{"id":299,"date":"2006-02-23T13:48:43","date_gmt":"2006-02-23T13:48:43","guid":{"rendered":"https:\/\/test.businessvillage.de\/blog\/2006\/02\/23\/best-ager-die-neuenanspruchsvollen-kunden-%c2%96alles-andere-als-langweilig\/"},"modified":"2021-06-24T10:53:34","modified_gmt":"2021-06-24T08:53:34","slug":"best-ager-die-neuenanspruchsvollen-kunden-%c2%96alles-andere-als-langweilig","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/best-ager-die-neuenanspruchsvollen-kunden-%c2%96alles-andere-als-langweilig\/","title":{"rendered":"Best Ager: Die neuenanspruchsvollen Kunden \u0096Alles andere als langweilig!"},"content":{"rendered":"<p><strong>Einige Produkte, wie z.B. das Mobiltelefon, sind \u00fcber viele Altersschichten hinweg gleicherma\u00dfen verbreitet. Doch beim Kauf eines Mobiltelefons nebst Karte erh\u00e4lt man das neu Erworbene oftmals zusammen mit einigen Hochglanzbrosch\u00fcren im gewollt pubert\u00e4ren Layout \u0096 zuweilen selbst dann, wenn es sich nicht um ein Billigprodukt handelt. Im Informationstext \u00fcber den Mobilfunkanbieter steht direkt zu Beginn: \u0084Wenn Du heute Deine Karte aktivierst, nennst Du uns Deinen Namen und Deine Adresse.\u0093 F\u00fcr den 16-j\u00e4hrigen K\u00e4ufer mag das alles v\u00f6llig in Ordnung sein. Aber schon der auch nur um einige Jahre \u00e4ltere Kunde will sich wom\u00f6glich nicht mehr dauergeduzt wissen und f\u00fchlt sich auch kaum von den smarten Boys auf der Verpackung repr\u00e4sentiert.  <\/strong><\/p>\n<p>Auch wenn ein allm&auml;hlicher Wandel nicht zu leugnen ist &ndash; noch immer reduzieren die Marketingentscheider ihre Zielgruppenansprache auf die heftig umworbene Altersgruppe der 14- bis 49-J&auml;hrigen. Wenn hierbei nun &ndash; was nicht selten der Fall ist &ndash; davon ausgegangen wird, dass die Kommunikationsmittel, die den 20-J&auml;hrigen ansprechen, auch f&uuml;r den 40-J&auml;hrigen taugen, dann geraten die etwas &auml;lteren Kunden bereits in eine kommunikative Grauzone. Der Fokus bleibt auf den j&uuml;ngeren Teil dieser Zielgruppe gerichtet.<\/p>\n<h2 class=\"infobar\">Die Zielgruppe mit der gr&ouml;&szlig;ten Kaufkraft<\/h2>\n<p>Zielgruppenanalysen haben letztendlich den Zweck, die Marketinginstrumente auf eine definierte K&auml;ufergruppe auszurichten und damit den Umsatz zu erh&ouml;hen. Bei solchen Untersuchungen sind zwei Faktoren von besonderer Relevanz: die zahlenm&auml;&szlig;ige Gr&ouml;&szlig;e und die Kaufkraft einer Zielgruppe. Und hier sprechen alle Untersuchungen eine deutliche Sprache: Die so genannten &bdquo;Best Ager&ldquo; vereinen Quantit&auml;t und finanzielles Potenzial. Schon heute verf&uuml;gen die &uuml;ber 44-J&auml;hrigen (mit ca. 12,3 Milliarden Euro) &uuml;ber deutlich mehr Kaufkraft als Jugendliche und junge Erwachsenen zusammen. Die Tendenz ist steigend.<\/p>\n<p><!--snip--><\/p>\n<p>Laut Berechnungen des statistischen Bundesamtes sind (2004) mehr als die H&auml;lfte der Bundesb&uuml;rger &uuml;ber 40 Jahre alt, bereits 2030 wird die H&auml;lfte aller Deutschen schlie&szlig;lich sogar &uuml;ber 50 Jahre alt sein.