbestimmung und Unfreiheit im Denken und Handeln. Grundannahme für jedes authentische Handeln sollte also sein: Jeder Mensch kann die Gestaltung seiner Art zu leben selbst in die Hand nehmen, kann sein Denken, Entscheiden und Handeln selbst bestimmen und unabhängig von den Voraussetzungen, mit denen seine Persönlichkeit ausgestattet ist, eine ihm gemäße Lebensweise finden. Doch angesichts der Menge an Einflussfaktoren, die uns und unser Denken bestimmen, scheint diese Annahme durchaus erklärungsbedürftig. Denn es stellt sich die Frage, wie weit unsere Entscheidungsfreiheit tatsächlich reicht.<\/p>\n

Selbstcoaching<\/h2>\n

Können wir überhaupt wirklich frei und selbstbestimmt denken? Oder ist letztlich alles von irgendwelchen Umständen und Wirkungen determiniert? Die Einflüsse auf unser Denken und die Ursachen für unsere Gedanken sind vielfältig: Sie entstehen sowohl aus den inneren persönlichen Voraussetzungen, mit denen wir ausgerüstet sind, als auch aus den Bedingungen, die durch die uns umgebenden äußeren Strukturen entstehen. Zur ersten Gruppe gehören Bestimmungen wie der Intelligenzquotient, allgemeine Charakterzüge, Talente etc.; zur zweiten Gruppe lassen sich z. B. verschiedene Lebensumstände zählen wie die Herkunft (z.B. Kulturkreis, Provinz oder Großstadt), die soziale Stellung, das Familienleben, die Religion, das soziale Umfeld und dergleichen mehr. So unterliegt das Denken einem Gemenge aus Bedingungen, aber weil es jeweils individuellen Bedingungen unterliegt, kann die Idee von der Individualität des Einzelnen trotz der Annahme von Determiniertheit im Denken durchaus aufrechterhalten werden.<\/p>\n

Das Denken des Menschen unterliegt zahlreichen Bedingungen. Es sind aber bei jedem Menschen andere bzw. eine andere Mischung von Bedingungen. Daher ist<\/p>\n