{"id":1888,"date":"2019-12-05T07:07:00","date_gmt":"2019-12-05T06:07:00","guid":{"rendered":"https:\/\/test-bv.gambiocloud.com\/blog\/2019\/12\/05\/fuehrung-in-der-arbeitswelt-4-0\/"},"modified":"2023-02-21T15:42:52","modified_gmt":"2023-02-21T14:42:52","slug":"fuehrung-in-der-arbeitswelt-4-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/fuehrung-in-der-arbeitswelt-4-0\/","title":{"rendered":"F\u00fchrung in der Arbeitswelt 4.0"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Digitalisierung, Globalisierung und die Generationen Y und Z haben das Arbeitsleben entscheidend ver\u00e4ndert. Arbeiten, nur um Geld zu verdienen, ist heute nicht mehr der haupts\u00e4chliche Motivator junger Arbeitskr\u00e4fte. Sie m\u00f6chten in ihrem Job etwas Sinnvolles leisten und dabei Teil eines toll funktionierenden Teams sein. F\u00fcr die F\u00fchrungskr\u00e4fte der Arbeitswelt 4.0 bedeutet das ein Umdenken und Weiterentwickeln ihres F\u00fchrungsstils.<br><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Emotionen sind erlaubt!<\/h2>\n\n\n\n<p>Was glauben Sie, motiviert mehr \u2013 Zahlen und Fakten oder echte Emotionen? Geht es um F\u00fchrung in der Arbeitswelt 4.0, dann sind es definitiv die Emotionen. Vor allem positive <a class=\"wpil_keyword_link \" href=\"\/gefuehle\/eb-1084.html\"  title=\"Gef\u00fchle\" data-wpil-keyword-link=\"linked\">Gef\u00fchle<\/a> wie Begeisterung oder Freude, k\u00f6nnen daf\u00fcr sorgen, dass Ihr ganzes Team H\u00f6chstleistungen erbringt. Doch damit das gelingt, spielen Sie als <a class=\"wpil_keyword_link \" href=\"\/fuehrung-mit-pfiff\/eb-1121.html\"  title=\"F\u00fchrungskraft\" data-wpil-keyword-link=\"linked\">F\u00fchrungskraft<\/a> eine entscheidende Rolle. Denn ihre Mitarbeiter richten sich emotional an Ihnen aus, denn Sie sind ihr \u201eEmotional Leader\u201c. Konkret bedeutet das: Sie selbst, Ihre Emotionen und Ihr Verhalten wirken sich direkt auf die Emotionen Ihres Teams aus. Deswegen ist es elementar, dass Sie Ihre Gef\u00fchle unter Kontrolle haben und diese im positiven Sinne einsetzen. Sie selbst legen die Basis f\u00fcr gute Laune und Optimismus im Team. Wie das funktioniert? Stellen Sie sich doch einmal folgende Situation vor: Ein Lieferant hat Ihnen gerade mitgeteilt, dass sich die n\u00e4chste Lieferung um einige Tage verz\u00f6gern wird. Das bringt Ihr Tagesgesch\u00e4ft ordentlich durcheinander. Ver\u00e4rgert gehen Sie durch Ihr Unternehmen und treffen dabei etliche Mitarbeiter aus Ihrem Team. Diese sp\u00fcren Ihre schlechte Stimmung und sind direkt selbst schlecht gelaunt. Ob das ein produktiver Arbeitstag wird? Eher nicht.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">So begeistern Sie Mitarbeiter der Arbeitswelt 4.0<\/h2>\n\n\n\n<p>Oben beschriebenes Szenario k\u00f6nnte aber auch ganz anders verlaufen. Der Lieferant hat Ihnen schlechte Nachrichten \u00fcberbracht. Auf Ihrem morgendlichen Rundgang durch den Betrieb haben Sie Ihre Emotionen dennoch im Griff. Sie geben sich gut gelaunt und stecken Ihre Mitarbeiter mit Ihrer positiven Stimmung an. Die Folge: Ihr Team f\u00fchlt sich gut, geht hochmotiviert an die Arbeit. So haben Sie f\u00fcr Ihre Mitarbeiter eine emotionale Basis geschaffen, auf der sie ihr volles Potential entfalten und sich den Aufgaben des Tages widmen k\u00f6nnen. Positive Emotionen wecken echte Begeisterung, die wiederum daf\u00fcr sorgt, dass alle mehr miteinander kommunizieren, Ideen austauschen und insgesamt effektiver arbeiten. Das st\u00e4rkt den Zusammenhalt des Teams und kn\u00fcpft gleichzeitig eine Art Sicherheitsnetz f\u00fcr Krisenzeiten.