{"id":2039,"date":"2021-04-15T08:15:00","date_gmt":"2021-04-15T06:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/test-bv.gambiocloud.com\/blog\/2021\/04\/15\/der-ueberraschungsgast\/"},"modified":"2023-02-21T15:41:13","modified_gmt":"2023-02-21T14:41:13","slug":"der-ueberraschungsgast","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/der-ueberraschungsgast\/","title":{"rendered":"Der \u00dcberraschungsgast"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Warum das zweite Quartal sich immer so heimlich, still und leise anschleicht und pl\u00f6tzlich vor der T\u00fcr steht \u0096 und weshalb dieses Quartal so bedeutend ist f\u00fcr Ihre gesamte Jahres-Strategie. Der April ist einfach da, ohne dass viele von uns sein N\u00e4herkommen bemerkt haben.<br>Dieser gut getarnte Monat hat die Eigenschaft, sich an uns heranzuschleichen, w\u00e4hrend wir doch noch dabei sind, unsere Neujahrsvors\u00e4tze in die Tat umzusetzen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Das 2. Quartal, unsere Jahresziele und welche Rolle OKR dabei spielt<\/h2>\n\n\n\n<p>Der April jedoch leitet auch das zweite Quartal ein. Und was bedeutet das?<br>Das 2. Quartal hat enormes Potenzial \u2013 meiner Meinung nach hat es die m\u00e4chtigste Hebelwirkung von allen 4 Quartalen im Hinblick auf das Erreichen Ihrer Jahresziele! Wenn Sie, wie wir, <a class=\"wpil_keyword_link \" href=\"\/win-with-okr\/eb-1103.html\"  title=\"OKR\" data-wpil-keyword-link=\"linked\">OKR<\/a> nutzen, um Ihre wenigen wichtigen Themen jedes Quartal erneut zu fokussieren, dann ist jetzt genau der richtige Zeitpunkt zum Durchstarten.<\/p>\n\n\n\n<p>Jetzt geht es n\u00e4mlich darum, was wir als n\u00e4chstes auf der strategischen Reise dieses Jahres in den Fokus nehmen und darum, dass wir die \u201erichtigen\u201c Objectives\/Ziele in diesem 2. Quartal formulieren. Denn ganz wichtig: Jetzt das Richtige in Angriff nehmen kann ein Game Changer sein.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Dem Spiel voraus sein<\/h2>\n\n\n\n<p>Auch wenn Sie noch immer mit Ganzjahreszielen planen und mit statischen Leitbildern arbeiten, ist das zweite Quartal des Jahres IHRE Chance, dem Spiel voraus zu sein. Bringen Sie die kleinen Samenk\u00f6rner f\u00fcr die Ertr\u00e4ge und Erfolge jetzt in die Erde, damit Sie im Dezember eine gute Ernte einfahren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Das gilt f\u00fcr die verschiedensten Zusammenh\u00e4nge: Entwickeln Sie gerade ein neues Produkt und beabsichtigen Sie, es bis Ende des Jahres auf den Markt zu bringen, dann liegt der Fokus im 2. Quartal jetzt darauf, Skizzen in MVPs und Ihre aufgestellte Hypothese in Alpha-User-Feedback umzuwandeln.<\/p>\n\n\n\n<p>Ist Ihr Thema eventuell Personalentwicklung \u2013 also beispielsweise, dass Ihr Team in diesem Jahr reift und zusammenw\u00e4chst, dann lautet der Fokus: Verteilung von Verantwortlichkeiten \u2013 und liegt Ihr Jahresfokus auf Umsatzwachstum, dann ist jetzt die richtige Zeit, an T\u00fcren zu klopfen, damit Sie in der zweiten Jahresh\u00e4lfte die notwendigen Unterschriften zu den Auftr\u00e4gen zusammentragen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\" style=\"float:right;\">\r\n<div style=\"text-align:center;padding-left:20px;\">\r\n<h3>Das Buch zum Thema<\/h3>\r\n<a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/\/win-with-okr\/eb-1103.html\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/images\/product_images\/thumbnail_images\/1103.jpg\" alt=\"\"\/><\/a>\r\n<\/br style\"clear:both;\">\r\n<a  href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/\/win-with-okr\/eb-1103.html\">\u00bb Mehr Infos<\/a>\r\n<\/div>\r\n<\/figure> \n\n\n\n<p>Wenn uns der heranschleichende April \u00fcberrumpelt, k\u00f6nnte es passieren, dass wir jetzt, noch recht fr\u00fch im Jahr, diesen entscheidenden Moment verpassen unsere wenigen wichtigen Initiativen in die Startl\u00f6cher zu schieben.