<\/p>\n<h2 class=\"infobar\">&bdquo;Best Ager&ldquo; &ndash; ein dehnbarer Begriff<\/h2>\n<p>Einige Dienstleister &ndash; insbesondere aus den Bereichen Tourismus, Versicherungen und dem Finanzsektor &ndash; haben sich als erstes auf die ver&auml;nderte Anspruchslage der &bdquo;neuen Alten&ldquo; eingestellt. Seitdem kursieren viele mehr oder weniger sinnvolle Begriffe (&bdquo;Midager&ldquo;, &bdquo;Silver Ager&ldquo;, &bdquo;Baby Boomer&ldquo;, &bdquo;Golden Oldies&ldquo;, &bdquo;50plus&ldquo; usw.), f&uuml;r die neu entdeckte Zielgruppe, die &uuml;ber das Alter der jungen Erwachsenen hinaus, aber noch nicht im herk&ouml;mmlichem Sinne alt ist &ndash; den Best Agern.<\/p>\n<p>Zugleich werden die unterschiedlichen Begriffe recht unsystematisch f&uuml;r verschiedene Altersschichten verwendet &ndash; gemeint sind einmal alle &uuml;ber 40, dann die &uuml;ber 50 oder auch diejenigen zwischen 50-69 oder 45-60. Letztendlich ist es wenig zweckm&auml;&szlig;ig, hier mithilfe von konkreten Altersangaben eine einengende Begriffsdefinition vornehmen zu wollen. Vielmehr sollte eine Sensibilisierung f&uuml;r eine bestimmte Konsumentengruppe mit spezifischen Anspr&uuml;chen erreicht werden. Die Gruppe der &bdquo;Best Ager&ldquo; zeichnet sich nicht alleine durch die Zugeh&ouml;rigkeit zu einer festgesetzten Altersgruppe aus, sondern eben auch durch bestimmte Charakteristika &ndash; bei denen das Alter zwar eine Rolle spielt &ndash;, die dabei sowohl auf Menschen mit 40 als auch auf &uuml;ber 60-j&auml;hrige zutreffen k&ouml;nnen.<\/p>\n<p>Generell ist daher festzuhalten, dass &ndash; aufgrund der demographischen Entwicklung &ndash; eine immer gr&ouml;&szlig;er werdende Gruppe von Menschen entsteht, die sich in der zweiten Lebensh&auml;lfte befindet. Zu dieser Zielgruppe z&auml;hlen diejenigen Personen, die aufgrund ihrer Alters nicht mehr zu den jungen Erwachsenen gez&auml;hlt werden k&ouml;nnen, aber auch &auml;ltere Menschen, f&uuml;r die die herk&ouml;mmliche Kategorie &bdquo;Senioren&ldquo; eine v&ouml;llig unzutreffende w&auml;re. Die finanzielle Kaufkraft der &bdquo;Best Ager&ldquo; ist heute schon enorm, innerhalb der n&auml;chsten Jahrzehnte wird das wirtschaftliche Potenzial dieser Zielgruppe weiter wachsen.<\/p>\n<p>Wie eingangs beschrieben, haben sich einige Marktsegmente noch immer nicht auf die neue Zielgruppe eingestellt. Um hier ein Umdenken &ndash; und damit Verkaufserfolge &ndash; zu erreichen, ist es notwendig, die besonderen Eigenschaften dieser Kundengruppe n&auml;her zu betrachten.<\/p>\n<h2 class=\"infobar\">&bdquo;Best Ager&ldquo; und die Werbung<\/h2>\n<p>In der Zielgruppenansprache der &bdquo;Best Ager&ldquo; haben bisher einige Anbieter von Kosmetik- und Wellness-Produkten durchaus geschickt gehandelt. Aber hier sind die Bed&uuml;rfnisse der &bdquo;Best Ager&ldquo; vielleicht auch am offensichtlichsten: Gesundheit in Verbindung mit gutem Aussehen gelten als Voraussetzungen f&uuml;r ein aktives Leben. Dabei geht es weniger um die Heilung konkreter Krankheiten, sondern vielmehr um die Vorbeugung und die F&ouml;rderung des Wohlbefindens. Damit wird die Priorit&auml;tenliste der &bdquo;Best Ager&ldquo; ganz oben getroffen, wodurch der Konsum kr&auml;ftig angekurbelt wird &ndash; was den Herstellern und Anbietern einen wahren Boom beschert.