{"id":1980,"date":"2020-10-08T08:05:00","date_gmt":"2020-10-08T06:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/test-bv.gambiocloud.com\/blog\/2020\/10\/08\/wer-spielt-schon-in-der-zombie-apokalypse\/"},"modified":"2023-02-21T15:46:37","modified_gmt":"2023-02-21T14:46:37","slug":"wer-spielt-schon-in-der-zombie-apokalypse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/wer-spielt-schon-in-der-zombie-apokalypse\/","title":{"rendered":"Wer spielt schon in der Zombie-Apokalypse"},"content":{"rendered":"\n

Die sch\u00f6ne Welt des modernen Arbeitens. Ganz ohne F\u00fchrungskr\u00e4fte. Und nat\u00fcrlich mit lauter Gutmenschen. Ein weiterer Lobgesang auf DIE L\u00f6sung f\u00fcr alle Firmenprobleme \u0096 digitalkonform, voll 4.0 und mehr als agil, n\u00e4mlich antifrAGIL. Doch Vorsicht! Glaube bitte ausschlie\u00dflich, was du selbst erlebt hast!
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Arbeit ist das neue Spiel<\/h2>\n\n\n\n

Ganz ehrlich? Die Mehrheit der B\u00fccher, die ich zu Arbeit 4.0, New Work, Digitalisierung, Agilit\u00e4t und dergleichen kenne, wollen mir ein Patentrezept verkaufen. Dabei sollte sp\u00e4testens Corona klar machen, dass es sowas kaum geben kann. Einer meiner Kunden ist eine IT-Firma. Sie k\u00fcmmert sich um die Digitalisierung im Mittelstand. Da k\u00f6nnte man annehmen, die Pandemie hat ihre Auftragsb\u00fccher gef\u00fcllt. Doch weit gefehlt. Mit dem 12. M\u00e4rz 2020 brachen praktisch all ihre Beauftragungen weg. Mir ging es da \u00e4hnlich. Ich erz\u00e4hlte meinem Umfeld, dass sei normal: \u201eWir Berater sind die Ersten, die gehen und die Letzten, die wiederkommen.\u201c Allerdings strafte mich ein Kollege L\u00fcgen. Er hatte pl\u00f6tzlich mehr zu tun, als in den vergangenen zwei Jahren zusammen. Was ist nur los mit der Arbeit. Stets versuchen wir sie, in ein wiederholbares Schema zu zw\u00e4ngen. Aus ihm bricht sie dann mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit fr\u00fcher als sp\u00e4ter wieder aus. Wir wollen unsere Arbeit als Maschine verstehen. Etwas, dessen Funktionsweise wir v\u00f6llig bestimmen. Doch tats\u00e4chlich hat sie eher den Charakter eines Spiels. Denn dort wo sie stattfindet, passieren so unvorhergesehene Dinge wie bei Mensch \u00e4rgere dich nicht, wenn wir w\u00fcrfeln. Das Spielfeld mag bekannt sein. Jeder hat so seine Strategie, um zu gewinnen. Und doch greift der Zufall regelm\u00e4\u00dfig bestimmend ein. So stellt sich die Frage, welche Spielstrategie hat auf unserem Feld der \u00dcberraschungen die beste Chance. Um das zu verstehen, schaue ich mit verschiedenen Brillen auf die Arbeit.<\/p>\n\n\n

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Das Buch zum Thema<\/h3>\r\n\"\"\/<\/a>\r\n<\/br style\"clear:both;\">\r\n\u00bb Mehr Infos<\/a>\r\n<\/div>\r\n<\/figure> \n\n\n\n

Erst mit drei Weltbildern wird ein Schuh draus<\/h2>\n\n\n\n

Auf keinen Fall sollten sie sich von der altbackenen Schwarz-Wei\u00df-Leier gegen den Taylorismus und die Diktatorenhierarchie verf\u00fchren lassen. Das widerspricht v\u00f6llig der Realit\u00e4t meiner Kunden. Praktisch alle Firmen, zu denen ich komme, haben Beteiligungsformate f\u00fcr Mitarbeiter. Sie sorgen sich um die Zufriedenheit ihrer Besch\u00e4ftigten. Sie bem\u00fchen sich um attraktive Arbeitspl\u00e4tze. Sie strengen sich an, W\u00fcnsche aus der Belegschaft umzusetzen. Dennoch verfehlt all die Verw\u00f6hnerei h\u00e4ufig ihr Ziel. Die Unternehmenszahlen werden keineswegs besser.<\/p>\n\n\n\n

Es gibt einen Weg heraus aus dem Schlamassel: Die Betriebskatalyse. Doch was f\u00fcr eine Spielstrategie ist das? Es ist der Weg durch die Zwischenwelt, die alle Organisationen gehen, die sich zur neuen Arbeit aufmachen. Es ist die zwielichtig unsichere Phase der Ver\u00e4nderung. In ihr entscheidet sich, ob eine grundlegend andere Kultur entsteht oder nur ein grauslicher Abklatsch der bekannten Weisungshierarchien. Mit den alten und einer ganzen Menge neuer Probleme<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Damit ich die Falle der One-Size-Fits-All-Konzepte umschiffe, suchte ich f\u00fcr meine Spielstrategie nach griffigen Metaphern. Sie machen es einfach, zu erkennen, wo ihr euch befindet. Du lernst, all deine betrieblichen Herausforderungen im Licht von drei verschiedenen Spielwelten zu verstehen:<\/p>\n\n\n\n