<\/p>\n\n\n\n<p>Interessant hierbei ist: In all den Change-Projekten die ich in den letzten 25 Jahre begleitet habe, hat sich dieser seltsame Aspekt unserer Psychologie offenbart \u2013 es scheint zumindest hier in Westeuropa so zu sein: Teams gehen jedes neue Quartal im Jahr mit einer jeweils deutlich anderen Denkweise an. Aber wenn wir uns das bewusst machen, verpassen wir die Chancen nicht, aus diesem Jahr ein erfolgreiches zu machen \u2013 jedenfalls in Bezug auf unsere Ziele auf das ganze Jahr gesehen.<br>&nbsp;<br>Zu Jahresbeginn sind wir meist noch leicht verwirrt und starten mit einer etwas orientierungslosen Phase Anfang Januar aus unserer Winter\/Weihnachtspause. Sehr schnell \u00e4ndert sich das: Denn im 1. Quartal geht es direkt darum, in den sch\u00f6nen, klaren, blauen Himmel zu schauen, viele Dinge neu und mit klarem Blick anzugehen und besser zu sein als je zuvor.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wie geht es dann weiter im Jahr?<\/h2>\n\n\n\n<p>Wenn im 3. Quartal der Sommer erreicht ist, (und ich bin \u00fcberzeugt, dass 2021 keine Ausnahme sein wird) sind selbst die flei\u00dfigsten Teamkollegen m\u00fcde von den zur\u00fcck liegenden kalten, dunklen Monaten, an die man sich jetzt fast nicht mehr erinnern kann. Sie haben ihren Blick fest auf den Countdown bis zur wohlverdienten Sommerpause gerichtet, die unmittelbar bevorsteht. Und wir alle versuchen, jeden sonnigen Abend zu genie\u00dfen, solange wir k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Jahresende wiederum hat einen ganz anderen Charakter: F\u00fcr die Rugby-Fans unter uns hei\u00dft es im vierten Quartal \u201cbind and drive\u201d: Alle zusammen versuchen mit vereinten Kr\u00e4ften zum Erfolg zu kommen, abtauchen und los in Richtung gemeinsames Ziel\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>Und was hei\u00dft das in der Wirtschaft? Abgesehen von ein paar Weihnachtsfeiern legen sich die Teams in den Unternehmen gegen Ende des Jahres m\u00e4chtig ins Zeug. Sie versuchen jetzt noch in jedem Fall, so viel Saft wie m\u00f6glich aus ihren strategischen Zielen herauszuquetschen, bevor wir alle abschalten und unsere wohlverdiente Winterpause \u00fcber Weihnachten und zwischen den Jahren genie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n<p>Fragen Sie mal einen Projektmanager, der etwas auf sich h\u00e4lt, seinen Job in K\u00fcrze zu beschreiben: Er wird Ihnen sagen, dass es beim Management von Projekten darum geht, die Probleme von morgen schon heute zu l\u00f6sen. Also: Keine Zeit verlieren, sp\u00e4testens nach Ostern geht es los.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Was also rate ich Ihnen, jetzt zu tun?<\/h2>\n\n\n\n<p>Was will ich Ihnen damit sagen? Je mehr Sie in das 2. Quartal investieren, desto m\u00fcheloser erzielen Sie Ihre notwendigen Fortschritte im Sommer, damit Sie dann im 4. Quartal Ihre Ziele erreichen und den Erfolg auch ernten k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n<p><br>Konzentrieren wir uns also in den nun folgenden 12 Wochen auf die wenigen wichtigen Dinge, damit wir im Juli entspannt in der Sonne sitzen k\u00f6nnen.<strong><br>#Das 2. Quartal ist da. Heimlich still und leise \u00fcberrascht es uns immer wieder, obwohl es f\u00fcr die Gesamtjahresziele von so hoher Bedeutung ist. <\/strong><br><strong><br>#Die Arbeit mit OKR schafft die richtige Haltung, ihre wichtigen Themen in den Fokus zu nehmen. Wenn Sie dies bedenken, ist jetzt genau der richtige Zeitpunkt, durchzustarten. <\/strong><br><strong><br># Schaffen Sie sich die Voraussetzung, den Sommer genie\u00dfen zu k\u00f6nnen: Tricksen Sie Ihre Routine aus und sorgen jetzt f\u00fcr das entspannte Erreichen Ihrer Jahresziele bis zum Ende des 4. Quartals<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Warum das zweite Quartal sich immer so heimlich, still und leise anschleicht und pl\u00f6tzlich vor der T\u00fcr steht \u0096 und weshalb dieses Quartal so bedeutend ist f\u00fcr Ihre gesamte Jahres-Strategie. 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