<\/p>\n<p>Die Werbung zeigt sich in der Ansprache dieser bedeutenden Zielgruppe allzu oft nur wenig kompetent und kaum kreativ. Nicht selten bleiben die &bdquo;Best Ager&ldquo;, zugunsten der j&uuml;ngeren Generation, bei einer gezielten Ansprache sogar komplett ausgeklammert. Viele Versuche der Werbeindustrie, mit ihnen ins Gesch&auml;ft zu kommen, werden als ungelenk und sogar abschreckend empfunden. Ein Grund daf&uuml;r k&ouml;nnte an der Tatsache liegen, dass viele Werbemacher selbst oft sehr jung, jedenfalls nur selten &uuml;ber 35 sind. Diesen fehlt der Zugang zur &auml;lteren Zielgruppe. Permanentes Duzen (wie im eingangs beschriebenen Beispiel), und die fast manisch anmutende Verwendung der englischen Sprache sind Belege f&uuml;r absolut mangelhafte Ber&uuml;cksichtigung der Bed&uuml;rfnisse der &bdquo;Best Ager&ldquo;.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dabei wird Werbung von dieser Zielgruppe im Prinzip als wichtiges Informationsmittel wahrgenommen, zugleich ist aber die gro&szlig;e Mehrheit aller &bdquo;Best Ager&ldquo; der Meinung, dass der Werbefokus ganz eindeutig auf der Jugendkultur liegt, dass die Werbung f&uuml;r J&uuml;ngere gemacht ist. Emotionale, oberfl&auml;chliche und reizbetonte Werbebotschaften sind f&uuml;r den &bdquo;Best Ager&ldquo; wenig verlockend, vielmehr w&uuml;nschen sich diese einen h&ouml;heren Informationsgehalt, beispielsweise hinsichtlich der Qualit&auml;t und bez&uuml;glich der Serviceleistungen.<\/p>\n<p>Die an den Bed&uuml;rfnissen vorbeischie&szlig;enden Werbebotschaften sind in doppelter Hinsicht unverst&auml;ndlich: Zum einen werden die W&uuml;nsche der quantitativ gr&ouml;&szlig;ten (und weiter wachsenden) Kundengruppe kontinuierlich missachtet, zum anderen trifft diese Missachtung  dabei auch noch eine &uuml;beraus konsumfreudige und zahlungskr&auml;ftige Kundschaft, die tats&auml;chlich umworben werden will.<\/p>\n<h2 class=\"infobar\">Der Verk&auml;ufer als entscheidende Schnittstelle zwischen Kunde und Ware<\/h2>\n<p>Der Absatz hochpreisiger Produkte und Dienstleistungen ist oft schwieriger als der Verkauf von Billigprodukten. Dieses Problem verst&auml;rkt sich zudem w&auml;hrend konjunkturschwacher Zeiten, von deren Auswirkungen die &bdquo;Best Ager&ldquo; erfahrungsgem&auml;&szlig; weniger betroffen sind als andere Zielgruppen. Und gerade die Bereitschaft der &bdquo;Best Ager&ldquo;, lieber einen hohen Preis f&uuml;r anerkannte Qualit&auml;t und gute Serviceleistungen zu zahlen, als g&uuml;nstige &ndash; aber daf&uuml;r unter Umst&auml;nden minderwertige &ndash; Produkte zu erwerben, macht sie gerade f&uuml;r den hochpreisigen Marktbereich so interessant. Dabei sind sie sich ihrer Bedeutung und ihrer Kaufkraft durchaus bewusst &ndash; selbstsicher sind sie der Meinung, dass