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/klare-kante\/eb-1077.html\"><img decoding=\"async\" src=\"\/images\/product_images\/info_images\/1077.jpg\" alt=\"\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Die F\u00fchrungskraft als inspirierender Impulsgeber<\/h2>\n\n\n\n<p>Die \u201eschlechte\u201c Nachricht vorweg: Den einen und einzig richtigen F\u00fchrungsstil gibt es nicht. F\u00fchrung in der Arbeitswelt 4.0 ist individuell an Situationen, Projekte und Mitarbeitertypen angepasst. Worauf es dabei ankommt, ist Ihre F\u00e4higkeit, den richtigen F\u00fchrungsstil zu w\u00e4hlen:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>vision\u00e4r: Sie m\u00f6chten Ihre Mitarbeiter dazu inspirieren, ihren Teil zum gro\u00dfen Ganzen beizutragen. Sie m\u00f6chte sie dazu ermutigen, \u00fcber sich hinauszuwachsen und eigenst\u00e4ndig zu handeln. Dann nutzen Sie den vision\u00e4ren F\u00fchrungsstil.<\/li><li>coachend: Mit dem coachenden F\u00fchrungsstil inspirieren Sie Ihre <a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/und-wie-sind-nun-mitarbeiter-zu-motivieren\/\">Mitarbeiter<\/a> dazu, ihre eigenen St\u00e4rken zu erkennen und vorhandene Ressourcen zu nutzen. Au\u00dferdem helfen Sie ihnen dabei, mutig zu sein und sich neue Ziele zu setzen.<\/li><li>gef\u00fchlsorientiert: Sie nehmen Emotionen Ihrer Mitarbeiter ernst, inspirieren dazu, diese ins Positive zu wandeln. Sie helfen, sich in anstrengenden Zeiten aufzuraffen und durchzuhalten.<\/li><li>demokratisch: Sie m\u00f6chten Ihre Mitarbeiter dazu inspirieren, eigene Ideen zu entwickeln? Dann f\u00fchren Sie demokratisch! Unterst\u00fctzen Sie Ihre Mitarbeiter dabei, Ideen des Teams weiterzuentwickeln und sich so richtig in den Job reinzuh\u00e4ngen.<\/li><li>fordernd: Ein fordernder F\u00fchrungsstil kann, in Krisen-Situationen eingesetzt, wahre Wunder wirken. So inspirieren Sie Ihr Team, zus\u00e4tzliche Kr\u00e4fte zu mobilisieren.&nbsp;<\/li><li>befehlend: Zugegeben, ein befehlender F\u00fchrungsstil klingt nicht gerade fortschrittlich. Doch \u201eArbeitswelt 4.0\u201c hei\u00dft nicht, alles zu verweichlichen. Auch hier braucht es ab und zu eine klare Kante. N\u00e4mlich wenn der Mitarbeiter Grenzen \u00fcberschritten hat oder wenn es darum geht, etwas durchzuziehen und Dinge zu Ende zu bringen.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Was alle F\u00fchrungsstile gemeinsam haben, ist ihre Absicht: Mitarbeiter zu guten und besonderen Arbeitsergebnissen zu bringen. Mittels positiver Emotionen ist das m\u00f6glich. Denn die F\u00fchrung der Zukunft ist vor allem eines \u2013 inspirierend.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Digitalisierung, Globalisierung und die Generationen Y und Z haben das Arbeitsleben entscheidend ver\u00e4ndert. Arbeiten, nur um Geld zu verdienen, ist heute nicht mehr der haupts\u00e4chliche Motivator junger Arbeitskr\u00e4fte. Sie m\u00f6chten in ihrem Job etwas Sinnvolles leisten und dabei Teil eines toll funktionierenden Teams sein. 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