{"id":1870,"date":"2019-08-29T08:15:00","date_gmt":"2019-08-29T08:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/test-bv.gambiocloud.com\/blog\/2019\/08\/29\/was-manager-von-einem-getreidefeld-lernen-koennen\/"},"modified":"2023-02-21T15:49:19","modified_gmt":"2023-02-21T14:49:19","slug":"was-manager-von-einem-getreidefeld-lernen-koennen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.businessvillage.de\/blog\/was-manager-von-einem-getreidefeld-lernen-koennen\/","title":{"rendered":"Was Manager von einem Getreidefeld lernen k\u00f6nnen"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Neue Moden oder Trends kommen scheinbar aus dem nichts. Ein banaler Halbsatz im Meeting zieht die ganze Aufmerksamkeit der Teammitglieder auf sich. Oder er kann sich bei einer Person des \u00f6ffentlichen Lebens zu einem Shitstorm entwickeln. Das passiert allerorts, tagt\u00e4glich. Und was passiert ist nicht vorhersagbar. Aber was hat das mit einem Getreidefeld zu tun? Die Antwort ist recht Simpel, wie Dr. Stefan Fourier illustriert.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>In Unternehmen, Teams, politischen Parteien, in gesellschaftlichen Gruppen, kurz: in allen m\u00f6glichen Arten sozialer Systeme, haben wir es h\u00e4ufig mit sehr unscharfen Ereignissen zu tun. Meinungsbildung ist oft ein diffuser Prozess, Kommunikation sowieso und erst recht die unter dem Sammelbegriff der Gruppendynamik verstandenen Vorg\u00e4nge. Die Wirkung von Werbebotschaften und die Entwicklung von Moden und Trends sind unscharf und nicht sicher vorhersagbar. Jeder hat es vermutlich schon einmal erlebt, pl\u00f6tzlich mitten im Fokus der Aufmerksamkeit einer Gruppe zu stehen, ohne etwas bewusst daf\u00fcr getan zu haben. Genauso unvorhersehbar ist es, ob ein Pressebeitrag, den man an viele Redaktionen verschickt, angenommen und ver\u00f6ffentlicht wird. Und wenn man dann vorherzusagen versucht, ob er tats\u00e4chlich von den Lesern bemerkt wird oder wie sie ihn verstehen werden, gleicht das Ganze dann oft einem W\u00fcrfelspiel.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/www.businessvillage.de\/wir-fuehrt\/eb-1085.html\"><img decoding=\"async\" src=\"\/images\/product_images\/info_images\/1085.jpg\" alt=\"\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Es ist zum Verzweifeln! Man m\u00fcht sich, und die Resultate bleiben oft genug aus oder verkehren sich ins glatte Gegenteil der Erwartungen. Wir analysieren, priorisieren, machen perfekte Pl\u00e4ne und Umsetzungsstrategien, arbeiten mit Checklisten, Zielkennziffern, monitorieren den Fortschritt, kurz: Wir machen alles richtig und trotzdem bleibt der Erfolg aus. Da hilft uns der schlaue Hinweis \u201eSind halt komplexe Systeme\u201c auch nicht wirklich weiter. Wir stehen als Manager ratlos vor dem Geschehen und wissen oft nicht, wie wir unsere Ziele und die unseres Teams absichern sollen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Und hier kommt nun das Getreidefeld ins Spiel. Es wogt hin und her, w\u00e4chst und reift heran, ganz unabh\u00e4ngig davon, was der einzelne Halm so macht. F\u00fcr das Gedeihen des Ganzen ist nicht die einzelne Getreidepflanze wichtig, sondern nur alle zusammen. Eine gute Ernte entsteht auch, wenn einzelne Halme eingehen. Und umgekehrt sichert eine pr\u00e4chtige Pflanze noch l\u00e4ngst nicht eine erfolgreiche Ernte.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Es w\u00e4re ja mal ein spannender Denkansatz, die Abl\u00e4ufe und Zusammenh\u00e4nge in einer Organisation, in einem Unternehmen oder bei einem Projekt nicht als Einzelaktionen zu betrachten, sondern quasi als Feld vieler einzelner, verschiedener und irgendwie zusammenh\u00e4ngender Ereignisse. Wir w\u00fcrden dann leichter die Stellschrauben finden, die die Gesamtheit der Einzelereignisse beeinflussen und nicht so stark an Details h\u00e4ngen bleiben. Diese Feldvorstellung liegt den meisten der Humanagement-Modelle zugrunde und ist wesentliche Voraussetzung f\u00fcr deren erfolgreichen Einsatz. Kommunikation in Unternehmen ist ein Feld vieler miteinander verkn\u00fcpfter Einzelaktivit\u00e4ten, erfolgreiche F\u00fchrungsinterventionen fokussieren auf die Bedingungen und Regeln, die den Erfolg des Ganzen bewirken, unabh\u00e4ngig von individuellen Entwicklungen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Um wieder auf das Getreidefeld zur\u00fcck zu kommen: Der Bauer d\u00fcngt gro\u00dffl\u00e4chig, nicht die einzelne Pflanze als individuelle Ma\u00dfnahme. Die Bedingungen eines feuchten Fr\u00fchlings und warmen Sommers beeinflussen die Ernte nachhaltig und nicht, ob der Bauer die einzelne Pflanze w\u00e4ssert.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Neue Moden oder Trends kommen scheinbar aus dem nichts. Ein banaler Halbsatz im Meeting zieht die ganze Aufmerksamkeit der Teammitglieder auf sich. Oder er kann sich bei einer Person des \u00f6ffentlichen Lebens zu einem Shitstorm entwickeln. Das passiert allerorts, tagt\u00e4glich. Und was passiert ist nicht vorhersagbar. 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