sie ihre hohen Anspr&uuml;che mit vollem Recht stellen k&ouml;nnen. Sie zahlen schlie&szlig;lich auch einen hohen Preis f&uuml;r erstklassige Qualit&auml;t, um ihr Leben komfortabel und aktiv zu gestalten. Die hohen Erwartungen richten sich dabei nicht allein an das Produkt oder die Dienstleistung selbst &ndash; auch die Vermarktung soll den hohen Anspr&uuml;chen entsprechen. W&auml;hrend sich die Werbung also oft ignorant verh&auml;lt, eine zufrieden stellende Kundenansprache fehlt und sogar Verpackungen und Informationsmaterialien h&auml;ufig eher auf j&uuml;ngere Kundenschichten zugeschnitten sind, ist es die diffizile Aufgabe des Verk&auml;ufers, diese Vers&auml;umnisse aufzufangen. Der Verk&auml;ufer tritt dem Kunden im direkten Kontakt gegen&uuml;ber. Der selbstbewusste &bdquo;Best Ager&ldquo; wird ihm dabei unmittelbar mit seinen Erwartungen konfrontieren und schlie&szlig;lich nur dort kaufen, wo er sich gut und kompetent beraten f&uuml;hlt. Wichtig ist, den individuellen Bed&uuml;rfnissen und Erwartungen der Kunden zu entsprechen, den richtigen Ton zu treffen und die Kunden dabei richtig einzusch&auml;tzen.<\/p>\n<p>Die Anforderungen an den Verk&auml;ufer sind insbesondere beim Verkauf von Premiumprodukten sehr hoch &ndash; zumal dann, wenn es sich um ohnehin kritische und &auml;u&szlig;erst konsumerfahrene Kunden handelt. Die Chance, hier nicht nur einen einmaligen Verkauf zu erzielen, sondern neue Stammkunden hinzuzugewinnen, ist bei Premiumkunden tats&auml;chlich gro&szlig; &ndash; ebenfalls jedoch die M&ouml;glichkeit, diese Kunden zu ver&auml;rgern und den Mitbewerbern zuzutreiben. Die Basis f&uuml;r dauerhaft gute Verkaufserfolge ist eine richtige und individuelle Einsch&auml;tzung des Kunden. Gerade der &bdquo;Best Ager&ldquo; erwartet &ndash; wie fast jeder K&auml;ufer von hochpreisigen Waren &ndash; besondere Aufmerksamkeit (was gleichzeitig jedoch nicht hei&szlig;t, dass andere Zielgruppen grunds&auml;tzlich geringere Anspr&uuml;che haben). Zudem ist zu beachten, dass dem &bdquo;Best Ager&ldquo; zwar gewisse Charakteristika zugeschrieben werden, dass sich diese Zielgruppe &ndash; wie jede andere auch &ndash; nochmals in differenzierte Kundentypen untergliedert.<\/p>\n<p>Im Verkauf und dem Verhalten des Verk&auml;ufers stecken gro&szlig;e Potenziale, die zur Absatzsteigerung genutzt werden sollten. Der Verk&auml;ufer kann seine Kunden gar nicht gut genug kennen, will er diese Potenziale voll aussch&ouml;pfen. Je besser er seine Zielgruppe versteht, desto besser kann er den speziellen Kundenbed&uuml;rfnissen entsprechen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Einige Produkte, wie z.B. das Mobiltelefon, sind \u00fcber viele Altersschichten hinweg gleicherma\u00dfen verbreitet. Doch beim Kauf eines Mobiltelefons nebst Karte erh\u00e4lt man das neu Erworbene oftmals zusammen mit einigen Hochglanzbrosch\u00fcren im gewollt pubert\u00e4ren Layout \u0096 zuweilen selbst dann, wenn es sich nicht um ein Billigprodukt handelt. 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